Standaryzacja czasu pracy

Standaryzacja czasu pracy Jak analizować procesy i dokonywać standaryzacji? Standaryzacja pracy Historyczne aspekty pracy standardowej nie prowadzą do pozytywnych emocji, czy też skojarzeń związanych z tym hasłem. Wielu ludzi widzi ją w postaci osoby stojącej ze stoperem, zbierającym czasy każdej z czynności w celu wyśrubowania norm, które [...]

By | 2020-06-25T14:41:01+00:00 Czerwiec 25th, 2020|Artykuły|0 Comments

Transformacja obszaru pakowania wg TWI

TRANSFORMACJA I ORGANIZACJA OBSZARU MONTAŻU I PAKOWANIA WG METODYKI TWI Opis przebiegu projektu krok po kroku Cel projektu:      Podniesienie efektywności procesu pakowania o 30%      Skrócenie czasu przezbrojenia stanowisk o 50%      Zmniejszenie potrzebnej przestrzeni roboczej o 30%      Wygenerowanie dodatkowego stanowiska pracy      Skrócenie wdrożenia nowych pracowników o [...]

By | 2020-06-04T09:42:07+00:00 Marzec 24th, 2020|Przykłady projektów|0 Comments

Dom Toyoty

DOM TOYOTY Graficzny obraz systemu produkcyjnego Toyoty (TPS) Dom Toyoty to graficzna wizja sposobu działania giganta motoryzacji z Japoni. Przez lata powstało wiele "Domów", poniżej przedstawiamy wam naszą wizję Domu Toyoty. Opis głównych elementów Domu Toyoty W konstrukcji Domu Toyoty możemy wyróżnić 4 elementy, które stosowane razem [...]

By | 2020-04-27T15:56:08+00:00 Marzec 20th, 2019|Narzędzia Lean|0 Comments

Organizacja stanowisk pracy

ORGANIZACJA STANOWISK PRACY Cel projektu:   Wprowadzenie porządku na stanowiskach pracy   Standardowy zestaw narzędzi na każdym stanowisku   Wizualizacja dostępnych przyrządów   Utrzymanie wprowadzonych zmian Czas trwania:      6 miesięcy Etapy projektu: PRZYGOTOWANIE DO 5S Opracowanie planu działania związanego [...]

By | 2018-12-31T11:37:07+00:00 Grudzień 31st, 2018|Przykłady projektów|0 Comments

Standaryzacja pracy

STANDARYZACJA PRACY Wszystko o standaryzacji: cele, zastosowanie, tworzenie, wdrażanie Standaryzacja jest podstawowym narzędziem w metodologii Lean. W prosty sposób można ją zdefiniować jako najbardziej efektywny sposób wykonywania danego procesu, biorąc pod uwagę czas, koszty i jakość. „Standardy stanowią podstawę wszelkich działań doskonalących”. Oznacza to, że bez standardów nie ma żadnego punktu odniesienia do [...]

By | 2020-09-18T11:23:34+00:00 Listopad 3rd, 2018|Narzędzia Lean|0 Comments

System 5S

SYSTEM 5S Najbardziej efektywna organizacja miejsca pracy Metoda 5S kierowana jest do maksymalnego wykorzystania powierzchni oraz utrzymania porządku na hali produkcyjnej oraz magazynie. W dużej mierze polega to na ułożeniu narzędzi i komponentów w najbardziej odpowiedni sposób oraz stworzeniu w pracownikach nawyku, aby utrzymywali ten stan. Metoda 5s oznacza: właściwą organizacja na stanowisku [...]

By | 2020-09-18T11:11:03+00:00 Październik 24th, 2018|Narzędzia Lean|0 Comments

Jak wdrożyć 5S

5S - ORGANIZACJA STANOWISKA PRACY JAK WDROŻYĆ 5S KROK PO KROKU O braku miejsca i jego przyczynach pisaliśmy już w artykule na temat Layout’u hali produkcyjnej. Jedną z przyczyn było gromadzenie się nieużywanego sprzętu i innego wyposażenia, a także materiałów. Chyba każdy słyszał słowa „zostawię na później, na pewno się przyda”, a potem rośnie nam sterta zapomnianych i niepotrzebnych rzeczy. W celu [...]

By | 2020-10-16T11:32:15+00:00 Marzec 18th, 2018|Artykuły|0 Comments

Normowanie czasu pracy

Praktyczne szkolenie Normowanie czasu pracy Szkolenie normowanie czasu pracy jest realizowane w formie praktycznych warsztatów na wybranych procesach. Uczestnikami z reguły są technologowie, pracownicy działów planowania i przygotowania produkcji, inżynierowie procesów, liderzy, osoby ustalające normy czasowe. Warsztaty mają na celu:  Wdrożenie pracowników do stosowania metod normowania czasów pracy  Doskonalenie [...]

By | 2018-12-20T17:28:26+00:00 Styczeń 19th, 2018|Szkolenia|0 Comments

Szkolenie Standaryzacja

STANDARYZACJA Jednym z podstawowych elementów stabilnego funkcjonowania firmy jest prowadzenie procesów ze stałą efektywnością. Jest to możliwe dzięki określeniu i odpowiednim opisaniu czynności wchodzących w skład poszczególnych procesów, a także przekazywaniu wiedzy na ich temat. Dzięki standardom osiągalne staje się uzyskanie również kluczowych informacje związanych z przedsiębiorstwem, takich jak potrzebne zasoby oraz ich wykorzystanie [...]

By | 2020-02-11T12:11:28+00:00 Wrzesień 18th, 2017|Szkolenia|0 Comments

Standaryzacja pracy

CASE STUDY 111 Standaryzacja pracy Opis przypadku Produkcja Wyroby stalowe Główne procesy Montaż i pakowanie Założenia Opracowanie optymalnego sposobu wykonywania operacji. Podniesienie wydajności, eliminacja błędów, redukcja poziomu braków. BRANŻA AUTOMOTIVE ZATRUDNIENIE + 150 PROCES [...]

By | 2018-12-21T15:24:30+00:00 Marzec 22nd, 2017|Case Study|0 Comments
12