Tablica SCRUM czy KANBAN – Zapanuj nad zadaniami w toku

Tablica SCRUM czy KANBAN – Zapanuj nad zadaniami w toku Jak wizualizować pracę oraz skutecznie zarządzać zadaniami w zespole? Przykłady oraz dobre praktyki. SCRUM czy KANBAN Zarówno SCRUM oraz KANBAN to metodologie wywodzące się z rozwoju oprogramowania, których celem jest dostarczanie rozwiązań klientowi w małych partiach. Product Owner – [...]

By |2023-02-16T10:50:08+01:0030 października, 2020|Artykuły|0 komentarzy

Transformacja obszaru pakowania wg TWI

TRANSFORMACJA I ORGANIZACJA OBSZARU MONTAŻU I PAKOWANIA WG METODYKI TWI Opis przebiegu projektu krok po kroku Cel projektu:      Podniesienie efektywności procesu pakowania o 30%      Skrócenie czasu przezbrojenia stanowisk o 50%      Zmniejszenie potrzebnej przestrzeni roboczej o 30%      Wygenerowanie dodatkowego stanowiska pracy      Skrócenie wdrożenia nowych pracowników o [...]

Organizacja stanowisk pracy

ORGANIZACJA STANOWISK PRACY Cel projektu:   Wprowadzenie porządku na stanowiskach pracy   Standardowy zestaw narzędzi na każdym stanowisku   Wizualizacja dostępnych przyrządów   Utrzymanie wprowadzonych zmian Czas trwania:      6 miesięcy Etapy projektu: PRZYGOTOWANIE DO 5S Opracowanie planu działania związanego [...]

By |2023-10-02T14:45:26+01:0031 grudnia, 2018|Przykłady projektów|0 komentarzy

Kanban

Kanban w Lean Manufacturing Kanban - układ nerwowy sterowania produkcją w koncepcji Lean Manufacturing Kan - widoczny, Ban - Kartka papieru. To połączenie japońskich słów, które oznacza wizualizację przepływu informacji w przestrzeni produkcyjnej. Ma to zapewnić ciągłość produkcji unikając zbędnych czynności. Metoda kanban jest wizualnym systemem organizacji dostaw części, półwyrobów, materiałów  [...]

By |2023-10-03T14:14:43+01:0029 grudnia, 2018|Narzędzia Lean|0 komentarzy

Kanban system

Kanban w Lean Manufacturing Kanban - układ nerwowy sterowania produkcją w koncepcji Lean Manufacturing Jest wizualnym systemem organizacji dostaw części, półwyrobów, materiałów  do produkcji w momencie wystąpienia faktycznego zapotrzebowania na te elementy. Jest sygnałem oznaczającym konieczność złożenia zamówienia, w celu uzupełnienia braków. Produkowanie dokładnie tego na co jest zapotrzebowanie, w ilości jaką chce [...]

By |2023-02-16T10:50:27+01:0024 października, 2018|Narzędzia Lean|0 komentarzy

FIFO zasada

FIFO i System Pull Wyobraź sobie produkcję, gdzie wpuszczane jest zlecenie produkcyjne, a następnie nie jest ono koordynowane. Żyje własnym życiem. Przechodzi przez kilka procesów, zatrzymując się pomiędzy nimi tworząc zapasy międzyoperacyjne. Pracownik wybiera i pobiera z pośród dostępnych, partię do przerobienia, którą chce. Patrząc z punktu widzenia pracownika, będzie on pobierał „łatwiejszą” pracę. Do czego [...]

By |2023-02-16T10:50:27+01:0024 października, 2018|Artykuły|0 komentarzy

Tablica FIFO

CASE STUDY 106 Tablica FIFO Opis przypadku Produkcja przetwórstwo rur stalowych Główne procesy magazynowanie i cięcie Założenia zapewnienie zachowania zasady FIFO (pierwsze weszło, pierwsze wyszło), eliminacja możliwości popełnienia błędu przy 40 różnych rodzajach rur, eliminacja potencjalnych reklamacji, ułatwienie identyfikacji rur [...]

By |2023-02-16T10:50:41+01:0022 marca, 2017|Case Study|0 komentarzy
Przejdź do góry