Wizualizacja danych wydajnościowych Poprzednie artykuły przedstawiły wiedzę na temat zbierania, przechowania i podsumowania danych w arkuszu kalkulacyjnym. Dzisiaj przyszedł czas na ukierunkowanie zdobytych informacji. Skupimy uwagę na danych dotyczących efektywności i skuteczności wytwarzania w twoim przedsiębiorstwie. Pokażę Ci kilka przykładów istotnych wskaźników, które musisz monitorować, aby utrzymać realizację produkcji na właściwym [...]
Jak wizualizować dane z produkcji? Dzisiaj zajmiemy się tematem dotyczącym dobrych praktyk związanych z wizualizacją danych. To bardzo ważne metody przekazywania informacji. Dzięki nim jesteśmy w stanie dzielić się informacjami abstrakcyjnymi, ale także po prostu wiadomościami odzwierciadlającymi rzeczywistość. Życie bez zarządzania wizualnego było by znacznie trudniejsze. Myślę, że z łatwością [...]
Jak podsumować dane z produkcji? Z poprzednich artykułów wiecie już, jak zbudować dobrą bazę danych, a także orientujecie się, w jaki sposób dane zbierać i które z nich uznać za kluczowe. Czas teraz, zastanowić się nad kolejnym istotnym aspektem - jak można uzyskane informacje wykorzystać. Na wstępie pozwolę sobie przypisać męskiej [...]
Jak przechowywać dane z produkcji? Z poprzedniego artykułu wiesz już jak zbierać dane. Teraz czas na kolejny krok w umiejętnym dysponowaniu danymi - zajmiemy się tematem odpowiedniego przechowywania danych. To bardzo istotne z punktu widzenia ich dalszego wykorzystywania do różnego rodzaju analizy. Czy oglądałeś może film "Into the Wild" ("Wszystko [...]
Jak skutecznie zbierać dane z produkcji? Hala produkcyjna jest pełna danych i informacji, trzeba je tylko umiejętnie wykorzystać. Wiadomości takie jak ilość wyprodukowanych sztuk w ciągu dnia, koszt wytworzenia wyrobu, czas potrzeby na wytworzenie gotowego produktu, czy procent wadliwych detali, pozwalają spojrzeć szerzej na procesy zachodzące w przedsiębiorstwie, a wiedza ta wpływa [...]
Wskaźniki – Zarządzanie Produkcją Branża Przetwórstwo stali Zatrudnienie +150 Produkcja Wyroby metalowe Główne procesy Cięcie, spawanie, gięcie, toczenie, tłoczenie, mycie, malowanie Założenia Monitorowanie efektywności produkcji, umożliwienie podejmowania decyzji biznesowych na bazie wskaźników 100% Bieżące monitorowanie wskaźników 100% Podejmowanie decyzji na bazie realnych danych Wdrożone wskaźniki [...]
NARZĘDZIE EXCEL FORMULARZ ZLECENIA PRODUKCYJNEGO Cel wdrożenia: Skrócenie czasu wypełnienia formularza Minimalizacja możliwości popełnienia błędu FUKCJE FORMULARZA 1. Rozwijane listy wyboru 2. Wypełnione kolorem pola wymagające wprowadzenia danych 3. Zmienna lista wyboru w zależności od wcześniej wybranej opcji 4. Wczytywanie rysunku w zależności od [...]
NARZĘDZIE EXCEL ORGANIZACJA PRODUKCJI Cel wdrożenia: Określenie liczby potrzebnych operatorów Podział pracy pomiędzy pracowników ETAPY 1. Analiza procesów i operacji w danym obszarze 2. Pomiar czasów operacji 3. Projekt narzędzia do obliczania liczby pracowników 4. Wdrożenie i kontrola KORZYŚCI [...]
Planowanie – analiza obciążeń stanowisk Branża stolarka okienna Zatrudnienie +50 Produkcja okna drewniane Główne procesy cięcie, oklejanie, lakierowanie, obróbka CNC, montaż Założenia określenie pracochłonności oraz kosztów niestandardowych i niepowtarzających się zleceń 100% Precyzyjnego określenia czasu potrzebnego na realizację zlecenia 100% Analiza obciążeń stanowisk pracy [...]
Poprawa przepływu informacji Branża Drukarnia Zatrudnienie +50 Narzędzie Przepływ informacji Czas trwania 3 miesiące 30% Zmniejszenie liczby wykonywanych telefonów o 30% 100% Poprawa dostępności informacji dla zainteresowanych w każdym momencie Spojrzenie biznesowe to element, który wyróżnia konsultantów Lean Action Plan. Dostrzegają potencjał i są w [...]
