SZKOLENIE KAIZEN
Szkolenie/warsztat zamknięty w Twojej firmie
Opis i cel szkolenia:
Podstawowym elementem optymalizacji według metodologii Lean Management jest Kaizen, składające się z cyklicznych działań, prowadzących do ciągłej optymalizacji wszystkich procesów w firmie. Aby zapewnić ich skuteczny przebieg, należy odpowiednio koordynować realizowane działania. A wyznaczając i koncentrując się na wąskich gardłach, możliwe jest maksymalizowanie efektów podejmowanych czynności.
Program warsztatów opiera się na przykładach z wewnątrz firmy i realizowany jest – w przeważającej części – na hali produkcyjnej, w biurze czy obszarze magazynowym. Jeśli nie można pozwolić sobie na takie rozwiązanie, przygotowujemy dedykowane symulacje pozwalające zapoznać się z tematyką w praktyce.
Maksymalizacja efektów wdrożeń
Określanie wąskich gardeł – głównych punktów optymalizacji
Ciągła optymalizacja wszystkich procesów
Podnoszenie motywacji pracowników do działań o charakterze usprawniającym
Poprawienie kultury organizacji
Problemy, jakie możemy rozwiązać
Zaburzenia komunikacyjne
Opór przed zmianą
Brak zaangażowania pracowników
Niska skuteczność realizowanych działań
Brak wiedzy — jak nadawać priorytet do zadań
Podczas warsztatów uzyskasz gotowy plan działania w firmie
Poprawa jakości produktów
Wzrost zaangażowania i motywacji pracowników
Poprawa przebiegów procesów
To właśnie dzięki filozofii kaizen Toyota wraz ze swoim systemem produkcyjnym osiągnęła ogromny sukces, który kontynuuje każdego dnia. Lean Management nie polega na projektowym wdrażaniu narzędzi. Takie podejście prowadzi jedynie do punktowych zmian, które w konsekwencji trudno jest utrzymać. Metoda kaizen nadaje usprawnieniom sensu w kontekście całego przedsiębiorstwa i inicjuje konieczność ciągłego zmieniania na lepsze.
Więcej na temat Kaizen znajdziesz w poniższych materiałach, z które mogą pomóc rozpocząć działania jeszcze przed skorzystaniem z warsztatów
Kto korzysta z tych warsztatów?
dla dyrektorów i kierowników produkcji
dla inżynierów procesu, technologów
dla liderów, brygadzistów i pracowników produkcyjnych
Szkolenie nie sprawdzi się, jeśli:
nie wierzysz w drobne usprawnienia
nie chcesz wprowadzać zmian
jesteś zwolennikiem „zamkniętych szafek” ;)
Dlaczego warto zainwestować w ten warsztat?
To wyjątkowe szkolenia z tematyki Kaizen Zdecydowanie zabraknie na nim nudnych prezentacji i potrzeby wyobrażania sobie sytuacji na hali produkcyjnej.
angażujące warsztaty
zyskaj umiejętności będąc bezpośrednio w „miejscu akcji”
przykłady wdrożeń
wykorzystaj liczne doświadczenia z wielu branż
plan działania
gotowy harmonogram dalszych działań po zakończeniu warsztatów
Program szkolenia Kaizen
Ciągłe doskonalenie:
Model góry
Metodologie rozwiązywania problemów
Funkcjonowanie systemu
Priorytetyzacja działań
Działania Kaizen:
Filozofia Kaizen
Wpływ na kulturę firmy
Zarządzanie zmianą
Wartość oraz marnotrawstwo
Teoria ograniczeń:
Określanie wąskich gardeł
Narzędzia do analizy
Udrożnienie procesów
Jak przygotowujemy i realizujemy warsztaty?
Badanie potrzeb
Podczas spotkania online doprecyzowujemy oczekiwania i wspólnie określamy optymalne rozwiązanie
Oferta współpracy
Propozycja Lean Action Plan i omówienie współpracy na podstawie zebranych informacji
Realizacja działań
Przeprowadzenie warsztatów zgodnie z wcześniejszymi ustaleniami i harmonogramem działań
Follow up
Zaproponujemy spotkanie po ustalonym czasie i sprawdzimy postęp realizacji planu
Ile kosztuję współpraca?
Koszty współpracy uzależnione są od wybranego zakresu współpracy i wielkości firmy. Na początku można widzieć to jako koszt, ale docelowo ma to być inwestycja, która przynosi odpowiedni zwrot.
Nasze stawki wynoszą od 3 do 5 tys. PLN za dzień doradztwa oraz 5 do 6,5 tys. PLN za szkolenia i warsztaty.
Dodatkowo, do tych stawek mogą być doliczone koszty logistyczne, takie jak transport (1,15 PLN za km) oraz nocleg (300 PLN w razie potrzeby).
Masz pytanie związane ze szkoleniem?
Zostaw kontakt, odzwonimy i porozmawiamy, czy warsztat sprawdzi się w Twojej firmie.
Zaufali nam
Prowadzący szkolenie wykazał się wysokim poziomem przygotowania merytorycznego oraz praktycznego. Program szkolenia został trafnie dopasowany do specyfiki naszej branży, a zdobyte umiejętności z pewnością pozwolą na usprawnienie procesów w codziennej pracy biura.
Całość opierała się na przykładach z naszej firmy, co dawało uczestnikom możliwość szybkiego przeniesienia zdobytej wiedzy na swoje procesy. Wszyscy wyszli ze spotkań zainspirowani o bogatsi o nowe umiejętności, co potwierdza ankieta opinii zwrotnej ze średnim wynikiem 92% zadowolenia.
Od początku było widać zaangażowanie pracowników oraz dobrą współpracę z osobą zewnątrz. Polecam z pełną odpowiedzialnością i świadomością firmę Lean Action Plan w ramach nie tylko rozwoju i doskonalenia organizacji ale też rozwoju indywidualnego pracowników.
KONTAKT
- Uzupełnij formularz, jeśli masz jakiekolwiek pytania dotyczące rozwoju firmy, przeprowadzenia szkolenia, wspólnych warsztatów lub czy innej formy współpracy. Jeżeli możesz podaj jak najwięcej szczegółów.
- Twoja wiadomość jest dla nas ważna, odpowiemy na nią maksymalnie kolejnego dnia roboczego.
- W zależności od pytania poprosimy Cię o niezobowiązującą rozmowę telefoniczną lub spotkanie online. Taka forma kontaktu pozwoli nam najlepiej zrozumieć potrzeby i oczekiwania.
NAPISZ DO NAS
KONTAKT BEZPOŚREDNI
Obsługa klienta
Anna Etgens
Specjalistka ds. zadowolenia klienta
ul. Wrocławska 87, 30-011 Kraków
pl. Solny 14 lok. 3, 50-062 Wrocław
Działamy na terenie całej Polski.
Powrót do strony głównej
