FreshMail.pl

Transformacja obszaru pakowania wg TWI

TRANSFORMACJA I ORGANIZACJA OBSZARU MONTAŻU I PAKOWANIA WG METODYKI TWI Opis przebiegu projektu krok po kroku Cel projektu:      Podniesienie efektywności procesu pakowania o 30%      Skrócenie czasu przezbrojenia stanowisk o 50%      Zmniejszenie potrzebnej przestrzeni roboczej o 30%      Wygenerowanie dodatkowego stanowiska pracy      Skrócenie wdrożenia nowych pracowników o [...]

By | 2020-06-04T09:42:07+00:00 Marzec 24th, 2020|Przykłady projektów|0 Comments

Organizacja stanowisk pracy

ORGANIZACJA STANOWISK PRACY Cel projektu:   Wprowadzenie porządku na stanowiskach pracy   Standardowy zestaw narzędzi na każdym stanowisku   Wizualizacja dostępnych przyrządów   Utrzymanie wprowadzonych zmian Czas trwania:      6 miesięcy Etapy projektu: PRZYGOTOWANIE DO 5S Opracowanie planu działania związanego [...]

By | 2018-12-31T11:37:07+00:00 Grudzień 31st, 2018|Przykłady projektów|0 Comments

Kanban

Kanban w Lean Manufacturing Kanban - układ nerwowy sterowania produkcją w koncepcji Lean Manufacturing Kan - widoczny, Ban - Kartka papieru. To połączenie japońskich słów, które oznacza wizualizację przepływu informacji, aby zapewnić ciągłość produkcji unikając zbędnych czynności. Metoda kanban jest wizualnym systemem organizacji dostaw części, półwyrobów, materiałów  do produkcji w momencie wystąpienia faktycznego [...]

By | 2020-09-18T11:52:55+00:00 Grudzień 29th, 2018|Narzędzia Lean|0 Comments

Kanban system

Kanban w Lean Manufacturing Kanban - układ nerwowy sterowania produkcją w koncepcji Lean Manufacturing Jest wizualnym systemem organizacji dostaw części, półwyrobów, materiałów  do produkcji w momencie wystąpienia faktycznego zapotrzebowania na te elementy. Jest sygnałem oznaczającym konieczność złożenia zamówienia, w celu uzupełnienia braków. Produkowanie dokładnie tego na co jest zapotrzebowanie, w ilości jaką chce [...]

By | 2019-01-28T21:09:29+00:00 Październik 24th, 2018|Narzędzia Lean|0 Comments

FIFO zasada

FIFO i System Pull Wyobraź sobie produkcję, gdzie wpuszczane jest zlecenie produkcyjne, a następnie nie jest ono koordynowane. Żyje własnym życiem. Przechodzi przez kilka procesów, zatrzymując się pomiędzy nimi tworząc zapasy międzyoperacyjne. Pracownik wybiera i pobiera z pośród dostępnych, partię do przerobienia, którą chce. Patrząc z punktu widzenia pracownika, będzie on pobierał „łatwiejszą” pracę. Do czego [...]

By | 2020-09-13T13:51:22+00:00 Październik 24th, 2018|Artykuły|0 Comments

Tablica FIFO

CASE STUDY 106 Tablica FIFO Opis przypadku Produkcja przetwórstwo rur stalowych Główne procesy magazynowanie i cięcie Założenia zapewnienie zachowania zasady FIFO (pierwsze weszło, pierwsze wyszło), eliminacja możliwości popełnienia błędu przy 40 różnych rodzajach rur, eliminacja potencjalnych reklamacji, ułatwienie identyfikacji rur [...]

By | 2018-12-21T15:25:38+00:00 Marzec 22nd, 2017|Case Study|0 Comments
20

Spokojnie, jestem tutaj, żebyś nie przegapił czegoś ważnego.

Poradniki, raporty, nagrania webinarów, rozmowy z ekspertami, pliki, premiery, rabaty - prosto na Twoją skrzynkę. Bez lania wody. Same konkrety. Wchodzisz w to?

FreshMail.pl