Transformacja obszaru pakowania wg TWI

Transformacja i organizacja Obszaru montażu i pakowania wg metodyki twi Branża Automotive Zatrudnienie +150 Narzędzie Transformacja Proces Produkcja 30% Wyższa efektywność procesu pakowania 50% Krótszy czas przezbrojenia stanowisk Spojrzenie biznesowe to element, który wyróżnia konsultantów Lean Action Plan. Dostrzegają potencjał i są w stanie [...]

Dom Toyoty

DOM TOYOTY Graficzny obraz systemu produkcyjnego Toyoty (TPS) Dom Toyoty to graficzna wizja sposobu działania giganta motoryzacji z Japoni. Przez lata powstało wiele "Domów", poniżej przedstawiamy wam naszą wizję Domu Toyoty. Szkolenie Online Intro to Lean Na czym polega Lean i jak go wdrażać? Podstawowe narzędzia Lean Identyfikacja marnotrawstwa [...]

By |2024-03-25T16:25:13+01:0020 marca, 2019|Narzędzia Lean|0 komentarzy

Organizacja stanowisk pracy

ORGANIZACJA STANOWISK PRACY Cel projektu:   Wprowadzenie porządku na stanowiskach pracy   Standardowy zestaw narzędzi na każdym stanowisku   Wizualizacja dostępnych przyrządów   Utrzymanie wprowadzonych zmian Czas trwania:      6 miesięcy Etapy projektu: PRZYGOTOWANIE DO 5S Opracowanie planu działania związanego [...]

By |2023-10-02T14:45:26+01:0031 grudnia, 2018|Przykłady projektów|0 komentarzy

System 5S

SYSTEM 5S Wdrożenie systemu 5S na produkcji i w biurze Kroki do wdrożenia systemu 5S na produkcji. Realizacja warsztatów 5S. Selekcja, Systematyka, Sprzątanie, Standaryzacja, Samodyscyplina. Metoda 5S kierowana jest do maksymalnego wykorzystania powierzchni oraz utrzymania porządku na hali produkcyjnej oraz magazynie. W dużej mierze polega to na ułożeniu narzędzi i komponentów w najbardziej odpowiedni [...]

By |2024-10-16T14:52:46+01:0024 października, 2018|Narzędzia Lean|0 komentarzy

5S w drukarni

5s - drukarnia Branża Teksturowanie przestrzenne Zatrudnienie +25 Produkcja Medale, statuetki z personalizowanym nadrukiem Główne procesy Cięcie laserowe blach, druk, montaż, pakowanie Założenia Wdrożenie systemu 5S w celu poprawy organizacji miejsca pracy 30 min Oszczędność czasu na szukanie wyposażenia – 30 minut dziennie 5% Wzrost wydajności o 5% [...]

By |2024-04-16T11:29:37+01:0016 października, 2018|Case Study|0 komentarzy

Jak wdrożyć 5S

5S - ORGANIZACJA STANOWISKA PRACY JAK WDROŻYĆ 5S KROK PO KROKU O braku miejsca i jego przyczynach pisaliśmy już w artykule na temat Layout’u hali produkcyjnej. Jedną z przyczyn było gromadzenie się nieużywanego sprzętu i innego wyposażenia, a także materiałów. Chyba każdy słyszał słowa „zostawię na później, na pewno się przyda”, a potem rośnie nam sterta zapomnianych i niepotrzebnych rzeczy. W celu [...]

By |2024-04-11T13:47:34+01:0018 marca, 2018|Artykuły|0 komentarzy

5S na spawalni

5S na spawalni Branża Przetwórstwo stali Zatrudnienie +100 Produkcja Produkcja elementów metalowych Główne procesy Cięcie, spawanie, gięcie, lakierowanie, montaż, pakowanie Założenia Na hali znajduję się 15 kabin spawalniczych, w których pracują spawacze na pierwszej i drugiej zmianie. Każda kabina ma swoje wyposażenie w zależności od wykonywanego detalu. Podczas wykonywania badań migawkowych, wykryto duży [...]

Lean Office

Lean Office drogą do sukcesu Twojej firmy Koncepcja lean management czerpie swoje korzenie z japońskiej filozofii kaizen. Kaizen można rozumieć w dwóch aspektach - życiu codziennym oraz w biznesie. Aspekt życia codziennego i kulturowego jest widoczny w próbie tłumaczenia samego słowa kaizen, co nie jest łatwe ze względu na wysoką kontekstowość języka japońskiego. Kai tłumaczy się, jako zmianę, zaś [...]

By |2023-03-24T11:19:31+01:0018 marca, 2017|Artykuły|0 komentarzy
Przejdź do góry