SCHEMAT WSPÓŁPRACY
I ETAP
1.Wyślij zapytanie
Każde zapytanie traktujemy indywidualnie. Prosimy o cierpliwość, odpowiemy najszybciej jak to możliwe.
2.Spotkanie wstępne
Na spotkaniu przedstawimy nasze osiągniecia i nasz zakres usług.
3.Diagnoza firmy
(2-3 dni) Szczegółowy opis diagnozy 
Kluczowe efekty
✔ Rekomendacje optymalizacyjne
✔ Quick Wins
✔ Oszacowanie potencjalnych korzyści
✔ Plan działania – Action Plan
II ETAP
1.Warsztaty narzędziowe
(1-2 tygodnie) Szczegółowy opis warsztatów
Kluczowe efekty
✔ Zaangażowanie pracowników firmy
✔ Transfer wiedzy
✔ Wzrost efektywności firmy
2.Projekty wdrożeniowe
(2-6 miesięcy) Szczegółowy opis projektów
Kluczowe efekty
✔ Realizacja działań projektowych
✔ Rozwijanie zespołu wdrożeniowego
✔ Osiągniecie założonego celu
III ETAP
1.Transformacja
(1-3 lata) Szczegółowy opis transformacji
Kluczowe efekty
✔ Udoskonalenie organizacji pracy i procesów
✔ Poprawa przepływu informacji
✔ Wdrożenie wskaźników
✔ Kreowanie liderów
EFEKTY DZIAŁAŃ LEAN
NA PODSTAWIE ANALIZY WYNIKÓW TRANSFORMACJI
30 WYBRANYCH PRZEDSIĘBIORSTW:
wzrost
wydajności procesów
redukcja
kosztów produkcji
skrócenie
czasu realizacji
redukcja
braków produkcyjnych
✔ Redukcja kapitału obrotowego - 15%
✔ Redukcja wartości magazynowej - 62%
✔ Uwolnienie zasobów - o 66%
✔ Redukcja rocznych kosztów zakupu - 10%
✔ Redukcja czasu obciążenia stanowiska - 28%
✔ Wzrost produktywności o 180%
✔ Redukcja czasów tpz o 72%
✔ Redukcja czasu realizacji zlecenia o 97%
✔ Wzrost liczby zleceń zrealizowanych w terminie o 94%
✔ Redukcja braków produkcyjnych o 90%
✔ Redukcja wybrakowanych dostaw o 90%
✔ Redukcja wielkości zapasów o 95%
✔ Redukcja WIP o 90%
✔ Redukcja powierzchni magazynowej o 90%
✔ Redukcja powierzchni produkcyjnej o 70%
✔ Redukcja przestojów o 68%
✔ Redukcja liczby awarii wyposażenia o 99%
✔ Wzrost bezpieczeństwa pracy o 55%
Źródło: Czerska, Lean concept as modern company transformation approach
SKONTAKTUJ SIĘ Z NAMI
Kraków, ul. Wrocławska 87
pgolonka@leanactionplan.pl
+48 508 969 080
Piotr Golonka