Szkolenie/Warsztaty Zarządzanie zespołem produkcyjnym
Warsztat zamknięty w Twojej firmie
Cel i opis warsztatu:
Szkolenie przedstawia szereg praktycznych narzędzi wspomagających w skutecznym zarządzaniu zespołem produkcyjnym. Uczestnicy zapoznają się z kompetencjami, które powinna posiadać osoba zarządzająca zespołem. Dodatkowo przekazane zostaną praktyczne wskazówki m.in. jak usprawnić proces podejmowania decyzji, delegować zadaniami czy rozwiązywać konflikty w zespole.
Jakie problem możemy rozwiązać?
- Zaburzenia komunikacyjne
- Brak zaangażowania pracowników
- Konflikty w zespole
- Nieefektywne zarządzanie czasem pracowników
- Niewłaściwie obsadzone role
Warsztaty idealne dla dyrektorów, inżynierów, liderów i pracowników na każdym szczeblu produkcji! Nie sprawdzą się w firmach opornych na zmiany i innowacje.
Jak wyglądają warsztaty?
Czas trwania: 1-3 dni. Program ustalany indywidualnie.
Przykładowe obszary tematyczne:
Obsadzanie ról – wymagania i kompetencje
Podział obowiązków
Delegowanie zadań
Rozwijanie zespołu
Zarządzanie nawykami pracowników
Zarządzanie motywacyjne
Rola lidera
Przywództwo
Motywowanie
Realizacja celów zespołu
Zarządzanie czasem
Delegowanie zadań
Efektywność zespołowa
Mierzenie efektywności zespołu
Podnoszenie efektywności
Komunikacja
Podejmowanie decyzji
Rozwiązywanie problemów
Problem Solving
Konflikty w zespole
Co zyska Twoja firma?
Umiejętność budowania zaangażowania wśród pracowników.
Poprawa komunikacji wewnątrz organizacji.
Wiedza, w jaki sposób skutecznie rozwiązywać konflikty.
Ile kosztuje współpraca?
Koszty współpracy uzależnione są od wybranego zakresu współpracy i wielkości firmy. Na początku można widzieć to jako koszt, ale docelowo ma to być inwestycja, która przynosi odpowiedni zwrot.
Stawka dzienna 3 500 – 5 000 zł netto za dzień doradczy
Stawka dzienna 5 000 – 6 500 zł netto za dzień warsztatowy
+ koszty logistyki
Interesują Cię szkolenie?
Zostaw kontakt, odzwonimy i porozmawiamy, czy warsztat sprawdzi się w Twojej firmie.
Zaufali nam
Prowadzący szkolenie wykazał się wysokim poziomem przygotowania merytorycznego oraz praktycznego. Program szkolenia został trafnie dopasowany do specyfiki naszej branży, a zdobyte umiejętności z pewnością pozwolą na usprawnienie procesów w codziennej pracy biura.
Całość opierała się na przykładach z naszej firmy, co dawało uczestnikom możliwość szybkiego przeniesienia zdobytej wiedzy na swoje procesy. Wszyscy wyszli ze spotkań zainspirowani o bogatsi o nowe umiejętności, co potwierdza ankieta opinii zwrotnej ze średnim wynikiem 92% zadowolenia.
Od początku było widać zaangażowanie pracowników oraz dobrą współpracę z osobą zewnątrz. Polecam z pełną odpowiedzialnością i świadomością firmę Lean Action Plan w ramach nie tylko rozwoju i doskonalenia organizacji ale też rozwoju indywidualnego pracowników.
KONTAKT BEZPOŚREDNI
Obsługa klienta
Anna Etgens
Specjalistka ds. zadowolenia klienta
ul. Wrocławska 87, 30-011 Kraków
pl. Solny 14 lok. 3, 50-062 Wrocław
Działamy na terenie całej Polski.
Powrót do strony głównej