Zakres obowiązków Kierownika Produkcji i wymagane kompetencje
Jaki powinien być zakres obowiązków i kompetencje kierownika? Lista kluczowych zadań i umiejętności do sprawnego zarządzania produkcją.
Kierownik produkcji to kluczowa osoba w każdym zakładzie produkcyjnym, na jej barkach leży odpowiedzialność za realizację zleceń produkcyjnych, jak również zarządzanie całym zespołem pracowników. To od kierownika i jego zaangażowania, wiedzy, kompetencji, przewidywania, umiejętności miękkich i wielu innych zależy sukces firmy. Ważnym elementem jest odporność na stres i nastawienie na ciągłe doszkalanie się, chociaż dobry kierownik przed wszystkim powinien nie tylko delegować zadania, ale również słuchać swojego zespołu.
Zakres obowiązków kierownika jest bardzo szeroki, w dużej mierze uzależniony jest od wielkości zakładu produkcyjnego i działów firmy, które wspierają jego pracę np. planistów, technologów czy kontrola jakości.
Jak być dobrym kierownikiem? Sprawdź raport z Ogólnopolskiego Badania Kierowników Produkcji 2020.
10 podstawowych obowiązków kierownika produkcji:
Koordynowanie prac podległego personelu
Dbanie o wysoką jakość produkcji
Określanie wydziałowych planów produkcyjnych
Monitorowanie realizacji założonego planu produkcyjnego
Planowanie grafików pracy
Zapewnienie prawidłowych warunków pracy BHP
Raportowanie i analizy wydajności produkcji
Motywowanie pracowników do podnoszenia kompetencji i kwalifikacji zawodowych
Komunikacja z innymi działami firmy
Reprezentowanie firmy na zewnątrz
Szkolenie Online
Kierownik Produkcji – na drodze do doskonałości
Dostrzeganie i eliminowanie marnotrawstwa Obliczanie czasu cyklu i czasu taktu Tworzenie oraz monitorowanie wskaźników KPI i KRI Tworzenie oraz monitorowanie wskaźników KPI i KRI
Praca Kierownika Produkcji opiera się nie tylko na jego szerokiej wiedzy technicznej – ta rola wymaga również umiejętności komunikacyjnych oraz zarządzania zespołem. Sprawdź szkolenie zamknięte: Przywództwo i kierowanie grupą, które odbywa się w siedzibie Twojej firmy i porusza konkretne tematy. To szkolenie rozwijające umiejętności miękkie oraz te, które są niezbędne u lidera zespołu.
Nawet najlepszy Kierownik Produkcji potrzebuje wsparcia – oczywiście zespołu, a także zaplecza technologicznego! Właśnie dlatego, stworzyliśmy Aplikację do Zarządzania Produkcją! To rozwiązane oparte na specyfice branży produkcyjnej – z tego powodu świetnie się sprawdza jako pomoc w zespołach produkcyjnych!
