Jakie umiejętności
powinien posiadać Leanowiec
Przyjrzymy się bliżej zagadnieniu dotyczącemu umiejętności, które na początku swojej kariery powinna posiadać osoba związana zawodowo z Lean Management. Ponadto, postaramy się podpowiedzieć, jak i gdzie zdobyć niektóre kompetencje.
Kompetencje twarde:
Znajomość narzędzi szczupłego zarządzania
To cechy mierzalne i zazwyczaj niezbędne do podjęcia danej pracy. Do koniecznych na stanowisku Leanowca zaliczyć można z pewnością znajomość narzędzi szczupłego zarządzania. Dobrze, aby wiedza podparta była certyfikatem.
Pakiet Microsoft Office
Drugą istotną umiejętnością jest opanowanie podstawowych programów pakietu Microsoft Office, przynajmniej na poziomie średnio-zaawansowanym: Excela oraz Power Pointa. Pośród funkcji arkusza kalkulacyjnego przydatne mogą okazać się te, związane z bazami danych, tabelami przestawnymi czy znajomością języka Visual Basic for Applications. Program do tworzenia prezentacji posłuży Ci na pewno niejednokrotnie do wizualizacji danych. Związane z tym kwalifikacje, zdobyte w czasie studiów, warto doskonalić chociażby poprzez kursy umieszczane w serwisie Youtube.
Program AutoCad
Kolejnym programem, z którym zapewne miałeś do czynienia w trakcie studiów, a podstawowa wiedza związana z jego funkcjami może okazać się przydatna, jest AutoCad. Również w tym przypadku opłaca się korzystać z bezpłatnych lekcji dostępnych w Internecie.
Systemy ERP
Dodatkowym atutem może stać się znajomość systemów do zarządzania firmą klasy ERP, do najpopularniejszych wśród małych i średnich przedsiębiorstw należy Optima. Spółka Comarch organizuje szkolenia zarówno stacjonarne, jak i e-learningowe.
Zarządzanie projektami
Ostatnim zagadnieniem poruszanym w ramach kompetencji twardych jest zarządzanie projektami. To temat, którego najlepiej uczyć się w praktyce, pod opieką doświadczonych osób. Nie zaszkodzi jednak znajomość podstawowych pojęć i problemów. Na certyfikowane szkolenia związane z konkretnymi podejściami przyjdzie jeszcze czas, póki co warto zagłębić się w literaturę, czy uczestniczyć w warsztatach na uczelni. W dłuższym okresie czasu opłacalne mogą okazać się studia podyplomowe związane z zarządzaniem projektami, co pozwoli uzyskać umiejętności między innymi: przygotowania, oceny efektywności, realizacji i monitorowania przebiegu projektów.
Szkolenie Online – potwierdź swoje umiejętności certyfikatem
Intro to Lean
Na czym polega Lean i jak go wdrażać?
Podstawowe narzędzia Lean
Identyfikacja marnotrawstwa
Korzyści stosowania Lean
Kompetencje miękkie:
Umiejętności interpersonalne
Obecnie pracodawcy coraz większą uwagę przywiązują do cech psychofizycznych i predyspozycji społecznych. Przydatne w pracy Leanowca, związanej nieodzownie z kontaktem z ludźmi, ważna jest umiejętność działania w zespole oraz komunikatywność.
Umiejętności osobiste
Ze względu na charakter pracy, ciągłe doskonalenie czy zmienność, istotne jest twórcze myślenie. Z podobnych powodów dobrze, aby pracownik związany z Lean Manufacturing potrafił zarządzać sobą w czasie.
Wśród kompetencji poszukiwanych przez pracodawców w 2017 wymienia się ponad to umiejętność koncentracji, co pozwoli na wykonanie zadania bez zbędnego rozproszenia uwagi. Kolejną ważną cechą jest zwinność – zdolność dostosowania się do wymagań zmieniającego się rynku. Ważne, aby przy tym wszystkim pozostać pełnym pokory, chęci współpracy i motywacji do zdobywania nowej wiedzy.
Kompetencje miękkie wbrew pozorom można kształcić. Istnieją liczne publikacje naukowe, które w tym pomogą. Jednak i w tym przypadku bardzo istotna jest praktyka. Znakomitą możliwość ku temu dają organizacje studenckie oraz wolontariat. Aktywności te pozwalają na trening umiejętności pracy w grupie, komunikatywność czy odpowiednie zorganizowanie planu pracy.
Pamiętajcie, że posiadanie wszystkich wymienionych wyżej cech nie zagwarantuje Wam od razu zatrudnienia. I z drugiej strony, niedysponowanie daną umiejętnością nie oznacza, że powinniście zrezygnować z poszukiwania pracy na „stanowiskach leanowych”. Przedstawione kompetencje są listą stworzoną na podstawie wielu różnych ofert pracy i niewątpliwie okażą się pomocne i przydatne w karierze zawodowej.
Popełniasz TE błędy w projektach doskonalących?
Wypełnij formularz, pobierz checklistę (pamiętaj o potwierdzeniu adresu mailowego!) i sprawdź, czy popełniasz jeden z najczęściej popełnianych błędów w projektach doskonalących.
W formacie Excel.
Stworzona przez praktyków.
Przeprowadzi Ci przez proces, który udoskonali działania w Twoim przedsiębiorstwie.