Transformacja na lean - Lean Action Plan

OFERTA
TRANSFORMACJI LEAN

Kompleksowe doradztwo w zakresie wdrażania metodologii Lean Management/Manufacturing w firmach produkcyjnych, jak również w firmach usługowych.

Reorganizacja firmy na wszystkich obszarach począwszy od zarządzania strategicznego, zarządzania procesami, wskaźnikowania, planowania, organizacji produkcji, logistyki wewnętrznej i zewnętrznej oparta na założeniach i koncepcji Lean oraz ciągłemu doskonaleniu Kaizen.

Stabilne Zarządzanie Firmą

Szybsza reakcja na problemy

Ciągłe zmiany prowadzące do doskonałości

Zwiększenie efektywności Firmy

Lepsze zaspokojenie potrzeb klienta

Zwiększenie konkurencyjności Firmy

Wprowadzenie

1. Diagnoza przedsiębiorstwa
2. Audyt systemowy i narzędziowy
3. Szkolenie z podstaw Lean i transformacji

Obszar pilotażowy

1. Wybór obszaru pilotażowego
2. Wybór zespołu projektowego
3. Mapowanie Strumienia Wartości
4. Wdrożenie wskaźników
5. Wdrożenie narzędzi Lean
6. Wdrożenie liderów narzędzi Lean

Transformacja pozostałych obszarów

1. Warsztaty Zarządzania Strategicznego (Hoshin Kanri)
2. Warsztaty Zarządzania Procesami
3. Wdrożenie wskaźników
4. Wdrożenie narzędzi Lean
5. Wdrożenie liderów narzędzi Lean
6. Rozwiązywanie problemów
7. Koordynowanie działań Kaizen
8. Prowadzenie projektów optymalizacyjnych – Transformacja procesów

Utrzymanie zmian

1. Macierz kompetencji Lean
2. Macierz liderów narzędzi Lean
3. Audyty narzędziowe i procesowe
4. Wskaźniki Lean
5. Cykliczne warsztaty i szkolenia
6. Tworzenie kultury ciągłego doskonalenia

Czas trwania:

1 rok – 3 lata

EFEKTY DZIAŁAŃ LEAN
NA PODSTAWIE ANALIZY WYNIKÓW TRANSFORMACJI
30 WYBRANYCH PRZEDSIĘBIORSTW:

CASH

✔ Redukcja kapitału obrotowego - 15%

✔ Redukcja wartości magazynowej - 62%

✔ Uwolnienie zasobów - o 66%

✔ Redukcja rocznych kosztów zakupu - 10%

KOSZTY

WYDAJNOŚĆ

✔ Redukcja czasu obciążenia stanowiska - 28%

✔ Wzrost produktywności o 180%

✔ Redukcja czasów tpz o 72%

✔ Redukcja czasu realizacji zlecenia o 97%

✔ Wzrost liczby zleceń zrealizowanych w terminie o 94%

CZAS REALIZACJI

JAKOŚĆ

✔ Redukcja braków produkcyjnych o 90%

✔ Redukcja wybrakowanych dostaw o 90%

✔ Redukcja wielkości zapasów o 95%

✔ Redukcja WIP o 90%

ZAPASY

DOSTĘPNOŚĆ MIEJSCA

✔ Redukcja powierzchni magazynowej o 90%

✔ Redukcja powierzchni produkcyjnej o 70%

✔ Redukcja przestojów o 68%

✔ Redukcja liczby awarii wyposażenia o 99%

AWARYJNOŚĆ

BEZPIECZEŃSTWO

✔ Wzrost bezpieczeństwa pracy o 55%

Źródło: Czerska, Lean concept as modern company transformation approach

Jeżeli chcesz, tak jak nasi klienci, rozwijać swoje przedsiębiorstwo, skontaktuj się z nami i umów się
na spotkanie, na którym zostanie przedstawiona wizja Transformacji Lean.