Jest to kluczowe narzędzie stosowane do redukcji i kontroli zmienności procesów. Strategia ta korzysta ze strukturalnego podejścia do wyznaczenia oceny i kontroli kluczowych charakterystyk produktu bądź procesu. Ostatecznym celem Six Sigma jest osiągnięcie powtarzalności i przewidywalności. Dzięki tym działaniom możliwe staje się wykrywanie potencjalnych wad, jeszcze przed ich wystąpieniem.

  Jakość:

   Czym jest jakość
   Zmienność procesu
   Powstawanie kosztów
   Strategia poprawy jakości

  FMEA:

  Rodzaje analizy
  Tworzenie FMEA – formularz
  Określenie kluczowych elementów
  Schemat funkcjonowania

  Analiza statystyczna:

  KPCd oraz KPCm
  Rodzaje kart kontrolnych
  Interpretacja danych
  Metody zbierania danych

  Poprawa zdolności produkcyjnej
  Wzrost żywotności produktów
  Zapobieganie brakom, naprawom, poprawkom
  Redukcja kosztów jakości

    Certyfikat ukończenia szkolenia
    W cenę szkolenia wliczone są materiały szkoleniowe
    DOSTĘP DO KURSU ON LINE – INTRO TO LEAN (www.kursylean.pl)