WARSZTATY LEAN

Warsztaty są najlepszym sposobem, aby nie tylko przekazać wiedzę w zakresie narzędzi Lean, ale również od razu przetestować je w swojej specyfice firmy na wybranym obszarze pilotażowym.

     Podniesienie świadomości pracowników w zakresie wartości dostarczanej przez narzędzia Lean
     Praktyczne zastosowanie zdobytej wiedzy w wybranym obszarze pilotażowym

Międzywydziałowy zespół z odpowiednimi umiejętnościami do realizacji tematyki warsztatów

Zaangażowanie pracowników

Poprawa komunikacji

Kluczowy obszar na bazie odpowiednich kryteriów do realizacji warsztatów.

Klasyfikacja priorytetowych obszarów

Ocena ważności obszarów

Przekazanie wiedzy teoretycznej oraz praktycznej sposobu zastosowania odpowiedniego narzędzia

Wzrost wiedzy

Zwiększenie kompetencji

Obserwacja, pomiar i analiza danych wejściowych do określenia planu działania

Dane, fakty, liczby na temat obecnej sytuacji

Plan działania do wdrożenia

Wykonanie zaplanowanych działań oraz testów zaimplementowanego narzędzia

Konkretne efekty wprowadzonych działań

Pokazanie, że „się da”

Prezentacja wyników zrealizowanych działań na wybranym obszarze pilotażowym

Przykład na skuteczność narzędzia w danej specyfice firmy

Policzalne korzyści w czasie, ilości i wartości

Sprecyzowanie dalszych działań i uruchomienie projektu w zakresie danego narzędzia

Ciągłe doskonalenie

Zapewnienie utrzymania zmian

Czas trwania:

1-2 tygodnie

   Policzalne zyski ze zrealizowanych działań w ramach warsztatów

   Plan działania do realizacji projektu

   Zademonstrowanie, że zmiany są możliwe i przynoszą realne korzyści

   Większe zaangażowanie pracowników

   Sprawdzenie narzędzi do optymalizacji w praktyce

   Ocena przydatności narzędzi w danej specyfice firmy

   Uczestnicy pracują w realnych przykładach ze swojej firmy

Oferowane warsztaty:

ZARZĄDZANIE PROCESAMI

 VSM – MAPOWANIE STRUMIENIA WARTOŚCI

 LAYOUT – USTAWIENIA MASZYN

 5S NA PRODUKCJI

 SMED – SKRÓCENIE PRZEZBROJENIA

 STANDARYZACJA

 ZARZĄDZANIE WIZUALNE

 PROBLEM SOLVING

Jeżeli chcesz, tak jak nasi klienci, rozwijać swoje przedsiębiorstwo, skontaktuj się z nami i umów się
na spotkanie, na którym zostanie przedstawiona wizja Transformacji Lean.

SKONTAKTUJ SIĘ Z NAMI

  • Kraków, ul Pańska 18

  • pgolonka@leanactionplan.pl

  • +48 508 969 080

Obsługa klienta:
Piotr Golonka
pgolonka@leanactionplan.pl
+48 508 969 080

FORMULARZ