PRZETWÓRSTWO STALI

Czy u ciebie również
pojawiają się te problemy?

  Długi czas realizacji dostaw
  Konieczność posiadania dużych stanów magazynowych
  Wahania cen rynkowych surowców
  Brak miejsca na magazynie
  Problemy z oszacowanie kosztów

Priorytetowe obszary do usprawnień:

Monitorowanie realizacji zleceń
Layout – ułożenie maszyn na hali
Zarządzanie zapasami (zakupy, magazyn, powierzchnia, transport)
Identyfikacja produkcji w toku
Efektywność procesów produkcyjnych i wspierających
Identyfikacja i ponowne wykorzystanie odpadów materiałowych

Jak możemy je rozwiązać?

DIAGNOZA/AUDYT

Świeże spojrzenie ekspertów na firmę. Rekomendacje kluczowych zmian dla organizacji.

PROJEKTY

Prowadzenie działań wdrożeniowych, takich jak 5S, layout czy standaryzacja procesów produkcyjnych.

SZKOLENIA/WARSZTATY

Dostosowane pod potrzeby branży i przedsiębiorstwa. Prowadzone przez doświadczonych trenerów.

TRANSFORMACJA

Poukładanie firmy i procesów na bazie systemu Lean.

ZOBACZ PEŁNĄ OFERTĘ

Co możesz zyskać?

Diagnoza – branża stalowa

Przykład case study: Layout magazynowanie rur
  • Możliwość skrócenia czasu realizacji i podniesienia wydajności o 20%
  • Propozycja skrócenia trasy każdego produkowanego elementu o 37,5% do 350 m
  • Plan na zmniejszenie powierzchni buforów międzyoperacyjnych o 70% do 315 m2

5S na spawalni

  • Usprawnienie pracy spawania – eliminacja szukania 25 minut dziennie/osoba
  • Wizualizacja wyposażenia
  • Sprawne narzędzia adekwatne do wykonywanych czynności

Więcej przykładów

Sprawdź przykłady z innych branż!

SPRAWDZAM

Sprawdź materiały dedykowane dla branży!

Jak przygotowujemy i realizujemy projekt?

Badanie potrzeb

Podczas spotkania online doprecyzowujemy oczekiwania i wspólnie określamy optymalne rozwiązanie.

Oferta współpracy

Propozycja oferty Lean Action Plan i omówienie współpracy na podstawie zebranych informacji.

Realizacja działań

Przeprowadzenie działań zgodnie z wcześniejszymi ustaleniami i harmonogramem.

Follow up

Zaproponujemy spotkanie po ustalonym czasie i sprawdzimy postęp realizacji planu.

Uporządkowany regał z narzędziami po zastosowaniu systemu 5S
Wizualizacja postępu działań 5S

Referencje

„Konsultanci Lean Action Plan zbadali potrzeby biznesowe naszej firmy, zebrali niezbędne dane oraz przygotowali koncepcję layoutu nowej hali produkcyjnej. W projekcie uwzględniono obecne maszyny i wyposażenie oraz technologię, która pojawi się w przyszłości, ścieżki transportowe, wyposażenie regałów.”

Marcin Rogala
Prezes firmy Nortpol

„Łącznie zgromadzono ponad 220 problemów i pomysłów, których realizacja przeniesie się na zwiększenie efektywności procesów występujących w całej firmie”

Jakub Czerwiński
Członek Zarządu

,,Zdecydowanie polecam firmę Lean Action Plan do współpracy w ramach działań usprawniających prace. Ich wiedza oraz doświadczenie pomagają w dużym stopniu na szybsze osiągniecie efektów.”

Arkadiusz Osuch
Dyrektor Generalny

Szukasz rozwiązania dla swojej firmy? Napisz do nas!

Odpowiemy w ciągu 1. dnia roboczego, aby porozmawiać o Twoich wyzwaniach.


   KONTAKT

  • Uzupełnij formularz, jeśli masz jakiekolwiek pytania dotyczące rozwoju firmy, przeprowadzenia szkolenia, wspólnych warsztatów lub czy innej formy współpracy. Jeżeli możesz podaj jak najwięcej szczegółów.
  • Twoja wiadomość jest dla nas ważna, odpowiemy na nią maksymalnie kolejnego dnia roboczego. 
  • W zależności od pytania poprosimy Cię o niezobowiązującą rozmowę telefoniczną lub spotkanie online. Taka forma kontaktu pozwoli nam najlepiej zrozumieć potrzeby i oczekiwania.

NAPISZ DO NAS

KONTAKT BEZPOŚREDNI

Obsługa klienta
Anna Etgens
Specjalistka ds. zadowolenia klienta

     Powrót do strony głównej