PRZETWÓRSTWO TWORZYW SZTUCZNYCH

Czy u ciebie również
pojawiają się te problemy?

  Szeroki asortyment produktów
  Rozwinięty park maszynowy
  Długie terminy realizacji
Wysoka ilość reklamacji

Priorytetowe obszary do usprawnień:

  Monitorowanie realizacji zleceń produkcyjnych
  Skrócenie czasu przezbrojenia wtryskarek i innych maszyn
  Identyfikacja i ponowne wykorzystanie odpadów materiałowych
  Identyfikacja produkcji w toku

Jak możemy je rozwiązać?

DIAGNOZA/AUDYT

Świeże spojrzenie ekspertów na firmę. Rekomendacje kluczowych zmian dla organizacji.

PROJEKTY

Prowadzenie działań wdrożeniowych, takich jak 5S, layout czy standaryzacja procesów produkcyjnych.

SZKOLENIA/WARSZTATY

Dostosowane pod potrzeby branży i przedsiębiorstwa. Prowadzone przez doświadczonych trenerów.

TRANSFORMACJA

Poukładanie firmy i procesów na bazie systemu Lean.

Co możesz zyskać?

Optymalizacja ustawienia maszyn

Przykład case study: Layout magazynowanie rur
  • Skrócenie transportu materiału o 300 km w skali roku
  • Wzrost wydajności stanowisk o 20%
  • Zmniejszenie Lead Time o 10 dni
  • Zmniejszenie zapasów międzyoperacyjnych o 25%

SMED – branża tworzyw sztucznych

  • Plan działania zaoszczędzenie 64,6% czasu przezbrojenia – 12,91 min średniego czasu przezbrojenia
  • Poszerzenie kompetencji na temat metodyki SMED
  • Transfer wiedzy pomiędzy pracownikami produkcji i kadrą zarządzającą
  • Określenie wspólnego celu dla osób przezbrajających

Więcej przykładów

Sprawdź przykłady z innych branż!

Sprawdź materiały dedykowane dla branży!

Jak przygotowujemy i realizujemy projekt?

Badanie potrzeb

Podczas spotkania online doprecyzowujemy oczekiwania i wspólnie określamy optymalne rozwiązanie.

Oferta współpracy

Propozycja oferty Lean Action Plan i omówienie współpracy na podstawie zebranych informacji.

Realizacja działań

Przeprowadzenie działań zgodnie z wcześniejszymi ustaleniami i harmonogramem.

Follow up

Zaproponujemy spotkanie po ustalonym czasie i sprawdzimy postęp realizacji planu.

2. Pracownicy odchodzą z firmy - nie zostali odpowiednio wdrożeni
Frazy przygotowania i wdrożenia layout'u
Uporządkowana hala produkcyjna - projektowanie layoutu

Referencje

„Polecamy współpracę z zespołem specjalistów Lean Action Plan. Na uznanie zasługują wysokie kompetencje konsultantów, pomysłowość, a także ambicja i zaangażowanie.”

Piotr Dyba
Dyrektor Zarządzający

„Potwierdzamy, że Pan Patryk Cichorczyk zrealizował dwa warsztaty z tematyki SMED –

skrócenie czasu przezbrojenia dla firmy Ficomirrors Polska Sp. z o.o. w Dąbrowie Górniczej.”

Iwona Słaby
Kierownik seksji szkoleń
TUV Rheinland

„Uważam wybór Lean Action Plan jako firmy szkoleniowej, wprowadzającej w świat Lean Management, za jak najbardziej trafiony. Bogate doświadczenie zdobyte we wcześniej przeprowadzonych wdrożeniach LM daje dodatkowe spojrzenie na różne obszary zastosowań już sprawdzonych metod.”

Dariusz Kosiński
 Dyrektor Plastcard

Szukasz rozwiązania dla swojej firmy? Napisz do nas!

Odpowiemy w ciągu 1. dnia roboczego, aby porozmawiać o Twoich wyzwaniach.


   KONTAKT

  • Uzupełnij formularz, jeśli masz jakiekolwiek pytania dotyczące rozwoju firmy, przeprowadzenia szkolenia, wspólnych warsztatów lub czy innej formy współpracy. Jeżeli możesz podaj jak najwięcej szczegółów.
  • Twoja wiadomość jest dla nas ważna, odpowiemy na nią maksymalnie kolejnego dnia roboczego. 
  • W zależności od pytania poprosimy Cię o niezobowiązującą rozmowę telefoniczną lub spotkanie online. Taka forma kontaktu pozwoli nam najlepiej zrozumieć potrzeby i oczekiwania.

NAPISZ DO NAS

KONTAKT BEZPOŚREDNI

Obsługa klienta
Anna Etgens
Specjalistka ds. zadowolenia klienta

     Powrót do strony głównej