Aplikacje wspierające działania Lean Świat i jego technologia pędzi do przodu. Mimo zawirowań, dynamicznych zmian w otoczeniu zewnętrznym, przyszło zmierzyć się nam z dołączeniem do tego ekspresowego maratonu. Choć pojęcie „ekspresowy maraton” jest ewidentnym oksymoronem, a wymówienie tych dwóch słów, jedno, po drugim, powoduje niemalże zgrzyt w zębach, taki [...]
Matryca kompetencji - produkcja, usługi, UR, jakość Czy inwestowanie w rozwój pracowników to dobry biznes? Seneka głosił „Non scholae sed vitae discimus”, co w przełożeniu z języka łacińskiego na polski oznacza „nie dla szkoły uczymy się, lecz dla życia”. To zdanie ma swoją moc przez całą oś naszej egzystencji [...]
Rozwój pracowników – korzyści dla pracodawcy Czy inwestowanie w rozwój pracowników to dobry biznes? Tak naprawdę, niezależnie od tego, czy jako właściciel, bądź kierownik firmy angażujesz się w poszerzanie kompetencji swojego zespołu, progres w ich doświadczeniu, tak czy siak będzie miał miejsce. Jednak trzeba przyznać, niezaprzeczalnie swoją postawą możesz [...]
8 problemów z wdrożeniem pracowników Gdyby przyszło stanąć Ci przed wyzwaniem upieczenia pierwszego w życiu ciasta, z pewnością nie zdecydowałbyś się na przygotowanie bezy Pavlova. Oprócz znajomości składników, potrzeba odpowiedniego oprzyrządowania, miejsca, znajomości obsługi piekarnika, a także oczywiście praktycznych wskazówek jak się do tego zabrać. Posiadanie przepisu nie wystarczy [...]
4 obszary zarządzania menadżerów, które blokują rozwój firmy Z założenia każdy z nas chodził do przedszkola, szkoły, niektórzy nawet na studia, podejmował praktyki, szukał pierwszej pracy, dostał awans, bądź otrzymał w schedzie rodzinne stanowisko itd.. Każdy posiada własny scenariusz, ale oczywiście między sobą możemy spostrzec pewne podobieństwa. Tak samo [...]
Rodzaje firm, w których Lean się nie sprawdzi Nie będziemy dzisiaj rozmawiać o typach branż, zależnościach wynikających z wielkości zakładu, ilości zatrudnionego personelu, czy poziomu automatyzacji. Kwintesencja tego czy Lean się gdzieś sprawdzi, czy nie, leży zupełnie w innym miejscu i nie można dokonać tego typu oceny powierzchownie. Mam [...]
Jak myśleć o layoucie? Po co nam layout jeśli mamy ustawione maszyny, proces jakoś leci, a jak trzeba to zawsze udaje nam się wcisnąć dodatkowe urządzenie... To dosyć częste podejście w przedsiębiorstwach. Jest pozornie bezpieczne, jeśli nie trzeba wykonywać większych zmian w infrastrukturze. Pęka jednak jak bańka mydlana w [...]
7 przykładów korzyści wizerunkowych Lean Choć zbudowanie systemu organizacji spójnego z koncepcją Lean Manufacturing jest żmudnym procesem, poczyniona inwestycja przynosi relatywnie wysokie korzyści. Tak, jest to zdecydowanie inwestycja i to słowo oddaje konieczność poświęcenia czasu, energii oraz pozostałych zasobów na rzecz szeroko pojętych usprawnień oraz budowania kultury pracy. Co [...]
Jak przygotować firmę do przeprowadzki do nowej hali produkcyjnej Przeprowadzka do nowej hali to nie lada wyzwanie, do którego należy podejść z należytą starannością. Przedsiębiorstwo staje przed zadaniem odpowiedniego uporządkowania zasobów, sprzętu, zaplanowaniem harmonogramu, a także konsekwentnym rozładunkiem po relokacji. Jako właściciel lub kierownik musisz uwzględnić również kilka dodatkowych [...]
Od czego zacząć wdrażanie Lean? Rozważając od czego zacząć wdrożenie koncepcji Lean Management, nie będziemy rozpracowywać konkretnych metod, bądź narzędzi. Ta kwestia wymaga dokładnego zbadania otoczenia przedsiębiorstwa oraz jego procesów. Jest to też w rzeczywistości późniejszy etap działań. Przed przystąpieniem do niego należy podjąć szereg wprowadzających inicjatyw, które wspólnie [...]
