Kanban – przykład

Kanban Branża Automotive Zatrudnienie +150 Produkcja Wyroby stalowe Główne procesy Montaż i pakowanie Założenia 100% dostępności dobrych komponentów, zapewnienie ciągłości procesu, brak angażowania pracowników magazynu do procesu, eliminacja nadmiernej komunikacji na linii Pakowanie – Magazyn 80% Skrócenie czasu szukania komponentów o 80% 100% Dostępnośc komponentów na stanowisku [...]

By |2024-04-16T11:10:31+01:0022 marca, 2017|Case Study|0 komentarzy

Analiza obciążenia

Planowanie – analiza obciążeń stanowisk Branża stolarka okienna Zatrudnienie +50 Produkcja okna drewniane Główne procesy cięcie, oklejanie, lakierowanie, obróbka CNC, montaż Założenia określenie pracochłonności oraz kosztów niestandardowych i niepowtarzających się zleceń 100% Precyzyjnego określenia czasu potrzebnego na realizację zlecenia 100% Analiza obciążeń stanowisk pracy [...]

By |2024-04-16T11:11:41+01:0022 marca, 2017|Case Study|0 komentarzy

Gniazdo produkcyjne

Gniazdo produkcyjne Branża Przetwórstwo rur stalowych Zatrudnienie +150 Produkcja Magazynowanie i cięcie Główne procesy Mycie/pakowanie Założenia W wyniku mapowania strumienia wartości rodziny produktów stanowiącej 11% całego wolumenu produkcji, opracowano propozycję ciągłego przepływu między 3 procesami. Pierwotnie procesy odbywały się w 3 oddalonych od siebie działach, co wymuszało produkcję w partiach oraz nadmierny transport. [...]

By |2024-04-16T10:33:02+01:0022 marca, 2017|Case Study|0 komentarzy

Tablica FIFO

Tablica FIFO Branża Przetwórstwo stali Zatrudnienie +150 Produkcja Przetwórstwo rur stalowych Główne procesy Magazynowanie i cięcie Założenia Zapewnienie zachowania zasady FIFO (pierwsze weszło, pierwsze wyszło), eliminacja możliwości popełnienia błędu przy 40 różnych rodzajach rur, eliminacja potencjalnych reklamacji, ułatwienie identyfikacji rur. 15 minut Ułatwienie logistyki magazynowej – skrócenie o 15 min organizacji rozładunku [...]

By |2024-04-16T11:07:36+01:0022 marca, 2017|Case Study|0 komentarzy

FIFO – lotnictwo

FIFO – branża lotnicza Branża Lotnicza Zatrudnienie +150 Produkcja Podzespoły do silników samolotowych Główne procesy Gięcie, frezowanie, spawanie orbitalne, lutowanie indukcyjne, montaż, pakowanie Założenia Eliminacja nadmiernego planowania poszczególnych obszarów, likwidacja ciągłego nadawania priorytetów, zmniejszenie nadprodukcji, wyrównanie Lead Time (czasu realizacji zleceń) 30% Ograniczenie zapasów międzyoperacyjnych o średnio 30% 37,5% [...]

By |2024-04-16T11:06:42+01:0022 marca, 2017|Case Study|0 komentarzy

5S na spawalni

5S na spawalni Branża Przetwórstwo stali Zatrudnienie +100 Produkcja Produkcja elementów metalowych Główne procesy Cięcie, spawanie, gięcie, lakierowanie, montaż, pakowanie Założenia Na hali znajduję się 15 kabin spawalniczych, w których pracują spawacze na pierwszej i drugiej zmianie. Każda kabina ma swoje wyposażenie w zależności od wykonywanego detalu. Podczas wykonywania badań migawkowych, wykryto duży [...]

Projektowanie ustawienia maszyn

Warsztaty Layout cz.2 W poprzednim wpisie omawialiśmy istotę optymalnego ustawienia maszyn w firmie oraz zyski, które można uzyskać z tego powodu. Z całą pewnością możemy wyliczyć multum korzyści, jednak po drodze do ich uzyskania musimy przygotować się na ogrom pracy i całą masę niespodzianek, która może nas zaskoczyć. Aby sprostać temu zadaniu i nie dać przytłoczyć się [...]

By |2024-05-29T13:46:48+01:0018 marca, 2017|Artykuły|0 komentarzy

Warsztaty Layout

Warsztaty Layout cz.1 1. Wstęp Zagadnienie organizacji przestrzeni produkcyjnej tzw. layoutu było już przez nas poruszane, więcej informacji na temat ustawienia maszyn na hali produkcyjnej dostępnych można znaleźć w artykule Layout Maszyn. Aby optymalnie zaprojektować layout hali produkcyjnej nie wystarczy tylko oprzeć się na 2 lub 3-wymiarowym rysunku ilustrującym maszyny, urządzenia produkcyjne, [...]

By |2024-06-05T13:03:28+01:0018 marca, 2017|Artykuły|0 komentarzy
Przejdź do góry