SZKOLENIE ORGANIZACJA
MIEJSCA PRACY
ORAZ ZARZĄDZANIE WIZUALNE

Szkolenie/warsztat zamknięty w Twojej firmie

Szkolenia i warsztaty prowadzone przez zespół Lean Action Plan wyróżnia dopasowanie do potrzeb firmy. Program wydarzenia opiera się na przykładach z wewnątrz firmy i realizowany jest – w przeważającej części – na hali produkcyjnej, w biurze czy obszarze magazynowym. Jeśli nie można pozwolić sobie na takie rozwiązanie, przygotowujemy dedykowane symulacje pozwalające zapoznać się z tematyką 5S w praktyce. 

TERMINdo ustalenia
CZAS TRWANIA1 – 3 dni
LOKALIZACJAcała Polsk

Podczas warsztatów uzyskasz gotowy plan działania wdrożenia 5S w firmie

kompleksowo zrealizujecie pięć kroków metody 5S w wybranych obszarze

opracujecie długoterminowy plan działania dla kolejnych stanowisk

nauczycie się prowadzić warsztaty 5S i przekonywać zespół do zmian

Działania 5S i zarządzania wizualnego są podstawowym elementem zmiany kultury w firmie. Dzięki 5S pracownicy doprowadzają do zorganizowanego środowiska pracy, eliminując tym samym podstawowe problemy w występujących tam procesach. Poprzez systematykę, tworzą u siebie nawyk utrzymania zmian, co wpływa także na inne aspekty i działania. Dzięki zarządzaniu wizualnemu, można w prosty sposób przekazać informacje na temat procesów, maszyn i całej organizacji.

Więcej na temat organizacji miejsca pracy znajdziesz w poniższych materiałach, z które mogą pomóc rozpocząć działania jeszcze przed skorzystaniem z warsztatów

Skrócenie czasu wdrażania pracowników 0 60%

Poprawa ergonomii stanowisk pracy

Wzrost wydajności o 5%

Kto korzysta z tych warsztatów?

dla dyrektorów i kierowników produkcji

dla inżynierów procesu, technologów

dla liderów, brygadzistów i pracowników produkcyjnych 

Szkolenie nie sprawdzi się, jeśli:

nie wierzysz w drobne usprawnienia

nie chcesz wprowadzać zmian

jesteś zwolennikiem „zamkniętych szafek” ;) 

Dlaczego warto zainwestować w ten warsztat?

To wyjątkowe szkolenia z tematyki organizacji miejsca pracy. Zdecydowanie zabraknie na nim nudnych prezentacji i potrzeby wyobrażania sobie sytuacji na hali produkcyjnej. Przetestujesz kolejne kroki 5S osobiście, na własnej skórze, co bez wątpienia ułatwi Ci przyszłe działania w firmie!

angażujące warsztaty
zyskaj umiejętności będąc bezpośrednio w „miejscu akcji”

przykłady wdrożeń
wykorzystaj liczne doświadczenia z wielu branż

plan działania
gotowy harmonogram dalszych działań po zakończeniu warsztatów

Program szkolenia 5S i Zarządzanie Wizualne

 5S jako fundament Lean Management

  • Szkolenie z zakresu 5S oraz zarządzania wizualnego
  • Przykłady dobrych i złych praktyk w obszarze 5S na stanowiskach pracy na filmach i zdjęciach, najważniejsze czynniki sukcesu w 5S
  • Zarządzanie zmianą w 5S
  • Wybór obszaru pilotażowego

0S – Dokumentacja stanu obecnego obszaru pilotażowego

1S – Selekcja – Kampania czerwonych kartek

Czy to wszystko jest nam niezbędne? Co jest potrzebne na stanowisku pracy?

2S – Systematyka – Ustawienie stanowiska pracy wraz z jego wyposażeniem oraz wizualizacją

Jak powinno być ułożone bezpieczne i ergonomiczne stanowisko pracy?

3S – Sprzątanie

Eliminacja źródeł zanieczyszczeń, opracowanie karty sprzątania oraz jego harmonogramu

4S – Standaryzacja – przygotowanie kart standaryzacyjnych

Jak utrzymać porządek przez cały czas?

