Rola najwyższego kierownictwa we wdrażaniu Lean

Rola najwyższego kierownictwa we wdrażaniu Lean Czego oczekuje się od kadry zarządzającej w budowaniu kultury ciągłego doskonalenia W odniesieniu do kierownictwa jakby „oderwanego” od pozostałej części firmy często używa się powiedzenia „ryba gnije od głowy”. Z drugiej strony kadra zarządzająca zarzuca pracownikom brak zaangażowania i opór przed zmianą. Co więc [...]

By |2023-02-16T10:50:07+01:0016 listopada, 2020|Artykuły|0 komentarzy

Największe wyzwanie w budowaniu kultury ciągłego doskonalenia

Największe wyzwanie w budowaniu kultury ciągłego doskonalenia Wskazało na nie aż 50% ankietowanych Wiele działań leanowych upada. Z pewnością każda firma zna historię o nieudanym projekcie. Zdarza się, że sam projekt kończy się sukcesem, jednak wypracowane rozwiązania nie są w stanie przetrwać próby czasu. Zabrakło chęci, zaangażowania pracowników, a [...]

By |2023-02-16T10:50:07+01:0016 listopada, 2020|Artykuły|0 komentarzy

Mapowanie procesów – 8 kroków wdrożenia

MAPOWANIE PROCESÓW Czyli jak uzyskać najlepszy wgląd w Twoją firmę Jakie znaczenie dla przedsiębiorcy ma mapowanie procesów? Z pewnością mapa procesów w samej idei jest pojęciem znanym każdemu przedsiębiorcy. Przez doradców ds. zarządzania i rozwoju działania objęte tą metodą zalecane są w kontekście osiągnięcia ogólnej poprawy efektywności przedsiębiorstwa [...]

By |2024-03-06T14:56:30+01:009 listopada, 2020|Artykuły|0 komentarzy
Przejdź do góry