Audytor wewnętrzny SZBHP wg PN-ISO 45001:2018 Uzyskaj tytuł audytora wewnętrznego SZBHP wg PN-ISO 45001:2018 Zakres szkolenia: Wprowadzenie do ISO 45001:2018: Struktura normy Cykl PDCA dla normy ISO Kontekst organizacji Strony zainteresowane oraz zakres systemu Czynniki związane z działalnością TERMIN do ustalenia CZAS TRWANIA 8 [...]
Audytor wewnętrzny ISO 9001:2015 Uzyskaj tytuł audytora wewnętrznego Systemu Zarządzania Jakością wg normy PN-EN ISO 9001:2015. Zakres szkolenia: Wprowadzenie do ISO 9001:2015: Główne założenia standardu ISO 9001 Struktura normy ISO System Zarządzania Jakością wg ISO Podejście systemowe do zarządzania jakością Model i rodzaje [...]
Diagram żółwia Narzędzie do opisywania procesów Każda firma to zbiór procesów. W pewnym momencie rozwoju firmy konieczne będzie wprowadzenie modelu zarządzania procesowego. W skrócie można powiedzieć, że procesy muszą być zdefiniowane, mierzone i monitorowane oraz optymalizowane. Jednak czy faktycznie jest to potrzebne? "Jakoś to będzie" [...]
Zarządzanie Procesami POWRÓĆ DO NAGRANIA Z NASZEGO SPOTKANIA LIVE: DLA KOGO JEST TEN LIVE? osób zarządzających, którzy chcą efektywnie organizować procesy pracowników firm, który chcą zrozumieć procesy i ich wpływ na pracę osób, które chcą zdobyć wiedzę o metodach zarządzania procesami w firmie [...]
CASE STUDY 123 Rejestr reklamacji Studium przypadku wdrożenia rejestru reklamacji Opis przypadku Kontrola Jakości Brak systemowego prowadzenia procedur obsługi reklamacji powodował szereg problemów takich jak: pominięcia, niedotrzymane terminy, problemy komunikacyjne na linii firma – klient, a tak że problemy komunikacyjne wewnątrz zespołu. Dodatkowo w [...]
ZARZĄDZANIE PROCESAMI WSKAŹNIKI Cel projektu: wdrożenie narzędzia zarządzanie procesami wskaźnikowanie Proces Zarządzanie procesami Definiowanie procesów oraz ich przepływów Wskaźniki Praca ze wskaźnikami Procesy są elementem każdej firmy. Można powiedzieć, że firma to system połączonych ze sobą procesów, które są od siebie zależne. Każdy, kto kieruje działaniami firmy, [...]
CASE STUDY 122 Rejestr kart pomiarowych Opis przypadku Kontrola Jakości Brak systemowego podejścia do archiwizacji dokumentacji kontrolnej powodował błędy i pominięcia przy zapisywaniu danych. Wyniki pomiarów zapisywane były w formie kart, których szablony opracowano na bazie arkuszy excel. Brak standardowej formy karty oraz brak wykorzystania jakiejkolwiek [...]
ZARZĄDZANIE PROCESAMI Zapoznaj się z podejściem procesowym, które umożliwia efektywne modelowanie metod biznesowych. Dzięki temu jesteś w stanie określić ich istotność oraz efektywną drogę optymalizacji, a także monitorować ciągły postęp wykorzystując cykliczną analizę wskaźników. Całość szkolenia oparta jest o grupowe warsztaty, które przygotują uczestników do zrozumienia całego procesu prowadzące do wzrostu zadowolenia [...]
CASE STUDY 114 Wskaźniki - Zarządzanie Produkcją Opis przypadku Produkcja Wyroby metalowe, produkcja o charakterze seryjnym. Główne procesy Cięcie, spawanie, gięcie, toczenie, tłoczenie, mycie, malowanie. Założenia Monitorowanie efektywności produkcji, umożliwienie podejmowania decyzji biznesowych na bazie wskaźników. BRANŻA PRZETWÓRSTWO [...]
Transformacja Lean Może zacznijmy od tego czym jest Transformacja Lean. Jest to projekt mający na celu reorganizację całego systemu produkcyjnego, począwszy od planowania zakupu surowców, planowania oraz organizacji całej produkcji, a ukończywszy na logistyki wewnętrznej oraz zewnętrznej. Poprzez kolejne wdrożenia zmian, system produkcyjny jest organizowany wedle zasad oraz za pomocą narzędzi Lean Manufacturing [...]
