Standaryzacja czasu pracy Jak analizować procesy i dokonywać standaryzacji? Spis treści: Standaryzacja pracy Czasy procesów Analiza zapotrzebowania Analiza efektywności Wzór na efektywność procesów Wycena Optymalizacja procesu zbierania czasów Podsumowanie Standaryzacja pracy Historyczne aspekty pracy standardowej nie prowadzą do pozytywnych emocji, czy też skojarzeń związanych z tym [...]
TRANSFORMACJA I ORGANIZACJA OBSZARU MONTAŻU I PAKOWANIA WG METODYKI TWI Opis przebiegu projektu krok po kroku Cel projektu: Podniesienie efektywności procesu pakowania o 30% Skrócenie czasu przezbrojenia stanowisk o 50% Zmniejszenie potrzebnej przestrzeni roboczej o 30% Wygenerowanie dodatkowego stanowiska pracy Skrócenie wdrożenia nowych pracowników o [...]
DOM TOYOTY Graficzny obraz systemu produkcyjnego Toyoty (TPS) Dom Toyoty to graficzna wizja sposobu działania giganta motoryzacji z Japoni. Przez lata powstało wiele "Domów", poniżej przedstawiamy wam naszą wizję Domu Toyoty. Opis głównych elementów Domu Toyoty W konstrukcji Domu Toyoty możemy wyróżnić 4 elementy, które stosowane razem [...]
ORGANIZACJA STANOWISK PRACY Cel projektu: Wprowadzenie porządku na stanowiskach pracy Standardowy zestaw narzędzi na każdym stanowisku Wizualizacja dostępnych przyrządów Utrzymanie wprowadzonych zmian Czas trwania: 6 miesięcy Etapy projektu: PRZYGOTOWANIE DO 5S Opracowanie planu działania związanego [...]
STANDARYZACJA PRACY Standaryzacja - jak tworzyć standard pracy, procesów i informacji Jaka jest definicja standaryzacji? Jakie są zagrożenia braku standardów? Jak tworzyć standard i go wdrażać? Standaryzacja i korzyści z nią związane. Wszystko o standaryzacji: cele, zastosowanie, tworzenie, wdrażanie Standaryzacja jest podstawowym narzędziem w metodologii Lean. W prosty sposób można [...]
SYSTEM 5S Wdrożenie systemu 5S na produkcji i w biurze Kroki do wdrożenia systemu 5S na produkcji. Realizacja warsztatów 5S. Selekcja, Systematyka, Sprzątanie, Standaryzacja, Samodyscyplina. Metoda 5S kierowana jest do maksymalnego wykorzystania powierzchni oraz utrzymania porządku na hali produkcyjnej oraz magazynie. W dużej mierze polega to na ułożeniu narzędzi i komponentów w najbardziej odpowiedni [...]
5S - ORGANIZACJA STANOWISKA PRACY JAK WDROŻYĆ 5S KROK PO KROKU O braku miejsca i jego przyczynach pisaliśmy już w artykule na temat Layout’u hali produkcyjnej. Jedną z przyczyn było gromadzenie się nieużywanego sprzętu i innego wyposażenia, a także materiałów. Chyba każdy słyszał słowa „zostawię na później, na pewno się przyda”, a potem rośnie nam sterta zapomnianych i niepotrzebnych rzeczy. W celu [...]
Praktyczne szkolenie Normowanie czasu pracy Szkolenie normowanie czasu pracy jest realizowane w formie praktycznych warsztatów na wybranych procesach. Uczestnikami z reguły są technologowie, pracownicy działów planowania i przygotowania produkcji, inżynierowie procesów, liderzy, osoby ustalające normy czasowe. Warsztaty mają na celu: Wdrożenie pracowników do stosowania metod normowania czasów pracy Doskonalenie [...]
STANDARYZACJA Jednym z podstawowych elementów stabilnego funkcjonowania firmy jest prowadzenie procesów ze stałą efektywnością. Jest to możliwe dzięki określeniu i odpowiednim opisaniu czynności wchodzących w skład poszczególnych procesów, a także przekazywaniu wiedzy na ich temat. Dzięki standardom osiągalne staje się uzyskanie również kluczowych informacje związanych z przedsiębiorstwem, takich jak potrzebne zasoby oraz ich wykorzystanie [...]
CASE STUDY 111 Standaryzacja pracy Opis przypadku Produkcja Wyroby stalowe Główne procesy Montaż i pakowanie Założenia Opracowanie optymalnego sposobu wykonywania operacji. Podniesienie wydajności, eliminacja błędów, redukcja poziomu braków. BRANŻA AUTOMOTIVE ZATRUDNIENIE + 150 PROCES [...]
