Jak zwiększyć świadomość doskonalenia w firmie? POWRÓĆ DO NAGRANIA Z NASZEGO SPOTKANIA LIVE: DLA KOGO JEST TEN LIVE? osób, które chcą przekonać zarząd do ciągłego doskonalenia osób, które pracują w dziale Lean osób, które rozważają założenie działu Lean we własnej firmie [...]
Kierownik Jakości Podstawowe obowiązki Celem zarządzania jakością jest dostarczenie do klienta produktu wolnego od wad. Eliminacja braków i niezgodności jest jednym z głównych wyznaczników. Jednak sama w sobie jakość ma jeszcze większe znaczenie dla organizacji przedsiębiorstwa. W tym miejscu pojawia się rola Kierownika Jakości, który swoimi działaniami wpływa bezpośrednio na [...]
Rola najwyższego kierownictwa we wdrażaniu Lean Czego oczekuje się od kadry zarządzającej w budowaniu kultury ciągłego doskonalenia W odniesieniu do kierownictwa jakby „oderwanego” od pozostałej części firmy często używa się powiedzenia „ryba gnije od głowy”. Z drugiej strony kadra zarządzająca zarzuca pracownikom brak zaangażowania i opór przed zmianą. Co więc [...]
Największe wyzwanie w budowaniu kultury ciągłego doskonalenia Wskazało na nie aż 50% ankietowanych Ciągłe doskonalenie to fundament skutecznego zarządzania w firmach dążących do optymalizacji procesów i zwiększenia efektywności. Wiele organizacji wdraża narzędzia Lean Management, jednak nie wszystkie odnoszą trwały sukces. Niektóre projekty kończą się powodzeniem, ale po czasie wypracowane [...]
MAPOWANIE PROCESÓW Czyli jak uzyskać najlepszy wgląd w Twoją firmę Jakie znaczenie dla przedsiębiorcy ma mapowanie procesów? Z pewnością mapa procesów w samej idei jest pojęciem znanym każdemu przedsiębiorcy. Przez doradców ds. zarządzania i rozwoju działania objęte tą metodą zalecane są w kontekście osiągnięcia ogólnej poprawy efektywności przedsiębiorstwa [...]
WDROŻENIE NOWEGO PRACOWNIKA NA PRODUKCJĘ Ile powinno trwać wdrożenie nowego pracownika? Jakie kroki wykonać, aby to było skuteczne? Jakość czy wydajność? Ile czasu trwa wdrożenie nowego pracownika? Różne działy, środowiska oraz kultury organizacyjne będą miały swoje sprawdzone metody na przygotowanie pracownika do pełnienia swoich obowiązków. Bez względu na to, wszystkim [...]
Tablica SCRUM czy KANBAN – Zapanuj nad zadaniami w toku Jak wizualizować pracę oraz skutecznie zarządzać zadaniami w zespole? Przykłady oraz dobre praktyki. SCRUM czy KANBAN Zarówno SCRUM czy KANBAN to metodologie wywodzące się z rozwoju oprogramowania, których celem jest dostarczanie rozwiązań klientowi w małych partiach. Product Owner – [...]
Jak zbudować SZJ na miarę XXI wieku bez wielkiego regału z segregatorami POWRÓĆ DO NAGRANIA Z NASZEGO SPOTKANIA LIVE: DLA KOGO JEST TEN WEBINAR?: pełnomocników zarządu ds. Zarządzania Jakością Quality Directorów/Quality Managerów dla audytorów wewnętrznych PODCZAS WEBINARU DOWIESZ SIĘ [...]
Metoda SMART – 5 zasad skutecznego wyznaczania celów Metoda SMART. Jak osiągać wyznaczone cele? Jak sprawić aby cały zespół rozumiał i angażował się w realizację celów? Pracuj mądrzej, a nie więcej. Co to właściwie znaczy? Metoda SMART Skonkretyzowany (Specific) Tylko skonkretyzowanie celu pomoże nam go osiągnąć. Dobrze [...]
Jak zbudować świadomość jakościową w całej firmie i spełnić 99,9997% oczekiwań klienta bez ciągłej "walki z wiatrakami" POWRÓĆ DO NAGRANIA Z NASZEGO SPOTKANIA LIVE: DLA KOGO JEST TEN WEBINAR?: osób, które chcą mieć wpływ na podniesienie świadomości jakościowej w firmie pracowników jakości, którzy [...]
