Jak wygląda początek współpracy z firmą doradczą Lean Action Plan? Kick-off, dane i przygotowania Decyzja: rozpoczynamy współpracę z firmą doradczą. Ale... jak to właściwie wygląda? Od czego zaczyna się taka współpraca? Jak się do niej przygotować? To normalne, że pojawiają się pytania i niepewność, w końcu do Waszej firmy wkraczają całkiem [...]
Rozwój umiejętności zarządczych w zespole produkcyjnym Rozwój umiejętności zarządczych zazwyczaj nie jest pierwszą myślą, kiedy pojawia się pomysł na rozwój zespołu. Mimo to, jest to istotny element efektywnego zarządzania zespołem produkcyjnym. W końcu chcemy, aby nasi pracownicy awansowali, zwiększali zakres zarządzania zespołem produkcyjnym i realizowali plan rozwoju - osobistego, jak i [...]
Dyscyplina w miejscu pracy - jak ją wprowadzić na produkcji? Nauka nie kończy się w szkole - proces rozwijania kompetencji jest istotny w całym naszym życiu, również w pracy. Właśnie dlatego wśród swoich pracowników warto rozwijać umiejętności nauczania. Warto, aby bardziej doświadczeni i wyspecjalizowani pracownicy dzielili się swoją wiedzą z innymi [...]
Umiejętności nauczania wśród pracowników technicznych - jak je rozwijać? Nauka nie kończy się w szkole - proces rozwijania kompetencji jest istotny w całym naszym życiu, również w pracy. Właśnie dlatego wśród swoich pracowników warto rozwijać umiejętności nauczania. Warto, aby bardziej doświadczeni i wyspecjalizowani pracownicy dzielili się swoją wiedzą z innymi - [...]
Jakie wymagania stawiać przy zatrudnianiu magazyniera? Magazyn to serce wielu firm produkcyjnych i logistycznych – miejsce, gdzie każdy proces musi działać jak w zegarku. Kluczową rolę odgrywa w nim magazynier, który nie tylko zarządza towarem, ale także dba o płynność operacji i minimalizację błędów. Ale co sprawia, że dobry magazynier to [...]
Rekrutacja pracowników w firmie produkcyjnej - kiedy się na nią decydować i jak przeprowadzić? W firmach produkcyjnych wszystko musi działać jak dobrze naoliwiona maszyna – każdy element ma swoje miejsce i czas. Ale co zrobić, gdy brakuje „trybu” w postaci pracownika, a produkcja nie może się zatrzymać? Rekrutacja w branży produkcyjnej [...]
Jakie szkolenia dla liderów w firmie produkcyjnej wybrać? Lider, kierownik, przełożony - osoby, które są odpowiedzialne za cały zespół. Autorytet lidera jest bardzo istotny w firmie, aby zarządzanie zespołem produkcyjnym było efektywne. W budowaniu autorytetu lidera bez wątpienia pomogą odpowiednie szkolenia, takie jak trening przywództwa. Jakie konkretnie wybrać? Dlaczego rozwijanie liderów [...]
Wymagania na stanowiskach kierowniczych w MŚP Każda organizacja, niezależnie od branży, potrzebuje liderów, którzy wiedzą, jak zarządzać ludźmi, czasem i procesami. Ale co naprawdę decyduje o tym, że jedni menedżerowie są bardziej skuteczni niż inni? Przez lata powstało wiele teorii zarządzania, które starają się odpowiedzieć na to pytanie. My skupiamy się [...]
Budżetowanie w firmie produkcyjnej Wielkimi krokami zbliża się koniec roku, więc wiele organizacji zaczyna myśleć o budżecie. Ale w firmie produkcyjnej budżetowanie to coś więcej niż tylko zestawienie kosztów i przychodów. To strategiczne narzędzie, które pomaga zarządzać finansami, przewidywać potrzeby i odpowiadać na zmieniające się warunki rynku. Dobrze opracowany budżet produkcji [...]
Systemy do zarządzania zadaniami w produkcji - jaki wybrać? Efektywne zarządzanie zadaniami i optymalizacja produkcji to dziś nie tylko potrzeba, ale wręcz fundament nowoczesnego przedsiębiorstwa. Systemy zarządzania zadaniami stają się niezastąpionymi narzędziami, które wspierają zespoły w utrzymaniu płynności procesów i pomagają nadążać za rosnącymi wymaganiami. Wybór odpowiedniego systemu, takiego jak tablice [...]
