Transformacja i organizacja obszaru montażu i pakowania wg metodyki TWI Branża Automotive Zatrudnienie +150 Narzędzie Transformacja Proces Produkcja 30% Wyższa efektywność procesu pakowania 50% Krótszy czas przezbrojenia stanowisk Spojrzenie biznesowe to element, który wyróżnia konsultantów Lean Action Plan. Dostrzegają [...]
DOM TOYOTY Graficzny obraz systemu produkcyjnego Toyoty (TPS) Dom Toyoty to graficzna wizja sposobu działania giganta motoryzacji z Japoni. Przez lata powstało wiele "Domów", poniżej przedstawiamy wam naszą wizję Domu Toyoty. Szkolenie Online Intro to Lean Na czym polega Lean i jak go wdrażać? Podstawowe narzędzia Lean Identyfikacja marnotrawstwa [...]
ORGANIZACJA STANOWISK PRACY Cel projektu: Wprowadzenie porządku na stanowiskach pracy Standardowy zestaw narzędzi na każdym stanowisku Wizualizacja dostępnych przyrządów Utrzymanie wprowadzonych zmian Czas trwania: 6 miesięcy Etapy projektu: PRZYGOTOWANIE DO 5S Opracowanie planu działania związanego [...]
System 5S Aktualizacja: lipiec 2026 r. System 5S to jedno z najprostszych, a jednocześnie najbardziej skutecznych narzędzi porządkowania i usprawniania pracy w firmach produkcyjnych. Choć wielu osobom kojarzy się wyłącznie ze „sprzątaniem”, w rzeczywistości 5S to fundament stabilnych procesów, mniejszej liczby błędów, szybszego tempa pracy i większego bezpieczeństwa. To system, [...]
5s - drukarnia Branża Teksturowanie przestrzenne Zatrudnienie +25 Produkcja Medale, statuetki z personalizowanym nadrukiem Główne procesy Cięcie laserowe blach, druk, montaż, pakowanie Założenia Wdrożenie systemu 5S w celu poprawy organizacji miejsca pracy 30 min Oszczędność czasu na szukanie wyposażenia – 30 minut dziennie 5% Wzrost wydajności o 5% [...]
5S – organizacja stanowisk pracy. Jak wdrożyć 5S w firmie produkcyjnej? Aktualizacje: lipiec 2026 r. Zanim zaczniemy, warto powiedzieć to wprost: w większości firm produkcyjnych organizacja stanowisk pracy nie wygląda źle dlatego, że ludzie nie chcą porządku. Ona wygląda źle, bo przez lata nikt nie zadał sobie pytania, jak wdrożyć 5S [...]
5S na spawalni Branża Przetwórstwo stali Zatrudnienie +100 Produkcja Produkcja elementów metalowych Główne procesy Cięcie, spawanie, gięcie, lakierowanie, montaż, pakowanie Założenia Na hali znajduję się 15 kabin spawalniczych, w których pracują spawacze na pierwszej i drugiej zmianie. Każda kabina ma swoje wyposażenie w zależności od wykonywanego detalu. Podczas wykonywania badań migawkowych, wykryto duży [...]
Lean Office – usprawnianie procesów biurowych aktualizacja: 22.07.2026 Lean Office to zastosowanie zasad Lean Management w procesach biurowych, administracyjnych i wspierających. W firmie produkcyjnej dotyczy między innymi planowania, zakupów, technologii, jakości, księgowości, obsługi klienta, ofertowania, magazynu oraz obiegu dokumentów. Celem Lean Office nie jest „porządek na biurku”. Celem jest skrócenie [...]
