Szkolenie/warsztat zamknięty w Twojej firmie

Zarządzanie zespołem produkcyjnym – szkolenie dla liderów i kierowników

Szkolenie pokazuje, jak zarządzanie zespołem produkcyjnym wspiera sprawną komunikację, właściwy podział odpowiedzialności i skuteczną realizację celów produkcyjnych. Uczestnicy poznają praktyczne narzędzia wspierające delegowanie zadań, motywowanie pracowników, podejmowanie decyzji oraz rozwiązywanie konfliktów. Dzięki temu zarządzanie zespołem produkcyjnym staje się bardziej uporządkowane i skuteczne.

Termin

ustalany indywidualnie

Czas trwania

1-3 dni

Lokalizacja

cała Polska

Cena

6-7 tys. PLN/dzień

Problemy, jakie możemy rozwiązać

  • Zaburzenia komunikacyjne

  • Brak zaangażowania pracowników

  • Konflikty w zespole

  • Nieefektywne zarządzanie czasem pracowników

  • Niewłaściwie obsadzone role

  • Brak jasnego podziału odpowiedzialności

  • Problemy z delegowaniem i egzekwowaniem zadań

Kto korzysta z tych warsztatów?

  • Dyrektorzy i kierownicy produkcji

  • Mistrzowie i brygadziści

  • Liderzy zespołów

  • Inżynierowie odpowiedzialni za pracę zespołów

  • Osoby przygotowywane do objęcia funkcji kierowniczej

  • Pracownicy odpowiedzialni za koordynację pracy innych osób

KORZYŚCI

Dlaczego warto zainwestować w ten warsztat?

Zarządzanie zespołem produkcyjnym wymaga nie tylko wiedzy technicznej, ale również umiejętności komunikowania oczekiwań, delegowania odpowiedzialności i reagowania na problemy w zespole. Uczestnicy pracują na rzeczywistych sytuacjach z firmy, ćwiczą podejmowanie decyzji, delegowanie zadań, rozwiązywanie konfliktów oraz zarządzanie czasem pracy. Dzięki temu zarządzanie zespołem produkcyjnym opiera się na jasnych zasadach, odpowiedzialności i skutecznej realizacji celów.

Skuteczne zarządzanie zespołem produkcyjnym

Uczestnicy poznają praktyczne zasady podziału odpowiedzialności, delegowania zadań oraz egzekwowania ustaleń w codziennej pracy zespołu.

Rozwijanie i angażowanie pracowników

Nauczycie się budować zaangażowanie, rozwijać kompetencje pracowników oraz dopasowywać sposób zarządzania do potrzeb zespołu.

Efektywna komunikacja

Poznacie sposoby przekazywania informacji, prowadzenia rozmów z pracownikami i ograniczania problemów komunikacyjnych na produkcji.

Realizacja celów zespołu

Uczestnicy poznają narzędzia wspierające planowanie pracy, monitorowanie wyników i zwiększanie odpowiedzialności za realizację zadań.

Sprawdź, jak przełożyć kompetencje Twojego zespołu na wynik produkcji

Opowiedz nam o swoim wyzwaniu, a my dopasujemy szkolenie do Twojej sytuacji i branży!

Przykładowe obszary tematyczne

Zarządzanie zespołem produkcyjnym – role i odpowiedzialność

  • Dobór pracowników do ról na podstawie wymagań i kompetencji
  • Podział obowiązków
  • Określanie zakresu odpowiedzialności
  • Egzekwowanie ustalonych zadań

Rozwijanie zespołu

  • Zarządzanie nawykami pracowników
  • Zarządzanie motywacyjne
  • Budowanie zaangażowania i odpowiedzialności
  • Rozwijanie kompetencji członków zespołu

Realizacja celów zespołu

  • Zarządzanie czasem
  • Delegowanie zadań
  • Ustalanie priorytetów
  • Monitorowanie realizacji zadań i celów

Koszt szkolenia

Koszty współpracy uzależnione są od wybranego zakresu współpracy i wielkości firmy. Na początku można widzieć to jako koszt, ale docelowo ma to być inwestycja, która przynosi odpowiedni zwrot.

