Zarządzanie zamówieniami i postępem prac w procesie sitodruku

Zarządzanie zamówieniami i postępem prac w procesie sitodruku Branża Druk wielkoformatowy Zatrudnienie +50 Produkcja druk Główne procesy sitodruk Założenia usprawnienie procesów zarządzania zamówieniami, monitorowanie postępów produkcji oraz poprawa komunikacji w zespole. 98% Redukcja błędów w zamówieniach. 73% Zmniejszenie przestojów produkcyjnych. Zdecydowanie polecam współpracę z [...]

By |2024-08-21T09:07:27+01:0016 sierpnia, 2024|Case Study|0 komentarzy

Planowanie produkcji oparte na danych ERP

Wykorzystanie danych z systemu ERP do obliczania zapotrzebowania na surowce, planowania produkcji oraz kosztów wytwarzania wyrobów gotowych. Branża Druk wielkoformatowy Zatrudnienie +50 Produkcja druk Główne procesy druk, cięcie, kalandrowanie, zgrzewanie, oczkowanie, pakowanie Założenia określenie kosztów wytworzenia produktu, ustalanie cen handlowych 34% Zwiększenie rotacji magazynowej 83% Redukcja czasu [...]

By |2024-09-26T14:28:17+01:0019 lipca, 2024|Case Study|0 komentarzy

Zwiększenie dostępności maszyn – obsługa autonomiczna

Zwiększenie dostępności maszyn – obsługa autonomiczna Branża Stalowa Zatrudnienie +350 Produkcja Profile stalowe, kształtowniki i wzmocnienia okienne Założenia Wdrożenie TPM – obsługa autonomiczna celem zapewnienia jak najniższej awaryjności maszyn, a tym samym zwiększenia ich dostępności do realizacji produkcji. Doceniamy angażowanie i budowanie świadomości wśród pracowników, co sprawia, że stopniowo odpowiedzialność za [...]

By |2024-08-01T15:11:17+01:0013 czerwca, 2024|Case Study|0 komentarzy

Capacity produkcji

Capacity – planowanie zdolności produkcji Branża Przetwórstwo stali Zatrudnienie +150 Produkcja elementy podwozia samochodu Główne procesy ciecie, spawanie, tłoczenie, walcowanie, wiercenie, gięcie, zgrzewanie Założenia określenie maksymalnych zdolności produkcyjnych 100% Plan zakupowy maszyn 100% Plan zatrudnienia  Profesjonalne i elastyczne podejście  firmy Lean Action Plan pozwoliło [...]

By |2024-04-17T09:57:21+01:0016 czerwca, 2022|Case Study|0 komentarzy

Kalkulator kosztów produkcji

Kalkulator kosztów produkcji Branża Druk wielkoformatowy Zatrudnienie +50 Produkcja druk Główne procesy druk, cięcie, kalandrowanie, zgrzewanie, oczkowanie, pakowanie Założenia określenie kosztów wytworzenia produktu, ustalanie cen handlowych 100% Precyzyjne określenie kosztów zlecenia 100% Analiza kosztów wytworzenia Zdecydowanie polecam współpracę z firmą Lean Action Plan, ponieważ stanowią [...]

By |2024-04-16T11:34:50+01:0013 czerwca, 2022|Case Study|0 komentarzy

Opracowanie Layout’u

Opracowanie Layout’u Branża Automotive Zatrudnienie +1000 Produkcja Amortyzatory do samochodów osobowych Główne procesy Cięcie, spawanie, mycie, kompletacja tłoczyska, montaż, zgrzewanie, zagniatanie, lakierowanie, chromowanie, specjalistyczna kontrola jakości, pakowanie Założenia Opracowanie Layoutu stanu obecnego w formie *.cad. „Konsultanci Lean Action Plan zbadali potrzeby biznesowe naszej firmy, zebrali niezbędne dane oraz przygotowali koncepcję layoutu [...]

Mapowanie Strumienia Wartości

Mapowanie Strumienia Wartości w Lean Management VSM - Mapowanie strumienia wartości Jest to podstawowe narzędzie koncepcji Lean Management. Pozwala prześledzić wszystkie procesy w firmie, zarówno produkcyjne jak i towarzyszące. Przykład mapowania strumienia wartości w artykule. Mapowanie procesu produkcyjnego W każdym procesie produkcyjnym występuje strumień wartości. Da się go sprecyzować [...]

By |2024-01-22T13:53:59+01:0031 stycznia, 2020|Artykuły|0 komentarzy

5S w drukarni

5s - drukarnia Branża Teksturowanie przestrzenne Zatrudnienie +25 Produkcja Medale, statuetki z personalizowanym nadrukiem Główne procesy Cięcie laserowe blach, druk, montaż, pakowanie Założenia Wdrożenie systemu 5S w celu poprawy organizacji miejsca pracy 30 min Oszczędność czasu na szukanie wyposażenia – 30 minut dziennie 5% Wzrost wydajności o 5% [...]

By |2024-04-16T11:29:37+01:0016 października, 2018|Case Study|0 komentarzy

VSM – mapowanie

Mapowanie Strumienia Wartości Branża Przetwórstwo stali Zatrudnienie +150 Produkcja Listwy do przekładni kierowniczych Główne procesy Prostowanie, wiercenie lufowe, toczenie, kontrola jakości, pakowanie Założenia Optymalizacja oszczędności w grupie elementów wchodzących w skład głównej rodziny produktowej. Zakładany 150% wzrost popytu w nadchodzących 5 latach 53% Możliwość skrócenia Lead Time do 25 dni [...]

By |2024-04-16T10:42:40+01:0022 marca, 2017|Case Study|0 komentarzy

Kanban – przykład

Kanban Branża Automotive Zatrudnienie +150 Produkcja Wyroby stalowe Główne procesy Montaż i pakowanie Założenia 100% dostępności dobrych komponentów, zapewnienie ciągłości procesu, brak angażowania pracowników magazynu do procesu, eliminacja nadmiernej komunikacji na linii Pakowanie – Magazyn 80% Skrócenie czasu szukania komponentów o 80% 100% Dostępnośc komponentów na stanowisku [...]

By |2024-04-16T11:10:31+01:0022 marca, 2017|Case Study|0 komentarzy
Przejdź do góry