SMED – drukarnia

SMED – drukarnia Branża Drukarska Zatrudnienie +50 Produkcja Przezbrojenie maszyny drukarskiej Główne procesy Sitodruk, pakowanie Założenia Podniesienie wydajności. Zwiększenie dostępności urządzeń do produkcji. Zmniejszenie kosztów przezbrojenia. Stabilizacja czasu przezbrojenia na potrzeby procesu planowania produkcji. 15% Skrócenie czasu przezbrojenia o 15% przez wdrożenie Checklisty 12% Redukcja problemów jakościowych o 12% poprzez wdrożenie [...]

By |2024-04-16T11:09:30+01:0022 marca, 2017|Case Study|0 komentarzy

SMED – branża spożywcza

SMED – branża spożywcza Branża SMED – branża spożywcza Zatrudnienie +100 Produkcja Przetwórstwo warzyw i owoców Główne procesy Mycie, kontrola, separacja, mrożenie Założenia Zwiększenie dostępności maszyn do produkcji. Podniesienie wydajności w środowisku wysokiej sezonowości. Opracowanie planu na skrócenie procesu przezbrojenia. 25% Skrócenie czasu mycia maszyn o 1 h (o 25%) [...]

By |2024-04-16T11:08:35+01:0022 marca, 2017|Case Study|0 komentarzy

VSM – mapowanie

Mapowanie Strumienia Wartości Branża Przetwórstwo stali Zatrudnienie +150 Produkcja Listwy do przekładni kierowniczych Główne procesy Prostowanie, wiercenie lufowe, toczenie, kontrola jakości, pakowanie Założenia Optymalizacja oszczędności w grupie elementów wchodzących w skład głównej rodziny produktowej. Zakładany 150% wzrost popytu w nadchodzących 5 latach 53% Możliwość skrócenia Lead Time do 25 dni [...]

By |2024-04-16T10:42:40+01:0022 marca, 2017|Case Study|0 komentarzy

Kanban – przykład

Kanban Branża Automotive Zatrudnienie +150 Produkcja Wyroby stalowe Główne procesy Montaż i pakowanie Założenia 100% dostępności dobrych komponentów, zapewnienie ciągłości procesu, brak angażowania pracowników magazynu do procesu, eliminacja nadmiernej komunikacji na linii Pakowanie – Magazyn 80% Skrócenie czasu szukania komponentów o 80% 100% Dostępnośc komponentów na stanowisku [...]

By |2024-04-16T11:10:31+01:0022 marca, 2017|Case Study|0 komentarzy

Analiza obciążenia

Planowanie – analiza obciążeń stanowisk Branża stolarka okienna Zatrudnienie +50 Produkcja okna drewniane Główne procesy cięcie, oklejanie, lakierowanie, obróbka CNC, montaż Założenia określenie pracochłonności oraz kosztów niestandardowych i niepowtarzających się zleceń 100% Precyzyjnego określenia czasu potrzebnego na realizację zlecenia 100% Analiza obciążeń stanowisk pracy [...]

By |2024-04-16T11:11:41+01:0022 marca, 2017|Case Study|0 komentarzy

Gniazdo produkcyjne

Gniazdo produkcyjne Branża Przetwórstwo rur stalowych Zatrudnienie +150 Produkcja Magazynowanie i cięcie Główne procesy Mycie/pakowanie Założenia W wyniku mapowania strumienia wartości rodziny produktów stanowiącej 11% całego wolumenu produkcji, opracowano propozycję ciągłego przepływu między 3 procesami. Pierwotnie procesy odbywały się w 3 oddalonych od siebie działach, co wymuszało produkcję w partiach oraz nadmierny transport. [...]

By |2024-04-16T10:33:02+01:0022 marca, 2017|Case Study|0 komentarzy

Tablica FIFO

Tablica FIFO Branża Przetwórstwo stali Zatrudnienie +150 Produkcja Przetwórstwo rur stalowych Główne procesy Magazynowanie i cięcie Założenia Zapewnienie zachowania zasady FIFO (pierwsze weszło, pierwsze wyszło), eliminacja możliwości popełnienia błędu przy 40 różnych rodzajach rur, eliminacja potencjalnych reklamacji, ułatwienie identyfikacji rur. 15 minut Ułatwienie logistyki magazynowej – skrócenie o 15 min organizacji rozładunku [...]

By |2024-04-16T11:07:36+01:0022 marca, 2017|Case Study|0 komentarzy

FIFO – lotnictwo

FIFO – branża lotnicza Branża Lotnicza Zatrudnienie +150 Produkcja Podzespoły do silników samolotowych Główne procesy Gięcie, frezowanie, spawanie orbitalne, lutowanie indukcyjne, montaż, pakowanie Założenia Eliminacja nadmiernego planowania poszczególnych obszarów, likwidacja ciągłego nadawania priorytetów, zmniejszenie nadprodukcji, wyrównanie Lead Time (czasu realizacji zleceń) 30% Ograniczenie zapasów międzyoperacyjnych o średnio 30% 37,5% [...]

By |2024-04-16T11:06:42+01:0022 marca, 2017|Case Study|0 komentarzy

Audyt lean – przykład okna PCV

Diagnoza - okna PCV Branża Produkcji okien Zatrudnienie +25 Produkcja Okna oraz drzwi PCV i aluminium Główne procesy Cięcie, frezowanie, zgrzewanie, uszczelnianie, okuwanie, szklenie Założenia Analiza efektywności procesów produkcyjnych, określenie możliwości obniżenia poziomu zapasów oraz poprawa planowania produkcji 20% Skrócenia transportu o 20% 58% Identyfikacja wąskiego gardła [...]

By |2024-04-16T10:16:49+01:0022 marca, 2017|Case Study|0 komentarzy

Diagnoza branża stalowa

Diagnoza – branża stalowa Branża Przetwórstwo stali Zatrudnienie +100 Produkcja Kotły CO, podzespoły do automotive Główne procesy Laser CNC, prasy krawędziowe, spawanie, malowanie proszkowe, montaż Założenia Uwolnienie przestrzeni na hali produkcyjnej, skrócenie całkowitego czasu realizacji zlecenia oraz wskazanie priorytetowych obszarów do optymalizacji 20% Podniesienia wydajności o 20% 37,5% [...]

Przejdź do góry