Systemy premiowania pracowników Raport z badania Chęć zmotywowania pracowników to jedna z głównych przyczyn wprowadzania systemu premiowania do firmy. Jest to również ważny temat dla kierowników, którzy mają różne problemy m.in. z: niską frekwencją, ogólnym pojęciem zaangażowania, niską wydajnością, dużą dysproporcją w pracy pracowników, dużą dysproporcją w zachowaniach [...]
Automatyzacja i robotyzacja — mapa drogowa przemysłu 4.0 Data aktualizacji: 12.05.2022 Cyfryzacja i robotyzacja są ważnymi elementami wsparcia w ramach perspektywy unijnej na lata 2021-2027. Aby uzyskać finansowanie, niezbędna jest analiza potrzeb oraz plan działań w zakresie robotyzacji i cyfryzacji. Fundusze na ten cel są przewidziane praktycznie w każdym programie unijnym, w [...]
Rola najwyższego kierownictwa we wdrażaniu Lean Czego oczekuje się od kadry zarządzającej w budowaniu kultury ciągłego doskonalenia W odniesieniu do kierownictwa jakby „oderwanego” od pozostałej części firmy często używa się powiedzenia „ryba gnije od głowy”. Z drugiej strony kadra zarządzająca zarzuca pracownikom brak zaangażowania i opór przed zmianą. Co więc [...]
Największe wyzwanie w budowaniu kultury ciągłego doskonalenia Wskazało na nie aż 50% ankietowanych Wiele działań leanowych upada. Z pewnością każda firma zna historię o nieudanym projekcie. Zdarza się, że sam projekt kończy się sukcesem, jednak wypracowane rozwiązania nie są w stanie przetrwać próby czasu. Zabrakło chęci, zaangażowania pracowników, a [...]
Wąskie gardło, jako przeszkoda do ciągłego pokonywania Czym jest wąskie gardło? Gdzie występuje? Jak je udrożnić? Standaryzacja pracy Co spowalnia nasz biznes? Jakie punkty są kluczowe, aby go przyśpieszyć? Właśnie na te pytania odpowiada tematyka wąskiego gardła. Wąskim gardłem można nazwać punkt, który determinuje zarówno wydajność całego [...]
Standaryzacja czasu pracy Jak analizować procesy i dokonywać standaryzacji? Spis treści: Standaryzacja pracy Czasy procesów Analiza zapotrzebowania Analiza efektywności Wzór na efektywność procesów Wycena Optymalizacja procesu zbierania czasów Podsumowanie Standaryzacja pracy Historyczne aspekty pracy standardowej nie prowadzą do pozytywnych emocji, czy też skojarzeń związanych z tym [...]
Jak premiować pracowników produkcyjnych? Ustalanie wysokości premii, częstotliwości oraz warunków jej przyznawania Motywacja pracowników to jedna z głównych przyczyn wprowadzania systemu premiowania. Według badań, przeprowadzonych przez Sedlak & Sedlak, 90% firm produkcyjnych premiuje podwładnych. Jak więc ustalić zasady, wobec których będzie odbywało się premiowanie pracowników produkcyjnych? Najlepszy system [...]
Optymalizacja kosztów transportu - sposoby Proste trzy kroki na zmniejszenie kosztów transportu Maksymalizacja zysku z usług transportowych polega na minimalizacji kosztów transportu towarów. W jaki sposób to osiągnąć ? Maksymalna redukcja pustych przebiegów. Wykorzystanie systemów telematycznych. Racjonalna eksploatacja samochodu. Maksymalna redukcja pustych przebiegów Dobrym [...]
Diagram żółwia Narzędzie do opisywania procesów Każda firma to zbiór procesów. W pewnym momencie rozwoju firmy konieczne będzie wprowadzenie modelu zarządzania procesowego. W skrócie można powiedzieć, że procesy muszą być zdefiniowane, mierzone i monitorowane oraz optymalizowane. Jednak czy faktycznie jest to potrzebne? "Jakoś to będzie" [...]
Macierz Eisenhowera 6 sposobów na efektywną pracę Bądź jak prezydent Stanów Zjednoczonych Absolwent West Point oraz Akademii Sztabu Generalnego w Fort Leavenworth – amerykańskich uczelni wojskowych Podporucznik, major, generał brygady, dowódca frontu europejskiego oraz Naczelny Dowódca Alianckich Sił Ekspedycyjnych podczas II wojny światowej. Zwierzchnik planowanego lądowania w [...]
