Wdrożenie kierownika produkcji – jak zaplanować pierwsze 90 dni? Nowy kierownik przychodzi do firmy, mija 30 dni, później 60 i 90, a właściciel nadal zatwierdza plan produkcji, rozwiązuje konflikty, reaguje na braki materiałowe i podejmuje większość decyzji. Po 3 miesiącach pojawia się frustracja: przecież zatrudniliśmy kierownika właśnie po to, żeby przejął [...]
Rekrutacja kierownika produkcji – dlaczego świetne CV może być pułapką? Kandydat może mieć 10 lat doświadczenia, zarządzać 150 osobami, znać Lean, KPI, ERP i pracować w dużej organizacji, a po 3 miesiącach w 50-osobowej firmie produkcyjnej nadal nie dowozić oczekiwanych efektów. To właśnie ten moment budzi największą frustrację właściciela: CV wyglądało [...]
Kogo awansować na kierownika produkcji? Jak rozpoznać potencjał wśród swoich pracowników? Masz w zespole 2–3 mocnych fachowców, jeden pracuje z Tobą od 10 lat, drugi świetnie zna maszyny, a trzeci naturalnie pomaga pozostałym. Właśnie wtedy pojawia się trudne pytanie: kogo awansować na kierownika, żeby za kilka miesięcy nie żałować decyzji? Zły [...]
Stanowisko kierownika produkcji – jak nie stracić dobrego fachowca i zyskać lidera? Awans na stanowisko kierownika produkcji często wygląda jak naturalny kolejny krok dla najlepszego fachowca na hali. Pracownik ma 5, 10 czy 15 lat doświadczenia, zna maszyny, technologię, produkty i zespół, a właściciel wie, że może na nim polegać. Po [...]
Dlaczego średni szczebel zawodzi w produkcji – i jak to naprawić? W wielu firmach produkcyjnych powtarza się ten sam schemat. 20%, 40%, a czasem nawet 60% decyzji wraca do właściciela. Na poziomie struktury wszystko wygląda poprawnie – są kierownicy, są stanowiska, jest „średni szczebel”. A mimo to organizacja nie działa samodzielnie. [...]
Niezastąpiony kierownik produkcji Kierowniku, czy Ty też tak masz? Znasz zależności występujące między procesami na wylot? Jako jedyny, wiesz jak ułożyć grafiki, tak aby wyeliminować problemy z rotacją pracowników? Ludzie zwracają się do Ciebie z wszelkimi dylematami? A może jesteś liderem kilku projektów w organizacji i jeśli nie klepniesz [...]
Sposoby kierownika produkcji na zwiększenie zaangażowania pracowników Kierowniku, zastanawiałeś się kiedyś dlaczego Twój zespół nie jest zgrany i ciężko jest Ci nad nim zapanować? Pracownicy wykonują zadania po swojemu, po łebkach… gdy o coś pytasz to zwykle odburkują pod nosem, albo potakują dla świętego spokoju, a do tego jeszcze [...]
Jak być dobrym kierownikiem produkcji? Raport: Ogólnopolskie Badanie Kierowników Produkcji 2020 W 2020 roku na przestrzeni miesięcy czerwiec-lipiec przeprowadziliśmy na portalu LinkedIn badanie, w którym kierownicy produkcji odpowiadali na pytania, związane z ich stanowiskiem pracy. Celem badania było wskazanie miejsc i możliwości na bycie lepszym kierownikiem. Wyniki przedstawiają [...]
