8 problemów z wdrożeniem pracowników Gdyby przyszło stanąć Ci przed wyzwaniem upieczenia pierwszego w życiu ciasta, z pewnością nie zdecydowałbyś się na przygotowanie bezy Pavlova. Oprócz znajomości składników, potrzeba odpowiedniego oprzyrządowania, miejsca, znajomości obsługi piekarnika, a także oczywiście praktycznych wskazówek jak się do tego zabrać. Posiadanie przepisu nie wystarczy [...]
4 obszary zarządzania menadżerów, które blokują rozwój firmy Z założenia każdy z nas chodził do przedszkola, szkoły, niektórzy nawet na studia, podejmował praktyki, szukał pierwszej pracy, dostał awans, bądź otrzymał w schedzie rodzinne stanowisko itd.. Każdy posiada własny scenariusz, ale oczywiście między sobą możemy spostrzec pewne podobieństwa. Tak samo [...]
Rodzaje firm, w których Lean się nie sprawdzi Nie będziemy dzisiaj rozmawiać o typach branż, zależnościach wynikających z wielkości zakładu, ilości zatrudnionego personelu, czy poziomu automatyzacji. Kwintesencja tego czy Lean się gdzieś sprawdzi, czy nie, leży zupełnie w innym miejscu i nie można dokonać tego typu oceny powierzchownie. Mam [...]
Jak myśleć o layoucie? Po co nam layout jeśli mamy ustawione maszyny, proces jakoś leci, a jak trzeba to zawsze udaje nam się wcisnąć dodatkowe urządzenie... To dosyć częste podejście w przedsiębiorstwach. Jest pozornie bezpieczne, jeśli nie trzeba wykonywać większych zmian w infrastrukturze. Pęka jednak jak bańka mydlana w [...]
7 przykładów korzyści wizerunkowych Lean Choć zbudowanie systemu organizacji spójnego z koncepcją Lean Manufacturing jest żmudnym procesem, poczyniona inwestycja przynosi relatywnie wysokie korzyści. Tak, jest to zdecydowanie inwestycja i to słowo oddaje konieczność poświęcenia czasu, energii oraz pozostałych zasobów na rzecz szeroko pojętych usprawnień oraz budowania kultury pracy. Co [...]
Jak przygotować firmę do przeprowadzki do nowej hali produkcyjnej Przeprowadzka do nowej hali to nie lada wyzwanie, do którego należy podejść z należytą starannością. Przedsiębiorstwo staje przed zadaniem odpowiedniego uporządkowania zasobów, sprzętu, zaplanowaniem harmonogramu, a także konsekwentnym rozładunkiem po relokacji. Jako właściciel lub kierownik musisz uwzględnić również kilka dodatkowych [...]
Od czego zacząć wdrażanie Lean? Rozważając od czego zacząć wdrożenie koncepcji Lean Management, nie będziemy rozpracowywać konkretnych metod, bądź narzędzi. Ta kwestia wymaga dokładnego zbadania otoczenia przedsiębiorstwa oraz jego procesów. Jest to też w rzeczywistości późniejszy etap działań. Przed przystąpieniem do niego należy podjąć szereg wprowadzających inicjatyw, które wspólnie [...]
9 największych wyzwań w zarządzaniu małą i średnią firmą produkcyjną Ostatnio mieliśmy okazję wspólnie omówić temat „Jak wdrożyć Lean w sektorze MŚP”, a także "8 błędów w zarządzaniu firm rodzinnych". Dzisiaj poprzez pewną matematyczną analogię chciałabym zaprosić Cię do wspólnej analizy największych wyzwań w zarządzaniu firmami z sektora MŚP. [...]
Ścieżka rozwoju Koordynatora ds. wdrożeń Lean Manufacturing Rozpocząłeś niedawno swoją pierwszą pracę związaną z koncepcją Lean Manufacturing? Niezależnie od tego czy to jedno z Twoich pierwszych miejsc, czy zdecydowałeś się na zmianę branży, z pewnością towarzyszy Ci ambiwalencja. Z jednej strony dreszczyk ekscytacji, a z drugiej przerażenie co z [...]
Jak wdrożyć Lean w sektorze MŚP? W erze rozwoju zaawansowanych technologii, pędzących zmian wynikających z dynamicznych następstw rynkowych, a także rosnących nieustannie oczekiwań klientów, mniejszym przedsiębiorstwom przyszło stoczyć walkę o swoje być albo nie być. Aby sprostać popytowi, a także zachować konkurencyjność, konieczne jest poszukiwanie ścieżek doskonalących obecne funkcjonowanie. [...]
