DIAGNOZA

Diagnoza pozwala na spojrzenie na firmę ,,świeżym okiem”, dzięki czemu można dostrzec błędy czy niedociągnięcia, na które pracownik w swojej codziennej pracy nie zwraca uwagi.  Realizacja polega na zbieraniu i analizie danych oraz obserwacji procesów. Doświadczeni eksperci namierzą źródła marnotrawstwa oraz przygotują rekomendację kluczowych zmian dla organizacji.

  • Analiza stanu obecnego przedsiębiorstwa

  • Wskazanie prorytetowego kierunku działań optymalizacyjnych

  • Oszacowanie potencjalnych korzyści z wdrożenia

Diagnoza firmy z Lean

Przykładowy projekt optymalizacyjny może przynieść korzyści porównywalne ze wzrostem sprzedaży o 10%. Który zakład nie chciałby wzrostu sprzedaży o 10%? Kluczową zaletą takich projektów jest krótki czas zwrotu z inwestycji, wynoszący 4-6 ROI w okresie 6-12 miesięcy, a czasem nawet 3 miesiące.

Wybierz rodzaj diagnozy, aby sprawdzić szczegóły

jak wyznaczać stan minimalny zapasu

Diagnoza dla firm produkcyjnych

rozwój firmy przy ograniczonych zasobach

Diagnoza procesów sprzedażowych

layout hali

Diagnoza procesów planowania

optymalne zarządzanie zapasami

Diagnoza procesów logistycznych

Szukasz rozwiązania dla swojej firmy? Napisz do nas!

Odpowiemy w ciągu 1. dnia roboczego, aby porozmawiać o Twoich wyzwaniach.


   KONTAKT

  • Uzupełnij formularz, jeśli masz jakiekolwiek pytania dotyczące rozwoju firmy, przeprowadzenia szkolenia, wspólnych warsztatów lub czy innej formy współpracy. Jeżeli możesz podaj jak najwięcej szczegółów.
  • Twoja wiadomość jest dla nas ważna, odpowiemy na nią maksymalnie kolejnego dnia roboczego. 
  • W zależności od pytania poprosimy Cię o niezobowiązującą rozmowę telefoniczną lub spotkanie online. Taka forma kontaktu pozwoli nam najlepiej zrozumieć potrzeby i oczekiwania.

NAPISZ DO NAS

KONTAKT BEZPOŚREDNI

Obsługa klienta
Anna Etgens
Specjalistka ds. zadowolenia klienta