Jak skutecznie budować dobre nawyki w firmie bez efektu jo-jo POWRÓĆ DO NAGRANIA Z NASZEGO SPOTKANIA LIVE: DLA KOGO JEST TEN LIVE? osób z kadry zarządzającej i kierowników w firmach osób odpowiedzialnych za szkolenia pracowników działu produkcji (bez wyjątku) [...]
Jak wypracować 20% wzrost wynagrodzenia w firmie produkcyjnej? PORUSZAMY NASTĘPUJĄCE TEMATY: Jak zmienić postrzeganie problemów w firmie? Jak zmienić postrzeganie własnej osoby przez przełożonych? W czym pomagają kursy on-line? Czy kursy on-line są dla mnie? Jak przełożyć wiedzę z kursów na praktykę? Jak argumentować osiągane wyniki przełożonym? Piotr Golonka: Cześć, ja nazywam [...]
Jak rozwijać ścieżkę kariery Twoich pracowników dzięki sprawdzonemu narzędziu, które wykorzystuje ponad 100 firm POWRÓĆ DO NAGRANIA Z NASZEGO SPOTKANIA LIVE: DLA KOGO JEST TEN LIVE? osób z zarządu i właścicieli firm z różnych branż osób na stanowiskach kierowniczych osób odpowiedzialnych [...]
Kierownik Utrzymania Ruchu Główne zadania na stanowisku Kierownik Utrzymania Ruchu pełni bardzo ważną funkcję w strukturze każdego przedsiębiorstwa. Biorąc pod uwagę dynamiczny rozwój technologii, jego rola jest tak samo istotna w mniejszych firmach, jak i tych które korzystają z wysoko zaawansowanego sprzętu. Głównym obowiązkiem, jakie ma Kierownik Utrzymania Ruchu [...]
Jak angażować wszystkich pracowników w działania doskonalące POWRÓĆ DO NAGRANIA Z NASZEGO SPOTKANIA LIVE: DLA KOGO JEST TEN LIVE? osób, które chcą przekonać zarząd do ciągłego doskonalenia osób, które pracują w dziale Lean osób, które są odpowiedzialne za rozwój kompetencji pracowników [...]
Jak zorganizować efektywną strukturę Lean w firmie POWRÓĆ DO NAGRANIA Z NASZEGO SPOTKANIA LIVE: DLA KOGO JEST TEN LIVE? osób, które chcą przekonać zarząd do ciągłego doskonalenia osób, które pracują w dziale Lean osób, które rozważają założenie działu Lean we własnej [...]
Jak zwiększyć świadomość doskonalenia w firmie? POWRÓĆ DO NAGRANIA Z NASZEGO SPOTKANIA LIVE: DLA KOGO JEST TEN LIVE? osób, które chcą przekonać zarząd do ciągłego doskonalenia osób, które pracują w dziale Lean osób, które rozważają założenie działu Lean we własnej firmie [...]
Kierownik Jakości Podstawowe obowiązki Celem zarządzania jakością jest dostarczenie do klienta produktu wolnego od wad. Eliminacja braków i niezgodności jest jednym z głównych wyznaczników. Jednak sama w sobie jakość ma jeszcze większe znaczenie dla organizacji przedsiębiorstwa. W tym miejscu pojawia się rola Kierownika Jakości, który swoimi działaniami wpływa bezpośrednio na [...]
Rola najwyższego kierownictwa we wdrażaniu Lean Czego oczekuje się od kadry zarządzającej w budowaniu kultury ciągłego doskonalenia W odniesieniu do kierownictwa jakby „oderwanego” od pozostałej części firmy często używa się powiedzenia „ryba gnije od głowy”. Z drugiej strony kadra zarządzająca zarzuca pracownikom brak zaangażowania i opór przed zmianą. Co więc [...]
Największe wyzwanie w budowaniu kultury ciągłego doskonalenia Wskazało na nie aż 50% ankietowanych Wiele działań leanowych upada. Z pewnością każda firma zna historię o nieudanym projekcie. Zdarza się, że sam projekt kończy się sukcesem, jednak wypracowane rozwiązania nie są w stanie przetrwać próby czasu. Zabrakło chęci, zaangażowania pracowników, a [...]
