Zarządzanie małą firmą produkcyjną - jak wyjść z chaosu i przygotować biznes na wzrost? Prowadzenie małej firmy produkcyjnej rzadko wygląda tak, jak na początku się wydawało. Na starcie wszystko jest dość proste - kilka maszyn, kilka osób, konkretne zlecenia. Da się to ogarnąć „z głowy”. A potem coś się zmienia. Dochodzi [...]
Praca na produkcji – 5 kroków od chaosu do przewidywalnej hali Na wielu halach produkcyjnych dzień wygląda podobnie: ktoś szuka klucza, ktoś inny szuka detalu, wózkowy szuka palety, a prezes szuka… motywacji, żeby w ogóle wejść na produkcję. Zlecenia są, ludzie są, maszyny są - a mimo tego firma działa z [...]
Zarządzanie małą firmą produkcyjną: jak wyjść z chaosu i przygotować biznes na wzrost? Właściciele małych firm produkcyjnych często mówią, że prowadzenie biznesu daje im satysfakcję - ale jednocześnie mają poczucie, że każdy dzień zaczyna się od próby nadgonienia zaległości. Dziesięcioosobowy zespół brzmi skromnie, lecz w praktyce oznacza, że właściciel wykonuje kilka [...]
9 największych wyzwań w zarządzaniu małą i średnią firmą produkcyjną Ostatnio mieliśmy okazję wspólnie omówić temat „Jak wdrożyć Lean w sektorze MŚP”, a także "8 błędów w zarządzaniu firm rodzinnych". Dzisiaj poprzez pewną matematyczną analogię chciałabym zaprosić Cię do wspólnej analizy największych wyzwań w zarządzaniu firmami z sektora MŚP. [...]
