GRA O LEAN
SYMULACJA LEAN GAME

Szkolenie/warsztat zamknięty w Twojej firmie

Witamy w Grze o Lean – symulacji Lean Game, która poprzez praktykę, nauczy Cię jak na co dzień wykorzystywać narzędzia i techniki lean aby usprawniać otaczające Cię procesy. Dowiedz się jak opisywać procesy za pomocą języka danych, faktów i liczb.

Gąszcz zamówień, niepełne informacje, środowisko pełne problemów oraz niedoskonałości – witaj w procesie produkcyjnym, na końcu którego stoi wymagający klient, który nie idzie na żadne kompromisy.

Podejmujesz wyzwanie?

TERMINdo ustalenia
CZAS TRWANIA1 – 3 dni
LOKALIZACJAcała Polska
CENAod 5 – 6,5 tys. PLN/dzień
Dopasuj szkolenie do potrzeb

Cel warsztatów

Podniesienie świadomości
pracowników firmy w zakresie
zasad Kaizen oraz Lean Management

Nabycie praktycznych umiejętności
poprzez angażujące warsztaty, będąc
bezpośrednio w “miejscu akcji”

Gra o Lean to efekt pracy konsultantów z ponad 20 000 godzinnym doświadczeniem przy pracy projektowej, 1200 rozwiązanych problemów z łącznie ponad 20 branż. Po to, abyś mógł skorzystać z naszego doświadczenia i pracować mądrzej, a nie więcej.

Dopasuj szkolenie do potrzeb

Określenie wartości, identyfikacja strat, umiejętne wykorzystywanie narzędzi oraz budowanie kultury organizacyjnej — to nieodzowne elementy rozwoju kultury ciągłego doskonalenia.  Pozwala ona skrócić czas produkcji, uzyskać lepszą jakość, wpłynąć na zaangażowanie zespołu oraz obniżyć koszty. Lean Manufacturing należy obecnie do najskuteczniejszych filozofii związanych z zarządzaniem produkcją.

Więcej informacji znajdziesz w poniższych materiałach, z które mogą pomóc rozpocząć działania jeszcze przed skorzystaniem z warsztatów

Kto korzysta z tych warsztatów?

dla dyrektorów i kierowników produkcji

dla inżynierów procesu, technologów

dla liderów, brygadzistów i pracowników produkcyjnych 

Szkolenie nie sprawdzi się, jeśli:

nie wierzysz w drobne usprawnienia

nie chcesz wprowadzać zmian

jesteś zwolennikiem „zamkniętych szafek” ;) 

3 kluczowe korzyści ze szkolenia

Nauczymy Cię jak postrzegać firmę
jako całość
– zbiór naczyń połączonych
pomiędzy którymi nieustannie
przepływa wartość
dla klienta.

Poznasz skuteczne sposoby
komunikowania
się oraz
rozwiązywania problemów.

Zobaczysz jak i gdzie stosować
poszczególne narzędzia Lean
aby przyniosły najwięcej korzyści.

Dopasuj szkolenie do potrzeb

Ile kosztuję współpraca?

Koszty współpracy uzależnione są od wybranego zakresu współpracy i wielkości firmy. Na początku można widzieć to jako koszt, ale docelowo ma to być inwestycja, która przynosi odpowiedni zwrot.

Nasze stawki wynoszą od 3 do 5 tys. PLN za dzień doradztwa oraz 5 do 6,5 tys. PLN za szkolenia i warsztaty.
Dodatkowo, do tych stawek mogą być doliczone koszty logistyczne, takie jak transport (1,15 PLN za km) oraz nocleg (300 PLN w razie potrzeby).

Kliknij i dowiedz się więcej o cenie!

