Szkolenie/warsztat zamknięty w Twojej firmie

Train the Trainer – szkolenie trenerów wewnętrznych

Szkolenie pokazuje, jak skutecznie przekazywać wiedzę, szkolić pracowników i rozwijać kompetencje zespołu w środowisku produkcyjnym. Uczestnicy uczą się prowadzić szkolenia stanowiskowe, angażować pracowników, udzielać informacji zwrotnej oraz dopasowywać sposób komunikacji do odbiorcy, dzięki czemu skraca się czas wdrażania pracowników i poprawia jakość przekazywanej wiedzy.

Termin

ustalany indywidualnie

Czas trwania

1-3 dni

Lokalizacja

cała Polska

Cena

6-7 tys. PLN/dzień

Problemy, jakie możemy rozwiązać

  • Zaburzenia komunikacyjne

  • Brak zaangażowania pracowników

  • Nieprzyjmowanie informacji zwrotnej przez pracowników

  • Brak wiedzy, jak prowadzić trudne rozmowy z pracownikami

  • Opór przed zmianą

  • Nieskuteczne przekazywanie wiedzy nowym pracownikom

  • Brak standardu prowadzenia szkoleń stanowiskowych

Kto korzysta z tych warsztatów?

  • Kierownicy produkcji

  • Liderzy i brygadziści

  • Trenerzy wewnętrzni

  • Doświadczeni operatorzy odpowiedzialni za wdrażanie nowych pracowników

  • Osoby odpowiedzialne za szkolenia i rozwój pracowników

  • Pracownicy przygotowywani do roli trenera wewnętrznego

KORZYŚCI

Dlaczego warto zainwestować w ten warsztat?

To szkolenie pokazuje, jak krok po kroku przygotowywać i prowadzić skuteczne szkolenia pracowników oraz właściwie przekazywać wiedzę w organizacji. Uczestnicy ćwiczą komunikację, prowadzenie szkoleń, udzielanie informacji zwrotnej i reagowanie na trudne sytuacje podczas pracy z zespołem. Poznają również praktyczne metody angażowania uczestników, które ułatwiają przyswajanie wiedzy, skracają proces wdrożenia i zwiększają samodzielność pracowników. Program szkolenia Train the Trainer zostanie dostosowany do potrzeb firmy.

Angażujące warsztaty

Uczestnicy rozwijają umiejętności poprzez praktyczne ćwiczenia, symulacje i pracę na rzeczywistych sytuacjach z organizacji.

Praktyczne metody szkoleniowe

Poznacie metody prowadzenia szkoleń i przekazywania wiedzy, które można wykorzystać podczas codziennej pracy z zespołem.

Skuteczna komunikacja

Nauczycie się dopasowywać komunikat, udzielać informacji zwrotnej i prowadzić rozmowy z pracownikami.

Plan działania

Uczestnicy wypracują zasady i sposób prowadzenia szkoleń wewnętrznych, które będzie można wykorzystać bezpośrednio po warsztacie.

Sprawdź, jak przełożyć kompetencje Twojego zespołu na wynik produkcji

Opowiedz nam o swoim wyzwaniu, a my dopasujemy szkolenie do Twojej sytuacji i branży!

Przykładowe obszary tematyczne

Rola trenera wewnętrznego w organizacji

  • Rola i odpowiedzialność trenera wewnętrznego
  • Cechy skutecznego trenera
  • Wyzwania w środowisku pracy trenera
  • Znaczenie szkoleń wewnętrznych dla rozwoju organizacji

Skuteczne przekazywanie wiedzy

  • Przygotowanie pracownika do szkolenia
  • Kluczowe aspekty przekazywania wiedzy uczestnikom
  • Dopasowanie sposobu szkolenia do odbiorcy
  • Sprawdzanie zrozumienia i utrwalenia przekazanej wiedzy

Train the Trainer – prowadzenie szkolenia

  • Budowanie zaangażowania grupy
  • Skuteczna komunikacja założeń szkoleniowych
  • Rozwiązywanie problemów grupy szkoleniowej
  • Praktyczne metody szkoleniowe angażujące uczestników

Koszty współpracy uzależnione są od wybranego zakresu współpracy i wielkości firmy. Na początku można widzieć to jako koszt, ale docelowo ma to być inwestycja, która przynosi odpowiedni zwrot.

Nasze stawki wynoszą od 6 do 7 tys. PLN za dzień doradztwa

PROCES

Jak przygotowujemy i realizujemy warsztaty?

01

Badanie potrzeb

Podczas spotkania online doprecyzowujemy oczekiwania oraz kompetencje trenerskie i komunikacyjne, które wymagają rozwinięcia w organizacji.

02

Oferta współpracy

Propozycja i omówienie współpracy na podstawie zebranych informacji oraz zakresu szkolenia Train the Trainer.

03

Realizacja działań

Przeprowadzenie praktycznych ćwiczeń z prowadzenia szkoleń, przekazywania wiedzy, komunikacji i udzielania informacji zwrotnej zgodnie z ustalonym programem.

04

Follow up

Zaproponujemy spotkanie po ustalonym czasie i sprawdzimy wykorzystanie zdobytych kompetencji oraz postęp we wdrażaniu standardów szkolenia pracowników.

Sprawdź, jak przełożyć kompetencje Twojego zespołu na wynik produkcji

Opowiedz nam o swoim wyzwaniu, a my dopasujemy szkolenie do Twojej sytuacji i branży!

KTO PROWADZI WARSZTATY?

Poznaj praktyków, którzy uczą, jak zapanować nad chaosem

Olimpia Niziołek

Olimpia Niziołek

Doradca ds. efektywności operacyjnej

Tomasz Ciechanowski

Tomasz Ciechanowski

Konsultant ds. efektywności operacyjnej

Małgorzata Szewczyk

Małgorzata Szewczyk

Konsultantka ds. Lean

Ewelina Gierek

Ewelina Gierek

Konsultantka ds. organizacji pracy

Anna Strójwąs

Anna Strójwąs

Specjalistka ds. rozwoju organizacji

Zobacz opinie naszych Klientów

Z pełnym przekonaniem polecam firmę Lean Action Plan jako solidnego i kompetentnego partnera w zakresie doradztwa lean. Ich profesjonalizm, zaangażowanie i praktyczne podejście przyniosły nam wymierne korzyści i pomogły nam osiągnąć znaczący postęp w różnych obszarach naszej działalności.
Na uwagę zasługuje zaangażowanie, duże doświadczenie oraz elastyczne podejście do zmian w organizacji, które wykazuje Olimpia. Doceniamy angażowanie i budowanie świadomości wśród pracowników, co sprawia, że stopniowo odpowiedzialność za działania jest przekazywana do liderów wewnątrz naszej firmy
Efektami współpracy jest: – automatyzacja procesu zbierania i przetwarzania danych – eliminacja ręcznego wprowadzania danych – bieżące monitorowanie realizacji zleceń – szybsze reagowanie na ewentualne opóźnienia – transparentność informacji dla działu handlowego

Szkolenia

Sprawdź inne rozwiązanie

Premiowanie na produkcji

Czytaj więcej

Za duże zatrudnienie do potrzeb

Czytaj więcej

Problem solving

Czytaj więcej

Brak organizacji pracy

Czytaj więcej

Długie terminy realizacji

Czytaj więcej

Planowanie produkcji

Czytaj więcej

5S – Organizacja stanowiska pracy

Czytaj więcej

Masz pytanie związane ze szkoleniem?

Zostaw kontakt, odzwonimy i porozmawiamy, czy warsztat sprawdzi się w Twojej firmie.