BUDOWANIE ŚWIADOMOŚCI JAKOŚCIOWEJ

Czy u ciebie również pojawiają się te problemy?

Pracownicy popełniają częste błędy, które wpływają na jakość produktów. Nie wiesz… jak możesz podnieść świadomość jakościową pracowników, aby unikali tych błędów?

Brakuje jasnych standardów jakościowych w twoim zakładzie produkcyjnym, co prowadzi do niejednolitej jakości produktów. Zastanawiasz się jak… wprowadzić spójne standardy i zapewnić, że będą one przestrzegane?

Pracownicy nie zdają sobie sprawy z wpływu swojej pracy na jakość finalnego produktu. Próbujesz różnych metod, ale dalej nie możesz zwiększyć ich świadomość w tej kwestii?

Brakuje umiejętności w zakresie kontroli jakości i oceny produktów w twoim zespole. Nie wiesz jak… możesz rozwijać te umiejętności u pracowników, aby skutecznie identyfikowali wady i defekty?

KLIKNIJ I ZOBACZ JAKIE MASZ ROZWIĄZANIA
KLIKNIJ I ZAPISZ SIĘ NA BEZPŁATNĄ KONSULTACJĘ

W czasie 1-godzinnego spotkania
pokażemy Ci dobre praktyki i konkretne przykłady!

Chcemy Ci pomóc poukładać firmę!

Sprawdź jak — słuchając. W drodze do pracy, czy na spacerze … tak jak Ci wygodnie.

Jakie masz rozwiązania?

Nie robić nic. Nie reagowanie może prowadzić do poważnego pogorszenia rentowności firmy, zmniejszenia konkurencyjności na rynku oraz trudności w utrzymaniu stabilności finansowej w perspektywie kilku lat.

Wdrożyć proste rozwiązanie aplikację — Zgłaszanie problemów wewnętrznych, dzięki której możesz monitorować zgłaszane błędy i koordynować proces ich rozwiązywania — zwiększając tym samym świadomość pracowników.

Wdrożenie projektu standaryzacja pracy to kluczowe rozwiązanie dla skutecznego zarządzania standardami na produkcji. Wspólnie wprowadzimy spójne standardy i ustalimy zasady ich przestrzegania.

SPRAWDŹ APLIKACJĘ
BEZPŁATNA KONSULTACJA
WIĘCEJ O PROJEKCIE STANDARYZACJA

Historia sukcesu

Problem: Firma w branży automotive zmagała się z rosnącymi wymaganiami, prowadzącymi do wzrostu liczby i kosztów reklamacji oraz wewnętrznych problemów jakościowych. Dodatkowo, papierologia utrudniała efektywne zarządzanie jakością.

Przyczyny: Problemy wynikały z braku danych do analizy wewnętrznych problemów jakościowych, niejasnych informacji o kluczowych obszarach do poprawy jakości oraz czasochłonnego uzupełniania dokumentów jakościowych.

Rozwiązanie: Wprowadzono aplikację zbierającą dane dotyczące reklamacji, reklamacji do dostawców, problemów wewnętrznych, działań poaudytowych, działań długoterminowych, PPAP i Lessons learned. Aplikacja monitoruje aktualne braki jakościowe na produkcji oraz ich przyczyny.

PRZED

  • Wzrost liczby i kosztów reklamacji ok. 5 reklamacji/miesiąc

  • Wewnętrzne problemy jakościowe 8000-9000 ppm

PO WDROŻENIU ROZWIĄZANIA

  • Wprowadzenie aplikacji do zbierania danych jakościowych – 2 reklamacje/miesiąc

  • Monitorowanie bieżących braków jakościowych – poniżej 4500 ppm

Więcej referencji

„Polecamy współpracę z firmą Lean Action Plan z uwagi na wytrwałość w realizowaniu działań oraz metodyczne podejście do ich organizacji.”

Leszek Dubiel
Wiceprezes zarządu

„Zdecydowanie polecamy współprace z Lean Action Plan. Pomimo ograniczeń pandemicznych profesjonalne podejście i zaangażowanie firmy pozwoliło zrealizować zaplanowane działania.”

Marcin Gawłowski
Prezes Zarządu

,,Zdecydowanie polecam firmę Lean Action Plan do współpracy w ramach działań usprawniających prace. Ich wiedza oraz doświadczenie pomagają w dużym stopniu na szybsze osiągniecie efektów.”

Arkadiusz Osuch
Dyrektor Generalny

Porozmawiajmy o Twoich wyzwaniach

Umów się na bezpłatną konsultację

Konkretnie i na temat. Odpowiedź na właściwie zadane pytanie może zaoszczędzić wiele godzin Twojej pracy. Do usłyszenia podczas rozmowy.

Jakie pytania mogę zadać?

Każde! Oczywiście z zakresu naszych działań. Dotychczas zostaliśmy zapytani o: 

  • Jak obniżyć koszty produkcji?

  • Mam główne wskaźniki finansowe, ale nie widzę tego co dzieje się wewnątrz firmy – od czego zacząć?

  • Przymierzam się do budowy nowej hali produkcyjnej – jak zaprojektować dobry layout?

  • Mam więcej zleceń niż mogę przerobić, na co zwrócić uwagę żeby realizować sprzedaż?

  • Chciałbym wdrożyć Lean w firmie – od czego zacząć?

  • Jak zwiększyć wydajność?

  • Jak zmotywować ludzi do działania?

  • Jak właściwie zaplanować produkcję?

Zajrzyj do naszej bazy wiedzy

Pracownicy z różnych działów na kontroli produkcji

Budowania świadomości jakościowej wśród pracowników

Przejdź do artykułu

Raport 8D – skuteczna metoda rozwiązywania problemów

Przejdź do artykułu
3.Analiza nagrań procesów – rozwiązanie Aplikacje Lean

Aplikacje wspierające działania Lean w codzinnej pracy

Przejdź do artykułu

   KONTAKT

  • Uzupełnij formularz, jeśli masz jakiekolwiek pytania dotyczące rozwoju firmy, przeprowadzenia szkolenia, wspólnych warsztatów lub czy innej formy współpracy. Jeżeli możesz podaj jak najwięcej szczegółów.
  • Twoja wiadomość jest dla nas ważna, odpowiemy na nią maksymalnie kolejnego dnia roboczego. 
  • W zależności od pytania poprosimy Cię o niezobowiązującą rozmowę telefoniczną lub spotkanie online. Taka forma kontaktu pozwoli nam najlepiej zrozumieć potrzeby i oczekiwania.

NAPISZ DO NAS

KONTAKT BEZPOŚREDNI

Obsługa klienta
Anna Etgens
Specjalistka ds. zadowolenia klienta