Dlaczego średni szczebel zawodzi w produkcji – i jak to naprawić?

Dlaczego średni szczebel zawodzi w produkcji – i jak to naprawić? W wielu firmach produkcyjnych powtarza się ten sam schemat. 20%, 40%, a czasem nawet 60% decyzji wraca do właściciela. Na poziomie struktury wszystko wygląda poprawnie – są kierownicy, są stanowiska, jest „średni szczebel”. A mimo to organizacja nie działa samodzielnie. [...]

By |2026-04-17T12:30:53+01:0017 kwietnia, 2026|Artykuły|0 komentarzy

Niezastąpiony Kierownik Produkcji

Niezastąpiony Kierownik Produkcji Kierowniku, czy Ty też tak masz? Znasz zależności występujące między procesami na wylot? Jako jedyny, wiesz jak ułożyć grafiki, tak aby wyeliminować problemy z rotacją pracowników? Ludzie zwracają się do Ciebie z wszelkimi dylematami? A może jesteś liderem kilku projektów w organizacji i jeśli nie klepniesz [...]

By |2025-01-14T13:40:49+01:0027 lipca, 2022|Artykuły|0 komentarzy

Sposoby kierownika produkcji na zwiększenie zaangażowania pracowników

Sposoby kierownika produkcji na zwiększenie zaangażowania pracowników Kierowniku, zastanawiałeś się kiedyś dlaczego Twój zespół nie jest zgrany i ciężko jest Ci nad nim zapanować? Pracownicy wykonują zadania po swojemu, po łebkach… gdy o coś pytasz to zwykle odburkują pod nosem, albo potakują dla świętego spokoju, a do tego jeszcze [...]

By |2024-09-03T16:08:49+01:0028 czerwca, 2022|Artykuły|0 komentarzy

Jak być dobrym kierownikiem produkcji? – Raport z badania

Jak być dobrym kierownikiem produkcji? Raport: Ogólnopolskie Badanie Kierowników Produkcji 2020 W 2020 roku na przestrzeni miesięcy czerwiec-lipiec przeprowadziliśmy na portalu LinkedIn badanie, w którym kierownicy produkcji odpowiadali na pytania, związane z ich stanowiskiem pracy. Celem badania było wskazanie miejsc i możliwości na bycie lepszym kierownikiem. Wyniki przedstawiają [...]

By |2024-08-26T10:17:26+01:0012 sierpnia, 2020|Artykuły, Poradniki Lean|0 komentarzy
Przejdź do góry