Jak efektywnie planować produkcję? – Raport z badania

Jak efektywnie planować produkcję? Spis treści: Przeszkody planowania produkcji - o badaniu Kim są uczestnicy badania? Pobierz raport Kluczowe obszary problemów Najczęstsze przeszkody - top 10 Co wpływa na zmienność? Co wpływa na dostępność? Co znajdziesz w raporcie? RAPORT: Ogólnopolskie badanie – Największe przeszkody planowania produkcji 2021   [...]

By |2025-07-09T12:29:10+01:008 kwietnia, 2021|Artykuły|0 komentarzy

Rysunek techniczny – rozmowa z gościem specjalnym

Rysunek techniczny - rozmowa z gościem specjalnym   Zawsze dbamy o te trzy składowe: cenę, czas realizacji i jakość tego produktu, który produkujemy czy usługi, którą wytwarzamy. I de facto z rysunkiem technicznym możecie spotkać się w każdym z tych etapów. Bo przede wszystkim jeżeli mówimy o obszarach jakościowych, gdzie ta dokumentacja [...]

By |2024-08-26T08:46:00+01:008 kwietnia, 2021|Artykuły|0 komentarzy

Histogram

Histogram Histogram to jedno z narzędzi zarządzania jakością, swoje miejsce znajduje w grupie tzw. „starszych narzędzi”, obok diagramu Ishikawy, diagramu Pareto, schematu blokowego, diagramu korelacji, arkuszy kontrolnych, a także kart kontrolnych. Histogram, czyli narzędzie, które służy do zbierania danych liczbowych, zwane jest również wykresem słupkowym. Histogram przedstawia liczebność obserwacji [...]

By |2024-08-26T14:58:11+01:0030 marca, 2021|Artykuły|0 komentarzy

Wykres Gantta – czyli jak wykonać czytelny harmonogram pracy

Wykres Gantta – czyli jak wykonać czytelny harmonogram pracy Są projekty małe, są projekty duże. Ta druga grupa wymaga poświęcenia zdecydowanie większego nakładu czasu, zaangażowania wieloosobowego zespołu, wspomagania zadań przez zaawansowane narzędzia, a także wielu innych elementów. Aby taki projekt nie zakończył się fiaskiem należy zadbać o odpowiednią komunikację, precyzję zasad organizacji, [...]

By |2025-07-07T12:11:04+01:0023 marca, 2021|Artykuły|0 komentarzy

Jak skutecznie budować dobre nawyki w firmie bez efektu jo-jo

 Jak skutecznie budować dobre nawyki w firmie bez efektu jo-jo POWRÓĆ DO NAGRANIA Z NASZEGO SPOTKANIA LIVE: DLA KOGO JEST TEN LIVE?  osób z kadry zarządzającej i kierowników w firmach osób odpowiedzialnych za szkolenia pracowników działu produkcji (bez wyjątku)   [...]

By |2023-02-16T10:50:05+01:0015 marca, 2021|Artykuły, Poradniki Lean|0 komentarzy

Jak wypracować 20% wzrost wynagrodzenia w firmie produkcyjnej?

Jak wypracować 20% wzrost wynagrodzenia w firmie produkcyjnej? PORUSZAMY NASTĘPUJĄCE TEMATY:  Jak zmienić postrzeganie problemów w firmie?  Jak zmienić postrzeganie własnej osoby przez przełożonych?  W czym pomagają kursy on-line?  Czy kursy on-line są dla mnie?  Jak przełożyć wiedzę z kursów na praktykę?  Jak argumentować osiągane wyniki przełożonym? Piotr Golonka: Cześć, ja nazywam [...]

By |2023-06-13T12:54:23+01:004 lutego, 2021|Artykuły, Poradniki Lean|0 komentarzy

Jak rozwijać ścieżkę kariery Twoich pracowników dzięki sprawdzonemu narzędziu, które wykorzystuje ponad 100 firm

 Jak rozwijać ścieżkę kariery Twoich pracowników dzięki sprawdzonemu narzędziu, które wykorzystuje ponad 100 firm POWRÓĆ DO NAGRANIA Z NASZEGO SPOTKANIA LIVE: DLA KOGO JEST TEN LIVE? osób z zarządu i właścicieli firm z różnych branż osób na stanowiskach kierowniczych osób odpowiedzialnych [...]

By |2023-02-16T10:50:06+01:0029 stycznia, 2021|Artykuły, Poradniki Lean|0 komentarzy

Kierownik Utrzymania Ruchu

Kierownik Utrzymania Ruchu Główne zadania na stanowisku Kierownik Utrzymania Ruchu pełni bardzo ważną funkcję w strukturze każdego przedsiębiorstwa. Biorąc pod uwagę dynamiczny rozwój technologii, jego rola jest tak samo istotna w mniejszych firmach, jak i tych które korzystają z wysoko zaawansowanego sprzętu. Głównym obowiązkiem, jakie ma Kierownik Utrzymania Ruchu [...]

By |2024-07-01T15:40:43+01:0014 grudnia, 2020|Artykuły|0 komentarzy

Jak angażować wszystkich pracowników w działania doskonalące

Jak angażować wszystkich pracowników w działania doskonalące POWRÓĆ DO NAGRANIA Z NASZEGO SPOTKANIA LIVE: DLA KOGO JEST TEN LIVE?  osób, które chcą przekonać zarząd do ciągłego doskonalenia  osób, które pracują w dziale Lean    osób, które są odpowiedzialne za rozwój kompetencji pracowników [...]

Jak zorganizować efektywną strukturę Lean w firmie?

Jak zorganizować efektywną strukturę Lean w firmie POWRÓĆ DO NAGRANIA Z NASZEGO SPOTKANIA LIVE: DLA KOGO JEST TEN LIVE?  osób, które chcą przekonać zarząd do ciągłego doskonalenia  osób, które pracują w dziale Lean    osób, które rozważają założenie działu Lean we własnej [...]

Przejdź do góry