Sposoby na usprawnienie produkcji - najskuteczniejsze metody Większość firm produkcyjnych - i to niezależnie od branży - wciąż szuka sposobów na usprawnienie produkcji. I tu pojawia się pewien paradoks: im bardziej przedsiębiorstwa chcą coś poprawić, tym częściej robią to… za bardzo „naokoło”. Wdrażają nowe moduły ERP, kupują kolejne maszyny, analizują raporty, [...]
Diagram żółwia Narzędzie do opisywania procesów Każda firma to zbiór procesów. W pewnym momencie rozwoju firmy konieczne będzie wprowadzenie modelu zarządzania procesowego. W skrócie można powiedzieć, że procesy muszą być zdefiniowane, mierzone i monitorowane oraz optymalizowane. Jednak czy faktycznie jest to potrzebne? "Jakoś to będzie" [...]
Rejestr reklamacji Branża Przetwórstwo stali Zatrudnienie +150 Proces Kontrola jakości Założenia Rozwiązanie problemów takich jak: pominięcia, niedotrzymane terminy, problemy komunikacyjne na linii firma – klient 15% Skrócenie czasu wprowadzania danych o 15% 48h Systemowe zamknięcie działań krótkoterminowych w czasie 48 h Zdecydowanie polecam pracę [...]
ZARZĄDZANIE PROCESAMI WSKAŹNIKI Cel projektu: wdrożenie narzędzia zarządzanie procesami wskaźnikowanie Proces Zarządzanie procesami Definiowanie procesów oraz ich przepływów Wskaźniki Praca ze wskaźnikami Procesy są elementem każdej firmy. Można powiedzieć, że firma to system połączonych ze sobą procesów, które są od siebie zależne. Każdy, kto kieruje działaniami firmy, [...]
Rejestr kart pomiarowych Branża Automotive Zatrudnienie +200 Główne procesy Kontrola jakości Założenie Optymalizacja procesu kontroli jakości 90% Skrócenie czasu wprowadzania wyniku pomiarów o 90% z (15 min do 1 min) 1,5h Uwolnienie czasu pracowników kontroli jakości – średnio 1,5 h dziennie Doświadczeni konsultanci firmy Lean Action [...]
WARSZTATY ZARZĄDZANIE PROCESAMI Warsztat zamknięty w Twojej firmie Opis warsztatu Jak wyglądają warsztaty? Co dają warsztaty z nami? Cena Referencje Zapytaj o warsztaty Cel i opis warsztatu: Zapoznaj się z podejściem procesowym, które umożliwia efektywne modelowanie metod biznesowych. Dzięki temu jesteś w stanie określić ich [...]
Wskaźniki – Zarządzanie Produkcją Branża Przetwórstwo stali Zatrudnienie +150 Produkcja Wyroby metalowe Główne procesy Cięcie, spawanie, gięcie, toczenie, tłoczenie, mycie, malowanie Założenia Monitorowanie efektywności produkcji, umożliwienie podejmowania decyzji biznesowych na bazie wskaźników 100% Bieżące monitorowanie wskaźników 100% Podejmowanie decyzji na bazie realnych danych Wdrożone wskaźniki [...]
Transformacja Lean Może zacznijmy od tego czym jest Transformacja Lean. Jest to projekt mający na celu reorganizację całego systemu produkcyjnego, począwszy od planowania zakupu surowców, planowania oraz organizacji całej produkcji, a ukończywszy na logistyki wewnętrznej oraz zewnętrznej. Poprzez kolejne wdrożenia zmian, system produkcyjny jest organizowany wedle zasad oraz za pomocą narzędzi Lean Manufacturing [...]
Firma jako zbiór procesów podejście procesowe w Lean Managamenet Proces to ciąg (sekwencja) logicznie uporządkowanych czynności, w wyniku których powstaje określony efekt (rezultat) działania (produkt, usługa), z którego korzysta klient (zewnętrzny lub wewnętrzny). Jest to zbiór zasobów, które są w odpowiedni sposób wykorzystywane w, dzięki czemu otrzymujemy oczekiwany rezultat. Każdy proces można opisać według zasady [...]
