ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE
Określanie wspólnych celów jest jednym z podstawowych czynników prowadzących do kształtowania działań zmierzających w jednym kierunku. Efektywne określenie strategii jest kluczem do osiągnięcia sukcesu firmy, biorąc pod uwagę czynniki zarówno makro, jak i mikro otoczenia. Dzięki kaskadowaniu jesteśmy w stanie przełożyć główne cele przedsiębiorstwa na zadania dla pracowników, które prowadzą ich najbardziej wartościową drogą rozwoju. Całość szkolenia oparta jest o grupowe warsztaty, które nauczą uczestników określania strategii uwzględniającej warunki rynku. Szkolenie może odbyć się w formie stacjonarnej lub online.
“Szkolenie zostało “uszyte” dokładnie pod potrzeby naszego biznesu i dostosowane do naszych oczekiwań”
Wprowadzenie:
Historia Hoshin Knanri
Siedem eksperymentów
Przykłady macierzy pozwalających określić strategię
Skanowanie:
Opracowanie założeń strategicznych
Analiza mikro i makrooteczenia
Planowanie:
Identyfikacja kluczowych obszarów działania
Roczny plan strategiczny
Ustalanie priorytetów, celów i zespołów
Kaskadowanie celów – działania taktyczne, operacyjne i wykonawcze
Program dostosowany zostanie do indywidualny potrzeb organizacji.
Ustalenie wspólnego kierunku działań
Określenie strategii uwzględniającej warunki rynku
Sprecyzowanie działań dla każdego działu oraz poziomu organizacji
Powiązanie działań z kluczowymi wskaźnikami firmy
Możliwość szybkiego reagowania na problemy
Praktyczne szkolenie warsztatowe dla kadry kierowniczej firm produkcyjnych: liderów, brygadzistów, kierowników działów produkcji, UR, jakości.
jeżeli w Twojej firmie masz kadrę średniego kierownictwa, która nie potrafi utrzymać wdrożonych zmian to szkolenie nie jest dla Ciebie
Szkolenie poprowadzi trener z kilkuletnim doświadczeniem. Konkretną osobę prowadzącą dopasowujemy po etapie badania potrzeb. Tak, aby trener miał jak największe doświadczenie w branży, którą reprezentuje firma.
Dodatkowe korzyści
Certyfikat ukończenia szkolenia
W cenę szkolenia wliczone są materiały szkoleniowe
DOSTĘP DO KURSU ON LINE – INTRO TO LEAN (www.kursylean.pl)
Schemat współpracy
Badanie potrzeb
Podczas spotkania online doprecyzowujemy oczekiwania i wspólnie określamy optymalne rozwiązanie
Oferta współpracy
Propozycja Lean Action Plan i omówienie współpracy na podstawie zebranych informacji
Realizacja działań
Przeprowadzenie warsztatów zgodnie z wcześniejszymi ustaleniami i harmonogramem działań
Follow up
Zaproponujemy spotkanie po ustalonym czasie i sprawdzimy postęp realizacji planu
Jaki jest koszt szkolenia?
Koszt szkolenia jest różny w zależności od ilości osób, dni szkoleniowych i obszaru tematycznego.
Aby poznać dokładną wycenę, skontaktuj się z nami.
Ile kosztuję współpraca?
Koszty współpracy uzależnione są od wybranego zakresu współpracy i wielkości firmy. Na początku można widzieć to jako koszt, ale docelowo ma to być inwestycja, która przynosi odpowiedni zwrot.
Nasze stawki wynoszą od 3 do 5 tys. PLN za dzień doradztwa oraz 5 do 6,5 tys. PLN za szkolenia i warsztaty.
Dodatkowo, do tych stawek mogą być doliczone koszty logistyczne, takie jak transport (1,15 PLN za km) oraz nocleg (300 PLN w razie potrzeby).
Sprawdź najnowsze wpisy
Systemy do zarządzania zadaniami w produkcji – jaki wybrać?
Systemy do zarządzania zadaniami w produkcji - jaki wybrać? Efektywne zarządzanie zadaniami i optymalizacja produkcji to dziś nie tylko potrzeba, ale wręcz fundament nowoczesnego przedsiębiorstwa. Systemy zarządzania zadaniami stają się niezastąpionymi [...]
Jak obliczyć zwrot z inwestycji w robotyzację i automatyzację w produkcji?
Jak obliczyć zwrot z inwestycji w robotyzację i automatyzację w produkcji? Zastanawiasz się, jak zmiany technologiczne mogą naprawdę wpłynąć na rozwój twojej firmy? W dzisiejszym świecie robotyzacja nie jest już tylko [...]
Zarządzanie informacją na produkcji a nieobecność pracowników
Zarządzanie informacją na produkcji a nieobecność pracowników Infrastruktura informacyjna to jeden z ważnych zasobów organizacji. Szczególnie zarządzanie informacją w przedsiębiorstwie produkcyjnym - skuteczne zarządzanie w tym zakresie pozwala na sprawną produkcję, [...]
KONTAKT
- Uzupełnij formularz, jeśli masz jakiekolwiek pytania dotyczące rozwoju firmy, przeprowadzenia szkolenia, wspólnych warsztatów lub czy innej formy współpracy. Jeżeli możesz podaj jak najwięcej szczegółów.
- Twoja wiadomość jest dla nas ważna, odpowiemy na nią maksymalnie kolejnego dnia roboczego.
- W zależności od pytania poprosimy Cię o niezobowiązującą rozmowę telefoniczną lub spotkanie online. Taka forma kontaktu pozwoli nam najlepiej zrozumieć potrzeby i oczekiwania.
NAPISZ DO NAS
KONTAKT BEZPOŚREDNI
Obsługa klienta
Anna Etgens
Specjalistka ds. zadowolenia klienta
ul. Wrocławska 87, 30-011 Kraków
pl. Solny 14 lok. 3, 50-062 Wrocław
Działamy na terenie całej Polski.
