Szkolenie/warsztat zamknięty w Twojej firmie
Train the Trainer – szkolenie trenerów wewnętrznych
Szkolenie pokazuje, jak skutecznie przekazywać wiedzę, szkolić pracowników i rozwijać kompetencje zespołu w środowisku produkcyjnym. Uczestnicy uczą się prowadzić szkolenia stanowiskowe, angażować pracowników, udzielać informacji zwrotnej oraz dopasowywać sposób komunikacji do odbiorcy, dzięki czemu skraca się czas wdrażania pracowników i poprawia jakość przekazywanej wiedzy.
Problemy, jakie możemy rozwiązać
Kto korzysta z tych warsztatów?
KORZYŚCI
Dlaczego warto zainwestować w ten warsztat?
Angażujące warsztaty
Uczestnicy rozwijają umiejętności poprzez praktyczne ćwiczenia, symulacje i pracę na rzeczywistych sytuacjach z organizacji.
Praktyczne metody szkoleniowe
Poznacie metody prowadzenia szkoleń i przekazywania wiedzy, które można wykorzystać podczas codziennej pracy z zespołem.
Skuteczna komunikacja
Nauczycie się dopasowywać komunikat, udzielać informacji zwrotnej i prowadzić rozmowy z pracownikami.
Plan działania
Uczestnicy wypracują zasady i sposób prowadzenia szkoleń wewnętrznych, które będzie można wykorzystać bezpośrednio po warsztacie.
Przykładowe obszary tematyczne
Rola trenera wewnętrznego w organizacji
- Rola i odpowiedzialność trenera wewnętrznego
- Cechy skutecznego trenera
- Wyzwania w środowisku pracy trenera
- Znaczenie szkoleń wewnętrznych dla rozwoju organizacji
Skuteczne przekazywanie wiedzy
- Przygotowanie pracownika do szkolenia
- Kluczowe aspekty przekazywania wiedzy uczestnikom
- Dopasowanie sposobu szkolenia do odbiorcy
- Sprawdzanie zrozumienia i utrwalenia przekazanej wiedzy
Train the Trainer – prowadzenie szkolenia
- Budowanie zaangażowania grupy
- Skuteczna komunikacja założeń szkoleniowych
- Rozwiązywanie problemów grupy szkoleniowej
- Praktyczne metody szkoleniowe angażujące uczestników
PROCES
Jak przygotowujemy i realizujemy warsztaty?
01
Badanie potrzeb
Podczas spotkania online doprecyzowujemy oczekiwania oraz kompetencje trenerskie i komunikacyjne, które wymagają rozwinięcia w organizacji.
02
Oferta współpracy
Propozycja i omówienie współpracy na podstawie zebranych informacji oraz zakresu szkolenia Train the Trainer.
03
Realizacja działań
Przeprowadzenie praktycznych ćwiczeń z prowadzenia szkoleń, przekazywania wiedzy, komunikacji i udzielania informacji zwrotnej zgodnie z ustalonym programem.
04
Follow up
Zaproponujemy spotkanie po ustalonym czasie i sprawdzimy wykorzystanie zdobytych kompetencji oraz postęp we wdrażaniu standardów szkolenia pracowników.
KTO PROWADZI WARSZTATY?
Poznaj praktyków, którzy uczą, jak zapanować nad chaosem
Zobacz opinie naszych Klientów
Szkolenia
Sprawdź inne rozwiązanie
Masz pytanie związane ze szkoleniem?
Zostaw kontakt, odzwonimy i porozmawiamy, czy warsztat sprawdzi się w Twojej firmie.




