SCHEMAT WSPÓŁPRACY

Od czego zaczynamy?

I ETAP

1.Wyślij zapytanie

Każde zapytanie traktujemy indywidualnie. Prosimy o cierpliwość, odpowiemy najszybciej jak to możliwe.

2.Spotkanie wstępne

Na spotkaniu przedstawimy nasze osiągniecia i nasz zakres usług.

3.Diagnoza firmy

(2-3 dni) Szczegółowy opis diagnozy

Kluczowe efekty

✔ Rekomendacje optymalizacyjne

✔ Quick Wins

✔ Oszacowanie potencjalnych korzyści

✔ Plan działania – Action Plan

II ETAP

Jak wdrażamy zmiany?

1.Warsztaty narzędziowe

(1-2 tygodnie) Szczegółowy opis warsztatów

Kluczowe efekty

✔ Zaangażowanie pracowników firmy

✔ Transfer wiedzy

✔ Wzrost efektywności firmy

2.Projekty wdrożeniowe

(2-6 miesięcy) Szczegółowy opis projektów

Kluczowe efekty

✔ Realizacja działań projektowych

✔ Rozwijanie zespołu wdrożeniowego

✔ Osiągniecie założonego celu

III ETAP

Jak utrzymać wdrożone zmiany?

1.Transformacja

(1-3 lata) Szczegółowy opis transformacji

Kluczowe efekty

✔ Udoskonalenie organizacji pracy i procesów

✔ Poprawa przepływu informacji

✔ Wdrożenie wskaźników

✔ Kreowanie liderów

Jak wiele mogę zyskać rozpoczynając współpracę?

EFEKTY DZIAŁAŃ LEAN
NA PODSTAWIE ANALIZY WYNIKÓW TRANSFORMACJI
30 WYBRANYCH PRZEDSIĘBIORSTW:

25%

wzrost
wydajności procesów

50%

redukcja
kosztów produkcji

75%

skrócenie
czasu realizacji

90%

redukcja
braków produkcyjnych

CASH

✔ Redukcja kapitału obrotowego - 15%

✔ Redukcja wartości magazynowej - 62%

✔ Uwolnienie zasobów - o 66%

✔ Redukcja rocznych kosztów zakupu - 10%

KOSZTY
WYDAJNOŚĆ

✔ Redukcja czasu obciążenia stanowiska - 28%

✔ Wzrost produktywności o 180%

✔ Redukcja czasów tpz o 72%

✔ Redukcja czasu realizacji zlecenia o 97%

✔ Wzrost liczby zleceń zrealizowanych w terminie o 94%

CZAS REALIZACJI
JAKOŚĆ

✔ Redukcja braków produkcyjnych o 90%

✔ Redukcja wybrakowanych dostaw o 90%

✔ Redukcja wielkości zapasów o 95%

✔ Redukcja WIP o 90%

ZAPASY
DOSTĘPNOŚĆ MIEJSCA

✔ Redukcja powierzchni magazynowej o 90%

✔ Redukcja powierzchni produkcyjnej o 70%

✔ Redukcja przestojów o 68%

✔ Redukcja liczby awarii wyposażenia o 99%

AWARYJNOŚĆ
BEZPIECZEŃSTWO

✔ Wzrost bezpieczeństwa pracy o 55%

Źródło: Czerska, Lean concept as modern company transformation approach

SKONTAKTUJ SIĘ Z NAMI

  • Kraków, ul. Pańska 18

  • pgolonka@leanactionplan.pl

  • +48 508 969 080

Obsługa klienta:
Piotr Golonka
pgolonka@leanactionplan.pl
+48 508 969 080

FORMULARZ