5S – Samodyscyplina – przygotowanie formularzy oraz planu audytów

  • Audyt 5S – praktyczne narzędzia do zbierania wyników ich oceny oraz wizualizacji

Jak utrzymać wszystkie wprowadzone zmiany i ciągle się doskonalić?

Opracowanie długoterminowego planu działania

Proponowane warianty warsztatów 5S

warsztat edukacyjny

przedstawia podstawy działania, przekonuje w formie gry do zasadności działań 5S

  • wykorzystanie symulacji
  • możliwość realizacji poza firmą

warsztat pilotażowy

wykorzystanie narzędzia 5S na przykładzie z firmy

  • działania 5S na 1 stanowisku pracy
  • warsztaty wewnątrz firmy

warsztat projektowy

angażuje pracowników z kilku obszarów i daje gotowy schemat działania

  • działania 5S na 3 stanowiskach
  • warsztaty wewnątrz firmy

Masz pytanie związane ze szkoleniem?

Zostaw kontakt, odzwonimy i porozmawiamy, czy warsztat sprawdzi się w Twojej firmie.

Jak przygotowujemy i realizujemy warsztaty?

Badanie potrzeb

Podczas spotkania online doprecyzowujemy oczekiwania i wspólnie określamy optymalne rozwiązanie

Oferta współpracy

Propozycja Lean Action Plan i omówienie współpracy na podstawie zebranych informacji

Realizacja działań

Przeprowadzenie warsztatów zgodnie z wcześniejszymi ustaleniami i harmonogramem działań

Follow up

Zaproponujemy spotkanie po ustalonym czasie i sprawdzimy postęp realizacji planu

Kto poprowadzi warsztaty?

Warsztaty prowadzone są przez doświadczonych konsultantów. Konkretną osobę prowadzącą dopasowujemy po etapie badania potrzeb. Tak, aby trener miał jak największe doświadczenie w branży, którą reprezentuje firma.

Zaufali nam

Prowadzący szkolenie wykazał się wysokim poziomem przygotowania merytorycznego oraz praktycznego. Program szkolenia został trafnie dopasowany do specyfiki naszej  branży, a zdobyte umiejętności z pewnością pozwolą na usprawnienie procesów w codziennej pracy biura.

Jakub Kowalski , Dyrektor Biura Logistyki TORPOL

Całość opierała się na przykładach z naszej firmy, co dawało uczestnikom możliwość szybkiego przeniesienia zdobytej wiedzy na swoje procesy. Wszyscy wyszli ze spotkań zainspirowani o bogatsi o nowe umiejętności, co potwierdza ankieta opinii zwrotnej ze średnim wynikiem 92% zadowolenia.

Krzysztof Kowalski , Prezes Zarządu DUON Dystrybucja
Od początku było widać zaangażowanie pracowników oraz dobrą współpracę z osobą zewnątrz. Polecam z pełną odpowiedzialnością i świadomością firmę Lean Action Plan w ramach nie tylko rozwoju i doskonalenia organizacji ale też rozwoju indywidualnego pracowników.
Arkadiusz Bors, Dyrektor Produkcji Europharma Alliance

Sprawdź inne rozwiązanie

Myślisz, że Twój zespół nie jest jeszcze gotowy? Rozpocznij od mniejszego kroku, sprawdź rozwiązania i możliwości!

Certyfikowany kurs online

Jak wdrożyć i utrzymać 5S na produkcji oraz zarządzanie wizualne

   KONTAKT

  • Uzupełnij formularz, jeśli masz jakiekolwiek pytania dotyczące rozwoju firmy, przeprowadzenia szkolenia, wspólnych warsztatów lub czy innej formy współpracy. Jeżeli możesz podaj jak najwięcej szczegółów.
  • Twoja wiadomość jest dla nas ważna, odpowiemy na nią maksymalnie kolejnego dnia roboczego. 
  • W zależności od pytania poprosimy Cię o niezobowiązującą rozmowę telefoniczną lub spotkanie online. Taka forma kontaktu pozwoli nam najlepiej zrozumieć potrzeby i oczekiwania.

NAPISZ DO NAS

KONTAKT BEZPOŚREDNI

Obsługa klienta
Anna Etgens
Specjalistka ds. zadowolenia klienta