Jak zbudować skuteczny system premiowy w firmie produkcyjnej Raport do pobrania na końcu! Zacznijmy od czegoś, co każdy kierownik produkcji, właściciel czy prezes dobrze zna z codziennej praktyki. W teorii pracownicy powinni być zmotywowani samą pracą, poczuciem sensu, odpowiedzialnością i – nie oszukujmy się – comiesięczną wypłatą. A w praktyce? [...]
Forrester, Efekt Forrestera Efekt ten zwany również jest zjawiskiem byczego bicza, związany jest bezpośrednio ze zmianami popytowymi na rynku. Tendencyjne prognozowanie zmian popytu: popyt rośnie, więc będzie rósł w sposób ciągły, analogicznie, popyt maleje, więc będzie malał w najbliższym czasie, może znacząco wpłynąć na proces produkcyjny. Błędne [...]
Asaichi Zredukuj jak najszybciej problem oraz ponowną szansę jego powstania kolejnego dnia. Słowo Asaichi tłumaczone jest na język polski jako „pierwsza rzecz zrobiona z rana” . Taki „poranny przegląd” i odnosi się codziennej procedury weryfikacji odrzutów produkcyjnych w celu ich bieżącej (ciągłej) eliminacji. Masaaki Imai w swojej [...]
Lean Lider Na rynku mamy obecnie dostęp do ogromnej ilości specjalistycznej wiedzy. Można przyznać, że przy obecnej technologii jest ona na wyciągnięcie ręki, praktycznie z każdej istniejącej dziedziny. Także z zakresu Lean, który sobie dziś przybliżymy. Gdy już zagłębimy się w tajniki tej wiedzy - teorie, metody i założenia [...]
DMAIC – metoda doskonalenia procesów Niedawno poruszaliśmy na stronie temat metodologii Six Sigma - Six Sigma – 1 na milion czyli machina doskonalenia procesów - od której można płynnie przejść do kolejnego zagadnienia jakim jest metoda DMAIC. Zanim jednak to nastąpi jeszcze kilka słów o Six Sigma. Koncepcja ta realizuje [...]
Jak efektywnie planować produkcję przy dużej zmienności otoczenia POWRÓĆ DO NAGRANIA Z NASZEGO SPOTKANIA LIVE: DLA KOGO JEST TEN LIVE? osób, które są w zarządzie lub są właścicielami firmy osób na stanowiskach kierowniczych pracowników produkcji i osób zainteresowanych tematyką Lean PODCZAS [...]
Sprawdź swoją firmę Wypełnij poniższy formularz, powinno Ci to zająć nie więcej niż 6 minut. W wyniku otrzymasz od Nas wiadomość e-mail z raportem, który zawiera: Indywidualne podsumowanie z poszczególnych obszarów zarządzania Firmą. Benchmark, czyli informacje na temat średnich wyników Firm z poszczególnych branż pod kątem wielkości oraz branży. (ponad 100 analiz) Plan wdrożenia, który pozwoli, ci zaplanować [...]
Jak angażować wszystkich pracowników w działania doskonalące POWRÓĆ DO NAGRANIA Z NASZEGO SPOTKANIA LIVE: DLA KOGO JEST TEN LIVE? osób, które chcą przekonać zarząd do ciągłego doskonalenia osób, które pracują w dziale Lean osób, które są odpowiedzialne za rozwój kompetencji pracowników [...]
5S - Jak wdrożyć i utrzymać 5S w biurze? POWRÓĆ DO NAGRANIA Z NASZEGO SPOTKANIA LIVE: DLA KOGO JEST TEN LIVE? osób z kadry zarządzającej pracowników biurowych, administracyjnych osób zainteresowanych tematyką Lean PODCZAS WEBINARU DOWIESZ SIĘ czym [...]
Jak zachęcić pracowników do zgłaszania usprawnień w firmie? Spis treści: Jak zachęcić do zgłaszania usprawnień? Co zrobić przed wdrożeniem systemu sugestii? Dlaczego warto wdrożyć system sugestii? System sugestii - aplikacja ProblemBox Kurs on-line Kaizen - ciągłe doskonalenie Czy warto mieć w firmie dział ciągłego doskonalenia? A czy nie lepiej, żeby [...]
