ROTACJA PRACOWNIKÓW
Czy u ciebie również pojawiają się te problemy?
Chciałbyś zminimalizować wysoką rotację pracowników produkcyjnych, ale nie wiesz, jakie strategie zastosować?
Znasz metody identyfikacji przyczyn wysokiej rotacji, ale nie wiesz, od czego zacząć w swoim zakładzie?
Chciałbyś poznać skuteczne strategie rekrutacyjne, które pomogą przyciągnąć wykwalifikowanych pracowników i zmniejszyć rotację?
Nie wiesz, jakie działania możesz podjąć, aby poprawić zaangażowanie pracowników i stworzyć motywujące środowisko pracy, które przyczyni się do redukcji rotacji?
Chcemy Ci pomóc poukładać firmę!
Sprawdź jak — obejrzyj nasz odcinek Szkolenia Live
Sprawdź, jak wdrażać pracowników w firmie produkcyjnej
Jakie masz rozwiązania?
Nie robić nic. Nie reagowanie może prowadzić do poważnego pogorszenia rentowności firmy, zmniejszenia konkurencyjności na rynku oraz trudności w utrzymaniu stabilności finansowej w perspektywie kilku lat.
Historia sukcesu
Firma naszego klienta napotkała trzy główne problemy: dużą ilość pracy manualnej, straty wydajności spowodowane długim czasem wdrożenia oraz brak jednolitych standardów wykonywania pracy.
Rozwiązanie: Aby rozwiązać te problemy, przeprowadzono następujące działania. Pierwszym krokiem było opracowanie standardów wykonywanych procesów w formie wizualnej, które umożliwiły ustalenie optymalnych metod pracy. Kolejnym krokiem było stworzenie systemowego planu wdrożenia pracowników, obejmującego tygodniowe zadania kontrolne i checklistę, co skróciło czas potrzebny na wdrożenie nowych pracowników do trzech miesięcy.
.
Wyniki: Dzięki wdrożeniu tych rozwiązań, firma odnotowała szereg korzyści. Skrócenie czasu wdrożenia pracowników z sześciu miesięcy do trzech miesięcy przyniosło szybsze osiągnięcie pełnej wydajności. Eliminacja obciążenia doświadczonych pracowników przez szkolenie nowych osób przyniosła oszczędności czasu i zasobów. Dodatkowo, dzięki standardom wykonywanych procesów i lepszemu wdrożeniu pracowników, firma zanotowała poprawę ogólnej wydajności produkcji o 12%. Te działania przyczyniły się do zwiększenia efektywności i osiągnięcia lepszych wyników operacyjnych.
.
PRZED
Duża ilość pracy manualnej
Straty wydajności przez długi czas wdrożenia
Brak jednolitych standardów wykonywania pracy
Więcej referencji
„Polecamy współpracę z firmą Lean Action Plan z uwagi na wytrwałość w realizowaniu działań oraz metodyczne podejście do ich organizacji.”
Leszek Dubiel
Wiceprezes zarządu
Pobierz przewodnik wdrożenia pracownika na produkcji
Checklista wdrożenia pracownika w Excelu ponad 100 punktów
Przykład i szablon prezentacji Power Point
Materiały do własnej edycji
Porozmawiajmy o Twoich wyzwaniach
Umów się na bezpłatną konsultację
Konkretnie i na temat. Odpowiedź na właściwie zadane pytanie może zaoszczędzić wiele godzin Twojej pracy. Do usłyszenia podczas rozmowy.
Jakie pytania mogę zadać?
Każde! Oczywiście z zakresu naszych działań. Dotychczas zostaliśmy zapytani o:
Jak zmniejszyć rotację pracowników?
Jakie są skuteczne strategie rekrutacji i selekcji, aby zatrzymać najlepszych pracowników?
Jak zwiększyć zaangażowanie i satysfakcję pracowników?
Jakie narzędzia i systemy zarządzania talentami mogą pomóc w redukcji rotacji pracowników?
Jakie są efektywne metody rozwoju i szkolenia pracowników, które pomogą w ich zatrzymaniu?
Jak zmotywować ludzi do działania?
Zajrzyj do naszej bazy wiedzy
KONTAKT
- Uzupełnij formularz, jeśli masz jakiekolwiek pytania dotyczące rozwoju firmy, przeprowadzenia szkolenia, wspólnych warsztatów lub czy innej formy współpracy. Jeżeli możesz podaj jak najwięcej szczegółów.
- Twoja wiadomość jest dla nas ważna, odpowiemy na nią maksymalnie kolejnego dnia roboczego.
- W zależności od pytania poprosimy Cię o niezobowiązującą rozmowę telefoniczną lub spotkanie online. Taka forma kontaktu pozwoli nam najlepiej zrozumieć potrzeby i oczekiwania.
NAPISZ DO NAS
KONTAKT BEZPOŚREDNI
Obsługa klienta
Anna Etgens
Specjalistka ds. zadowolenia klienta
ul. Wrocławska 87, 30-011 Kraków
pl. Solny 14 lok. 3, 50-062 Wrocław
Działamy na terenie całej Polski.
Powrót do strony głównej