Nasze stawki wynoszą od 6 do 7 tys. PLN za dzień doradztwa

PROCES

Jak przygotowujemy i realizujemy warsztaty?

01

Badanie potrzeb

Podczas spotkania online doprecyzowujemy oczekiwania oraz problemy związane z pracą liderów, komunikacją, odpowiedzialnością i efektywnością zespołów produkcyjnych.

02

Oferta współpracy

Propozycja i omówienie współpracy na podstawie zebranych informacji oraz zakresu szkolenia Zarządzanie zespołem produkcyjnym.

03

Realizacja działań

Przeprowadzenie praktycznych ćwiczeń z delegowania, komunikacji, motywowania, podejmowania decyzji, zarządzania czasem i rozwiązywania konfliktów zgodnie z ustalonym programem.

04

Follow up

Zaproponujemy spotkanie po ustalonym czasie i sprawdzimy wykorzystanie zdobytych kompetencji w codziennym zarządzaniu pracownikami oraz postęp w realizacji ustalonych działań.

Sprawdź, jak przełożyć kompetencje Twojego zespołu na wynik produkcji

Opowiedz nam o swoim wyzwaniu, a my dopasujemy szkolenie do Twojej sytuacji i branży!

KTO PROWADZI WARSZTATY?

Poznaj praktyków, którzy uczą, jak zapanować nad chaosem

Olimpia Niziołek

Olimpia Niziołek

Doradca ds. efektywności operacyjnej

Tomasz Ciechanowski

Tomasz Ciechanowski

Konsultant ds. efektywności operacyjnej

Małgorzata Szewczyk

Małgorzata Szewczyk

Konsultantka ds. Lean

Ewelina Gierek

Ewelina Gierek

Konsultantka ds. organizacji pracy

Anna Strójwąs

Anna Strójwąs

Specjalistka ds. rozwoju organizacji

Zobacz opinie naszych Klientów

Z pełnym przekonaniem polecam firmę Lean Action Plan jako solidnego i kompetentnego partnera w zakresie doradztwa lean. Ich profesjonalizm, zaangażowanie i praktyczne podejście przyniosły nam wymierne korzyści i pomogły nam osiągnąć znaczący postęp w różnych obszarach naszej działalności.
Jacek Dryka, Właściciel
Na uwagę zasługuje zaangażowanie, duże doświadczenie oraz elastyczne podejście do zmian w organizacji, które wykazuje Olimpia. Doceniamy angażowanie i budowanie świadomości wśród pracowników, co sprawia, że stopniowo odpowiedzialność za działania jest przekazywana do liderów wewnątrz naszej firmy
Marta Bielicka, Kierownik działu HR
Efektami współpracy jest: – automatyzacja procesu zbierania i przetwarzania danych – eliminacja ręcznego wprowadzania danych – bieżące monitorowanie realizacji zleceń – szybsze reagowanie na ewentualne opóźnienia – transparentność informacji dla działu handlowego
Mariusz Wszołe, Dyrektor Produkcji

Szkolenia

Sprawdź inne rozwiązanie

Premiowanie na produkcji

Czytaj więcej

Projekty

Czytaj więcej

Za duże zatrudnienie do potrzeb

Czytaj więcej

Problem solving

Czytaj więcej

Brak organizacji pracy

Czytaj więcej

Długie terminy realizacji

Czytaj więcej

Planowanie produkcji

Czytaj więcej

5S – Organizacja stanowiska pracy

Czytaj więcej

Masz pytanie związane ze szkoleniem?

Zostaw kontakt, odzwonimy i porozmawiamy, czy warsztat sprawdzi się w Twojej firmie.