Program warsztatów

Tylko 20% teorii

Moduł I Wprowadzenie do Lean Management

Marnotrawstwo – brak wartości w procesach, rodzaje i przykłady
Mapowanie Strumienia Wartości – jak dostrzec strumień wartości
w swoich procesach
5S – bezpieczne, ergonomiczne oraz efektywne stanowisko pracy
Zarządzanie wizualne – sposób na szybka i skuteczna komunikacje w każdym obszarze

Aż 80% praktyki

Moduł II Gra o Lean – Symulacja Lean Game

Lean Game jest to symulacja procesów pozwalająca w praktyczny sposób zrozumieć filozofię i mechanizmy Lean Manufacturing. Gra składa się z 4 rund w których uczestnicy zespołowo angażują się
w tworzenie systemu dodającego wartość
. Jest to cały dzień rozwiązywania problemów, ulepszania procesów w duchu Kaizen oraz dostrzegania efektów wdrożenia Lean w strumieniu wartości.

Praktyczne warsztaty VSM

Jak przygotowujemy i realizujemy warsztaty?

Badanie potrzeb

Podczas spotkania online doprecyzowujemy oczekiwania i wspólnie określamy optymalne rozwiązanie

Oferta współpracy

Propozycja Lean Action Plan i omówienie współpracy na podstawie zebranych informacji

Realizacja działań

Przeprowadzenie warsztatów zgodnie z wcześniejszymi ustaleniami i harmonogramem działań

Follow up

Zaproponujemy spotkanie po ustalonym czasie i sprawdzimy postęp realizacji planu

Masz pytanie związane ze szkoleniem?

Zostaw kontakt, odzwonimy i porozmawiamy, czy warsztat sprawdzi się w Twojej firmie.

Kto poprowadzi warsztaty?

Warsztaty prowadzone są przez doświadczonych konsultantów. Konkretną osobę prowadzącą dopasowujemy po etapie badania potrzeb. Tak, aby trener miał jak największe doświadczenie w branży, którą reprezentuje firma.

Poznaj nas

Zaufali nam

Prowadzący szkolenie wykazał się wysokim poziomem przygotowania merytorycznego oraz praktycznego. Program szkolenia został trafnie dopasowany do specyfiki naszej  branży, a zdobyte umiejętności z pewnością pozwolą na usprawnienie procesów w codziennej pracy biura.

Jakub Kowalski , Dyrektor Biura Logistyki TORPOL

Całość opierała się na przykładach z naszej firmy, co dawało uczestnikom możliwość szybkiego przeniesienia zdobytej wiedzy na swoje procesy. Wszyscy wyszli ze spotkań zainspirowani o bogatsi o nowe umiejętności, co potwierdza ankieta opinii zwrotnej ze średnim wynikiem 92% zadowolenia.

Krzysztof Kowalski , Prezes Zarządu DUON Dystrybucja
Od początku było widać zaangażowanie pracowników oraz dobrą współpracę z osobą zewnątrz. Polecam z pełną odpowiedzialnością i świadomością firmę Lean Action Plan w ramach nie tylko rozwoju i doskonalenia organizacji ale też rozwoju indywidualnego pracowników.
Arkadiusz Bors, Dyrektor Produkcji Europharma Alliance
Więcej firm

Sprawdź inne rozwiązanie

Myślisz, że Twój zespół nie jest jeszcze gotowy? Rozpocznij od mniejszego kroku, sprawdź rozwiązania i możliwości!

Certyfikowany kurs online

Intro to Lean – Wprowadzenie do Lean

Sprawdź szczegóły
Metconcept - referencje Lean Action Plan
EPA logo referencje lean
Metconcept - referencje Lean Action Plan
EPA logo referencje lean
ZOBACZ WIĘCEJ

   KONTAKT

  • Uzupełnij formularz, jeśli masz jakiekolwiek pytania dotyczące rozwoju firmy, przeprowadzenia szkolenia, wspólnych warsztatów lub czy innej formy współpracy. Jeżeli możesz podaj jak najwięcej szczegółów.
  • Twoja wiadomość jest dla nas ważna, odpowiemy na nią maksymalnie kolejnego dnia roboczego. 
  • W zależności od pytania poprosimy Cię o niezobowiązującą rozmowę telefoniczną lub spotkanie online. Taka forma kontaktu pozwoli nam najlepiej zrozumieć potrzeby i oczekiwania.

NAPISZ DO NAS

KONTAKT BEZPOŚREDNI

Obsługa klienta
Anna Etgens
Specjalistka ds. zadowolenia klienta