Webinar dla firm produkcyjnych 2021-05-28T14:02:43+01:00

Webinar

Jak efektywnie wykorzystać obecny czas w firmie produkcyjnej”


PODSUMOWANIE

Firma w czasach kryzysu

Stoimy w obliczu niecodziennej sytuacji. Kryzys, który nas dotyka ma wpływ na wszystkich i wymaga podjęcia natychmiastowych działań. Do tej pory zaobserwować można masowe zwolnienia i załamanie się łańcucha dostaw. Jedni skupiają się wyłącznie na gaszeniu pożarów, a inni już dzisiaj myślą o tym, jak odbudować spalony dom. Kto ma rację? Nie odpowiem. Przewidywania ekonomistów nie są jednak pozytywne.

Szacuje się, że na rynku pracy pojawi się 1,5 – 3 mln ludzi, którzy ją stracili, a czas, aby odbudować gospodarkę już dziś prognozowany jest na ok 3,5 roku.

Zarządzanie w kryzysie - webinar, rozwiązywanie problemów

„Chińczycy używają dwóch pociągnięć pędzlem, by napisać słowo “kryzys”. Pierwsze oznacza zagrożenie, drugie – szansę. W czasach kryzysu, uważaj na zagrożenie, ale rozpoznaj też rodzące się szanse”.
~ John F. Kennedy, były Prezydent Stanów Zjednoczonych

ZOBACZ CAŁE NAGRANIE Z WEBINARU

JAK DOSTRZEC SZANSĘ?   

W kolejnej części tego artykułu proponujemy kilka rozwiązań. Nie da się jednak ukryć, że każda firma to wyjątkowy organizm i ogólne rady mogą Ci nie wystarczyć. Spotkaliśmy się więc razem i wymieniliśmy doświadczeniami podczas webinaru dla firm produkcyjnych. Co dwie głowy to nie jedna! Omówiliśmy szczegółowo najczęściej występujące problemy i wspólne poszukaliśmy dobrych rozwiązań. Obejrzyj materiał wideo i sprawdź, jak z problemami radzą sobie inne firmy.

Rozmowę prowadzą Piotr Golonka i Krzysztof Pawłowski, którzy z powodzeniem prowadzą projekty mające na celu transformację przedsiębiorstw na sposób szczupłego myślenia.

Lean Action Plan - efektywny czas w kryzysie

CO OTRZYMUJESZ NA WEBINARZE?

Platforma kursów - webinar

Darmowy dostęp do platformy KursyLean.pl na 10 dni [link]

Action plan - webinar

Plik do prowadzenia  Action Plan

Tarcza antykryzysowa - webinar

Spojrzenie na strategię krótko oraz długoterminową

DLA KOGO JEST TEN WEBINAR?

Webinar przeznaczony jest dla osób zarządzających, które podejmują kluczowe decyzje o losach biznesu i przejmują odpowiedzialność za działania.

Zarząd

Kadra kierownicza

Działy HR

Obszar ciągłego doskonalenia

JAKIE WYZWANIA STAWIA PRZED NAMI OBECNA SYTUACJA?

Nie da się ukryć, że w pierwszej kolejności dostrzegasz jednak kryzysowe problemy:

Jak zachować ciągłość biznesu?
Co zrobić aby utrzymać płynność finansową?
Jak reagować na obniżenie popytu
Jak radzić sobie z koniecznością podejmowania decyzji z dnia na dzień
Co zrobić z ludźmi na home office?
Co zrobić z pracownikami, jeśli chcemy utrzymać ich stanowiska pracy?

JAK REAGUJĄ FIRMY PRODUKCYJNE?

  • Maksymalnie ograniczają wszystkie koszty nie licząc się z utratą kluczowych dostawców
  • Zmniejszają koszty wynagrodzeń przez radykalne obcięcie etatów nie biorąc pod uwagi wiedzy i doświadczenia posiadanego przez pracowników
  • Przeciągają płatności za usługi bez względu na wypracowane relacje ze swoimi kontrahentami
  • Całkowicie wstrzymują jakiekolwiek projekty rozwojowe nie uwzględniając tego, że po kryzysie obudzimy się w nowej rzeczywistości, ze starymi problemami

CO MOŻESZ ZROBIĆ DZIŚ LEPIEJ NIŻ KONKURENCJA?

Te rozwiązania przyniosą korzyści tu i teraz

Zarządzaj i monitoruj prace wykonywane zdalnie – wskaźniki KPI / KRI

Zachowaj ciągłość biznesu

  • Płynność finansowa – warianty A / B / C – przygotuj worst case scenario
  • Poszukaj rynku, który może wypełnić Twoje know-how / technologia
  • Poszukaj kooperacji z klientami / dostawcami

Ogranicz zbędną redukcję etatów

Zabezpiecz łańcuch dostaw

  • Czy istnieje technologia którą możemy wykonywać u siebie?
  • Sprawdź stabilność i sytuację swoich dostawców: materiał, części zamienne, UR, maszyny, IT, usługi
  • Wytwórz solidarność i wypracuj wspólne rozwiązania

Maszyny – TPM

  • Straty spreżonego powietrza
  • Oleje
  • TPM

JAKIE DZIAŁANIA PODEJMOWANE DZIŚ, POMOGĄ PRZETRWAĆ I BĘDĄ BUDOWAĆ PRZEWAGĘ KONKURENCYJNĄ W PRZYSZŁOŚCI

Zbudujesz solidny fundament do odbicia się wysoko po kryzysie

 Opracuj bazę wiedzy

  • Mapy procesów
  • Standardy / Procedury
  • Matryca umiejętności
  • Aktualizacja

 

Postaw na rozwój umiejętności załogi – szkolenia

  • Lean
  • Excel
  • CAD / Inventor / …
  • Programowanie / obsługa maszyn

Zorganizuj działania działu jakości

  • Analiza przyczyn źródłowych problemów oraz definiowanie i wdrażanie rozwiązań
  • Testy i eksperymenty jakościowe
  • Koło jakości – organizacja systemu zarządzania jakością w firmie

Rozwijaj wykorzystywane narzędzia wspierające

  • Excel
  • ERP
  • MES
  • CMMS – czyszczenie baz danych, przygotowanie raportów

Optymalizuj procesy

  • Layout
  • VSM
  • SMED
  • 5S
  • TPM
  • Inne
Webinar - Action Plan - działania w czasach kryzysu

PODCZAS WEBINARU DOWIESZ SIĘ

jak planować i rozliczać prace zdalne zespołu

jak efektywnie wykorzystać spowolnienie produkcji

jak wykorzystać wolne moce przerobowe

co zrobić z pracownikami w momencie obniżenia zamówień

jak w trudnych czasach kontynuować realizację planów, a nie tylko gasić pożary

CO OTRZYMUJESZ NA WEBINARZE?

Platformę KursyLean na 10 dni

Szablon Action Planu oraz plik z podsumowaniem

Benchmark rozwiązań z różnych firm

Jak efektywnie wykorzystać obecny czas w firmie produkcyjnej
Pobierz całe podsumowanie