Artykuły Lean
Opowiedz mi o swoim wyzwaniu, a dobiorę usługę do Twojej sytuacji i branży!
Olga Jurasz
Specjalistka ds. obsługi klienta
Produkcja i e-commerce – szansa na marżę czy dodatkowy chaos?
Produkcja i e-commerce – szansa na marżę czy dodatkowy chaos? Już przy skali 10–50 zamówień dziennie w kanale online różnica w rentowności może sięgać +15–30% marży, ale jednocześnie liczba operacji w [...]
Telefony na produkcji – jak uporządkować temat bez konfliktu z pracownikami?
Telefony na produkcji – jak uporządkować temat bez konfliktu z pracownikami? W wielu firmach produkcyjnych wystarczy prosty eksperyment: policzyć, ile razy w ciągu dnia pracownik sięga po telefon. 6? 8? 12 [...]
Presja płacowa vs. efektywność – jak wygrać tę grę w produkcji?
Presja płacowa vs. efektywność – jak wygrać tę grę w produkcji? W ciągu ostatnich 3–5 lat koszty pracy w wielu firmach produkcyjnych wzrosły o 20–40%. W niektórych przypadkach jeszcze więcej. Jednocześnie [...]
Dlaczego średni szczebel zawodzi w produkcji – i jak to naprawić?
Dlaczego średni szczebel zawodzi w produkcji – i jak to naprawić? W wielu firmach produkcyjnych powtarza się ten sam schemat. 20%, 40%, a czasem nawet 60% decyzji wraca do właściciela. Na [...]
Pokolenie Z w firmie produkcyjnej – jak poukładać zasady, żeby firma działała?
Pokolenie Z w firmie produkcyjnej – jak poukładać zasady, żeby firma działała? W wielu firmach produkcyjnych zmiana jest już widoczna gołym okiem. Udział młodszych pracowników rośnie – często o 20–30% rok [...]
Rutyny w produkcji – jak kontrolować i uporządkować codzienną pracę?
Rutyny w produkcji – jak kontrolować i uporządkować codzienną pracę? Już przy 20–30 osobach w organizacji liczba powiązań komunikacyjnych przekracza 200, a przy 50 osobach dochodzi nawet do 400+ relacji między [...]
Zarządzanie przerwami pracowników w produkcji
Zarządzanie przerwami pracowników w produkcji W wielu firmach produkcyjnych temat przerw wraca jak bumerang. Niby wszyscy wiedzą, że istnieje, ale rzadko kiedy ktoś naprawdę go porządkuje. Zazwyczaj działa to „na wyczucie”. [...]
Płynność finansowa w produkcji – jak nie stracić kontroli nad pieniędzmi?
Płynność finansowa w produkcji – jak nie stracić kontroli nad pieniędzmi? W ostatnich 3 latach koszty produkcji w wielu firmach wzrosły nawet o 20–40%, a jednocześnie terminy płatności wydłużyły się średnio [...]
Planowanie produkcji – jak uniknąć strat w firmie produkcyjnej?
Planowanie produkcji – jak uniknąć strat w firmie produkcyjnej? W wielu firmach produkcyjnych moment, w którym „coś przestaje działać”, wygląda bardzo podobnie. Najpierw pojawiają się drobne opóźnienia, które łatwo zracjonalizować. Później [...]
4 raporty dla firm produkcyjnych, które zmieniają wynik
4 raporty dla firm produkcyjnych, które zmieniają wynik W wielu firmach produkcyjnych moment „przebudzenia” wygląda bardzo podobnie. Zamówień nie brakuje. Produkcja pracuje. Zespół jest zajęty. A mimo to wynik finansowy nie [...]
Od 10 do 50 osób w firmie produkcyjnej – jak rozwinąć produkcję bez chaosu?
Od 10 do 50 osób w firmie produkcyjnej – jak rozwinąć produkcję bez chaosu? Wiele firm produkcyjnych nie zatrzymuje się dlatego, że brakuje im klientów czy zamówień. Problem zaczyna się w [...]
Skalowanie firmy produkcyjnej – co zmienia się, gdy firma rośnie z 10 do 50 pracowników?
Skalowanie firmy produkcyjnej – co zmienia się, gdy firma rośnie z 10 do 50 pracowników? Większość właścicieli zakładów produkcyjnych marzy o dużych kontraktach i pełnym portfelu zamówień. Jednak rzeczywistość pokazuje, że [...]
