ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE
Określanie wspólnych celów jest jednym z podstawowych czynników prowadzących do kształtowania działań zmierzających w jednym kierunku. Efektywne określenie strategii jest kluczem do osiągnięcia sukcesu firmy, biorąc pod uwagę czynniki zarówno makro, jak i mikro otoczenia. Dzięki kaskadowaniu jesteśmy w stanie przełożyć główne cele przedsiębiorstwa na zadania dla pracowników, które prowadzą ich najbardziej wartościową drogą rozwoju. Całość szkolenia oparta jest o grupowe warsztaty, które nauczą uczestników określania strategii uwzględniającej warunki rynku. Szkolenie może odbyć się w formie stacjonarnej lub online.
“Szkolenie zostało “uszyte” dokładnie pod potrzeby naszego biznesu i dostosowane do naszych oczekiwań”
Wprowadzenie:
Historia Hoshin Knanri
Siedem eksperymentów
Przykłady macierzy pozwalających określić strategię
Skanowanie:
Opracowanie założeń strategicznych
Analiza mikro i makrooteczenia
Planowanie:
Identyfikacja kluczowych obszarów działania
Roczny plan strategiczny
Ustalanie priorytetów, celów i zespołów
Kaskadowanie celów – działania taktyczne, operacyjne i wykonawcze
Program dostosowany zostanie do indywidualny potrzeb organizacji.
Ustalenie wspólnego kierunku działań
Określenie strategii uwzględniającej warunki rynku
Sprecyzowanie działań dla każdego działu oraz poziomu organizacji
Powiązanie działań z kluczowymi wskaźnikami firmy
Możliwość szybkiego reagowania na problemy
Praktyczne szkolenie warsztatowe dla kadry kierowniczej firm produkcyjnych: liderów, brygadzistów, kierowników działów produkcji, UR, jakości.
jeżeli w Twojej firmie masz kadrę średniego kierownictwa, która nie potrafi utrzymać wdrożonych zmian to szkolenie nie jest dla Ciebie
Szkolenie poprowadzi trener z kilkuletnim doświadczeniem. Konkretną osobę prowadzącą dopasowujemy po etapie badania potrzeb. Tak, aby trener miał jak największe doświadczenie w branży, którą reprezentuje firma.
Dodatkowe korzyści
Certyfikat ukończenia szkolenia
W cenę szkolenia wliczone są materiały szkoleniowe
DOSTĘP DO KURSU ON LINE – INTRO TO LEAN (www.kursylean.pl)
Schemat współpracy
Badanie potrzeb
Podczas spotkania online doprecyzowujemy oczekiwania i wspólnie określamy optymalne rozwiązanie
Oferta współpracy
Propozycja Lean Action Plan i omówienie współpracy na podstawie zebranych informacji
Realizacja działań
Przeprowadzenie warsztatów zgodnie z wcześniejszymi ustaleniami i harmonogramem działań
Follow up
Zaproponujemy spotkanie po ustalonym czasie i sprawdzimy postęp realizacji planu
Jaki jest koszt szkolenia?
Koszt szkolenia jest różny w zależności od ilości osób, dni szkoleniowych i obszaru tematycznego.
Aby poznać dokładną wycenę, skontaktuj się z nami.
Sprawdź najnowsze wpisy
Uzupełnienie szkoleń BHP po okresie pandemii
Uzupełnienie szkoleń BHP po okresie pandemii Wraz z zakończeniem okresu pandemii pracodawcy będą mieć 60 dni na uzupełnienie szkoleń okresowych BHP dla wszystkich pracowników Praktycznie od marca [...]
Zarządzanie produkcją w aplikacji
Zarządzanie produkcją w aplikacji Jesteś właścicielem, bądź kierownikiem w firmie produkcyjnej? Szukasz rozwiązania, które pozwoli Ci złapać za rogi nieokiełznane procesy oraz uporządkować zarządzanie organizacją? Chcesz zwiększyć efektywność pracy, [...]
Lista kontrolna według wymagań ISO 9001
Lista kontrolna wymagań ISO 9001 według działów firmy ISO 9001 to międzynarodowy standard dotyczący zarządzania jakością. Wymaga on od przedsiębiorstw, aby stosowały skuteczne metody i narzędzia, które umożliwią im [...]
PYTAJ I ZBIERAJ ODPOWIEDZI
Kraków
ul. Wrocławska 87
Wrocław
pl. Solny 14 lok. 3
50-062 Wrocław
Powrót do strony głównej
