SMED – branża tworzyw sztucznych

CASE STUDY 126 SMED - branża tworzyw sztucznych Opis przypadku Produkcja tworzywa sztuczne Główne procesy pozycjonowanie, centrowanie, zmiana wysokości, schładzanie/dogrzewanie agregatu, odlewanie płynów, ogrzewanie. Założenia zwiększenie wydajności. Podniesienie elastyczności produkcji. Skrócenie czasu realizacji zleceń. Redukcja poziomu zapasów. BRANŻA [...]

By |2023-02-16T10:49:45+01:0014 grudnia, 2022|Case Study|0 komentarzy

Standaryzacja pracy

WDROŻENIE PROJEKTU STANDARYZACJA PRACY Gąszcz zamówień, niepełne informacje, środowisko pełne problemów oraz niedoskonałości – witaj w procesach XXI w., na których końcu stoi wymagający klient, który nie idzie na żadne kompromisy. Podejmiesz wyzwanie? Na czym polega projekt? Zacznijmy od tego — czym jest metoda standaryzacja? Jest podstawowym narzędziem w metodologii [...]

By |2024-08-27T13:16:51+01:0017 listopada, 2022|Narzędzia Lean|0 komentarzy

Standaryzacja czasu pracy

Standaryzacja czasu pracy Jak analizować procesy i dokonywać standaryzacji? Spis treści: Standaryzacja pracy  Czasy procesów Analiza zapotrzebowania Analiza efektywności Wzór na efektywność procesów Wycena Optymalizacja procesu zbierania czasów Podsumowanie Standaryzacja pracy Historyczne aspekty pracy standardowej nie prowadzą do pozytywnych emocji, czy też skojarzeń związanych z tym [...]

By |2024-08-06T10:43:25+01:0025 czerwca, 2020|Artykuły|0 komentarzy

Transformacja obszaru pakowania wg TWI

Transformacja i organizacja Obszaru montażu i pakowania wg metodyki twi Branża Automotive Zatrudnienie +150 Narzędzie Transformacja Proces Produkcja 30% Wyższa efektywność procesu pakowania 50% Krótszy czas przezbrojenia stanowisk Spojrzenie biznesowe to element, który wyróżnia konsultantów Lean Action Plan. Dostrzegają potencjał i są w stanie [...]

Dom Toyoty

DOM TOYOTY Graficzny obraz systemu produkcyjnego Toyoty (TPS) Dom Toyoty to graficzna wizja sposobu działania giganta motoryzacji z Japoni. Przez lata powstało wiele "Domów", poniżej przedstawiamy wam naszą wizję Domu Toyoty. Szkolenie Online Intro to Lean Na czym polega Lean i jak go wdrażać? Podstawowe narzędzia Lean Identyfikacja marnotrawstwa [...]

By |2024-03-25T16:25:13+01:0020 marca, 2019|Narzędzia Lean|0 komentarzy

Organizacja stanowisk pracy

ORGANIZACJA STANOWISK PRACY Cel projektu:   Wprowadzenie porządku na stanowiskach pracy   Standardowy zestaw narzędzi na każdym stanowisku   Wizualizacja dostępnych przyrządów   Utrzymanie wprowadzonych zmian Czas trwania:      6 miesięcy Etapy projektu: PRZYGOTOWANIE DO 5S Opracowanie planu działania związanego [...]

By |2023-10-02T14:45:26+01:0031 grudnia, 2018|Przykłady projektów|0 komentarzy

Standaryzacja pracy

STANDARYZACJA PRACY Standaryzacja - jak tworzyć standard pracy, procesów i informacji Jaka jest definicja standaryzacji? Jakie są zagrożenia braku standardów? Jak tworzyć standard i go wdrażać? Standaryzacja i korzyści z nią związane. Wszystko o standaryzacji: cele, zastosowanie, tworzenie, wdrażanie Standaryzacja jest podstawowym narzędziem w metodologii Lean. W prosty sposób można [...]

System 5S

SYSTEM 5S Wdrożenie systemu 5S na produkcji i w biurze Kroki do wdrożenia systemu 5S na produkcji. Realizacja warsztatów 5S. Selekcja, Systematyka, Sprzątanie, Standaryzacja, Samodyscyplina. Metoda 5S kierowana jest do maksymalnego wykorzystania powierzchni oraz utrzymania porządku na hali produkcyjnej oraz magazynie. W dużej mierze polega to na ułożeniu narzędzi i komponentów w najbardziej odpowiedni [...]

By |2024-01-18T15:03:20+01:0024 października, 2018|Narzędzia Lean|0 komentarzy

Jak wdrożyć 5S

5S - ORGANIZACJA STANOWISKA PRACY JAK WDROŻYĆ 5S KROK PO KROKU O braku miejsca i jego przyczynach pisaliśmy już w artykule na temat Layout’u hali produkcyjnej. Jedną z przyczyn było gromadzenie się nieużywanego sprzętu i innego wyposażenia, a także materiałów. Chyba każdy słyszał słowa „zostawię na później, na pewno się przyda”, a potem rośnie nam sterta zapomnianych i niepotrzebnych rzeczy. W celu [...]

By |2024-04-11T13:47:34+01:0018 marca, 2018|Artykuły|0 komentarzy

Normowanie czasu pracy

Praktyczne szkolenie Normowanie czasu pracy Szkolenie normowanie czasu pracy jest realizowane w formie praktycznych warsztatów na wybranych procesach. Uczestnikami z reguły są technologowie, pracownicy działów planowania i przygotowania produkcji, inżynierowie procesów, liderzy, osoby ustalające normy czasowe. Warsztaty mają na celu:  Wdrożenie pracowników do stosowania metod normowania czasów pracy  Doskonalenie [...]

By |2024-08-27T20:02:28+01:0019 stycznia, 2018|Szkolenia|0 komentarzy
Przejdź do góry