Spadek zaangażowania w firmie produkcyjnej – 5 powodów wycofywania się pracowników
Spadek zaangażowania w firmie produkcyjnej – 5 powodów wycofywania się pracowników Zaangażowanie pracowników nie spada „samo z siebie”. Bardzo rzadko jest to efekt lenistwa, „zmiany pokoleniowej” czy braku ambicji. W praktyce [...]
Produkcja, która zarabia (cz. II): 5 decyzji, które decydują o zysku
Produkcja, która zarabia (cz. II): 5 decyzji, które decydują o zysku W wielu firmach produkcyjnych powtarza się ten sam schemat: wzrost sprzedaży o 10%, 20%, czasem nawet 30% rocznie… a wynik [...]
Produkcja, która zarabia – dlaczego więcej zleceń nie oznacza większego zysku? (cz.1)
Produkcja, która zarabia – dlaczego więcej zleceń nie oznacza większego zysku? (cz.1) W wielu firmach produkcyjnych moment „przebudzenia” wygląda bardzo podobnie. Obrót rośnie o 15%, czasem o 30%. Hala pracuje pełną [...]
Obrót to nie zysk – dlaczego wiele firm produkuje bez zarabiania?
Obrót to nie zysk – dlaczego wiele firm produkuje bez zarabiania? W polskich firmach produkcyjnych wciąż panuje przeświadczenie, że wysoka sprzedaż oznacza dobre wyniki. Właściciele powtarzają: „Mamy pełne moce”, „Produkcja chodzi [...]
Koszty zmienne pod kontrolą – decyzje, które naprawdę poprawiają wynik
Koszty zmienne pod kontrolą – decyzje, które naprawdę poprawiają wynik W wielu firmach produkcyjnych pojawia się dokładnie ten sam moment. Wynik zaczyna się pogarszać. Najpierw trochę. Potem wyraźniej. W końcu ktoś [...]
Presja cenowa i koszty stałe – jak chronić wynik finansowy firmy produkcyjnej?
Presja cenowa i koszty stałe – jak chronić wynik finansowy firmy produkcyjnej? Presja cenowa nie pojawia się nagle. Ona narasta. Najpierw pojedynczy klient pyta o rabat. Potem kolejny zaczyna porównywać oferty. [...]
Gdzie tkwi rezerwa wydajności? Ta sama załoga, lepszy wynik
Gdzie tkwi rezerwa wydajności? Ta sama załoga, lepszy wynik Większość firm produkcyjnych żyje pod rosnącą presją: krótsze terminy, wyższe oczekiwania klientów, rosnące koszty, presja płacowa i trudności w rekrutacji. W takim [...]
Cena dźwignią rentowności – dlaczego firmy zaczynają od złej strony?
Cena dźwignią rentowności – dlaczego firmy zaczynają od złej strony? Jeszcze zanim pojawią się twarde liczby, wielu właścicieli czuje, że coś się rozjeżdża. Produkcja pracuje pełną parą. Zleceń nie brakuje. Zespół [...]
Rentowność w firmie produkcyjnej – dlaczego firma rośnie, a zysk stoi w miejscu?
Rentowność w firmie produkcyjnej – dlaczego firma rośnie, a zysk stoi w miejscu? 20%, 30%, czasem nawet 50% wzrostu rok do roku. Więcej zamówień, więcej pracy na hali, więcej ludzi i [...]
Produkcja bez strat – jak planować, żeby nie tracić pieniędzy?
Produkcja bez strat – jak planować, żeby nie tracić pieniędzy? W każdej firmie produkcyjnej istnieje cienka granica między stabilnym wynikiem a ciągłą walką o marżę. Ta granica bardzo często przebiega nie [...]
Wzrost kosztów pracy w produkcji – nie tnij ludzi. Tnij straty w procesie
Wzrost kosztów pracy w produkcji – nie tnij ludzi. Tnij straty w procesie W ostatnich latach firmy przemysłowe mierzą się z jednym z największych wyzwań operacyjnych od dekad: wzrost kosztów pracy [...]
Jak wygląda współpraca z firmą doradczą w produkcji? Proces krok po kroku
Jak wygląda współpraca z firmą doradczą w produkcji? Proces krok po kroku Współpraca z firmą doradczą w produkcji rzadko zaczyna się od decyzji „robimy projekt”. Zwykle zaczyna się dużo wcześniej. Od [...]