Automotive

AUTOMOTIVE (Tier 1, Tier 2, Tier 3) - rozwój firmy i poprawa procesów Czy u ciebie również pojawiają się te problemy?   Brak odpowiedniego planu produkcji - "niby masz długoterminowy plan zamówień, ale ciężko go zrealizować optymalnie"   Nierównomierność obciążenia maszyn/ludzi - "zmienność powoduje raz jest tak dużo pracy, że ciężko wyrobić, a drugi [...]

By |2022-12-29T09:55:01+01:008 grudnia, 2022|Szkolenia|Możliwość komentowania Automotive została wyłączona

Przetwórstwo tworzyw sztucznych

PRZETWÓRSTWO TWORZYW SZTUCZNYCH Czy u ciebie również pojawiają się te problemy?   Szeroki asortyment produktów   Rozwinięty park maszynowy   Długie terminy realizacji Wysoka ilość reklamacji Priorytetowe obszary do usprawnień:   Monitorowanie realizacji zleceń produkcyjnych   Skrócenie czasu przezbrojenia wtryskarek i innych maszyn   Identyfikacja i ponowne wykorzystanie odpadów materiałowych   Identyfikacja produkcji [...]

By |2022-12-29T09:36:51+01:008 grudnia, 2022|Szkolenia|Możliwość komentowania Przetwórstwo tworzyw sztucznych została wyłączona

Przetwórstwo stali

PRZETWÓRSTWO STALI Czy u ciebie również pojawiają się te problemy?   Długi czas realizacji dostaw   Konieczność posiadania dużych stanów magazynowych   Wahania cen rynkowych surowców   Brak miejsca na magazynie   Problemy z oszacowanie kosztów Priorytetowe obszary do usprawnień: Monitorowanie realizacji zleceń Layout - ułożenie maszyn na hali Zarządzanie zapasami (zakupy, magazyn, [...]

By |2023-01-02T15:12:14+01:004 grudnia, 2022|Szkolenia|Możliwość komentowania Przetwórstwo stali została wyłączona

Wdrożenie projektu 5S

WDROŻENIE PROJEKTU 5S ORGANIZACJA MIEJSCA PRACY ORAZ ZARZĄDZANIE WIZUALNE Rozwiązanie problemów takich jak chaos na produkcji, opóźnienia realizacji zamówień, niska wydajność maszyn i pracowników czy duże niebezpieczeństwo wypadków. Na czym polega projekt? Zacznijmy od tego — czym jest metoda 5S? Jest ona skierowana do maksymalnego wykorzystania powierzchni, utrzymania [...]

By |2022-11-29T12:50:54+01:0030 października, 2022|Szkolenia|Możliwość komentowania Wdrożenie projektu 5S została wyłączona

Szkolenie 5S & VM

SZKOLENIE ORGANIZACJA MIEJSCA PRACY ORAZ ZARZĄDZANIE WIZUALNE Szkolenie/warsztat zamknięty w Twojej firmie Szkolenia i warsztaty prowadzone przez zespół Lean Action Plan wyróżnia dopasowanie do potrzeb firmy. Program wydarzenia opiera się na przykładach z wewnątrz firmy i realizowany jest - w przeważającej części - na hali produkcyjnej, w biurze czy obszarze magazynowym. [...]

By |2022-08-19T20:07:07+01:0010 sierpnia, 2022|Szkolenia|0 komentarzy

Jak wypracować 20% wzrost wynagrodzenia w firmie produkcyjnej?

Jak wypracować 20% wzrost wynagrodzenia w firmie produkcyjnej? PORUSZAMY NASTĘPUJĄCE TEMATY:  Jak zmienić postrzeganie problemów w firmie?  Jak zmienić postrzeganie własnej osoby przez przełożonych?  W czym pomagają kursy on-line?  Czy kursy on-line są dla mnie?  Jak przełożyć wiedzę z kursów na praktykę?  Jak argumentować osiągane wyniki przełożonym? Piotr Golonka: [...]

By |2021-03-05T12:36:05+01:004 lutego, 2021|Artykuły, Poradniki Lean|0 komentarzy

5S – Jak wdrożyć i utrzymać 5s w biurze?

5S - Jak wdrożyć i utrzymać 5S w biurze? POWRÓĆ DO NAGRANIA Z NASZEGO SPOTKANIA LIVE: DLA KOGO JEST TEN LIVE? osób z kadry zarządzającej  pracowników biurowych, administracyjnych osób zainteresowanych tematyką Lean PODCZAS WEBINARU DOWIESZ SIĘ  czym [...]

By |2021-05-31T15:47:45+01:0018 maja, 2020|Artykuły, Poradniki Lean|0 komentarzy

5S – Organizacja stanowiska pracy

SZKOLENIE ORGANIZACJA MIEJSCA PRACY ORAZ ZARZĄDZANIE WIZUALNE Szkolenie/warsztat zamknięty w Twojej firmie Opis i cel szkolenia: Szkolenia i warsztaty prowadzone przez zespół Lean Action Plan wyróżnia dopasowanie do potrzeb firmy. Program wydarzenia opiera się na przykładach z wewnątrz firmy i realizowany jest - w przeważającej części - na hali produkcyjnej, [...]

By |2022-11-30T14:53:33+01:0010 maja, 2020|Szkolenia|0 komentarzy

Szkolenie 5S & VM

SZKOLENIE ORGANIZACJA MIEJSCA PRACY ORAZ ZARZĄDZANIE WIZUALNE Podstawowym elementem zmiany kultury są działania 5S oraz zarządzanie wizualne. Dzięki 5S pracownicy doprowadzają do zorganizowanego środowiska pracy, eliminując tym samym podstawowe problemy w występujących tam procesach. Poprzez systematykę, tworzą u siebie nawyk utrzymania zmian, co wpływa także na inne aspekty i działania. Dzięki zarządzaniu [...]

By |2022-04-27T10:33:18+01:0018 września, 2019|Szkolenia|0 komentarzy
Przejdź do góry