4 kluczowe obszary planowania produkcji

Cykl artykułów o planowaniu – cz.4 Materiały

Wstęp do tego cyklu artykułów znajdziesz pod linkiem:

Wstęp [link]

a omówienie kolejnych obszarów w następujących linkach:

  1. Technologia [link]
  2. Sprzedaż [link]
  3. Dostępność [link]

Jeśli chcesz, możesz pobrać cały poradnik w formie PDF i mieć go na komputerze lub telefonie. Zapisz się!

Ważnym elementem technologicznym stanowiącym punkt wyjścia do zarządzania produkcją i zarządzania magazynem jest zestawienie materiałów, komponentów i półproduktów wraz z ilością potrzebną do wyprodukowania wyrobu gotowego. Często to pojęcie definiuje się jako BOM – Bill of materials.

Odbierz poradnik procesu planowania. Zapisz się, aby otrzymać całość.

Aby to zrobić, wypełnij formularz poniżej.

BOM – Bill of materials

BOM w planowaniu produkcji

Nieodłącznym procesem planowania jest planowanie potrzeb materiałowych, które uwzględnia takie dane jak:

• stan zapasów surowca, komponentów

• stan zapasów międzyoperacyjnych

• stan zapasów wyrobów gotowych

Dodatkową informację w zakresie zarządzania zapasami stanowią:

• czas dostaw surowca

• plan dostaw surowców

• minimalna partia zamówienia

• termin ważności

Daną wejściową do planowania jest sprawdzenie stanów zapasów, z uwzględnieniem minimalnej partii produkcyjnej, która jest opłacalna względem czasu przezbrojenia.

Przykład: W celu uruchomienia procesu cięcia prętów konieczne jest załadowanie do podajnika całej wiązki prętów (minimalna partia produkcji = jedna wiązka produkcji)

Planowanie zapasów ma na celu:

• zapewnienie realizacji zamówień

• zapewnienie ciągłości produkcji

• zapewnienie dostępności w sytuacjach nieplanowanych.

Wynikiem Obszaru materiałów jest dokonywanie zamówień surowców według odpowiednich terminów w celu zapewnienia ciągłości procesów. Z drugiej strony zapasy to zamrożony kapitał, który generuje koszty ich utrzymania. Często ich poziom stanowi ponad 50% aktywów firmy, a także zajmują znaczną część powierzchni, która “nie generuje wartości”.

Zakończenie

Przed rozpoczęciem planowania konieczne jest:

• zrozumienie swoich kluczowych obszarów

• zbieranie informacji w poszczególnych obszarach

• monitorowanie poszczególnych elementów danych obszarów

• opracowanie narzędzi wspierających przetwarzanie danych.

Więcej treści:

Zobacz poprzednie artykuły z tego cyklu:

  1. Sprzedaż [link]
  2. Technologia [link]
  3. Dostępność [link]

Kurs Online
Planowanie produkcji

Wiedza na temat zakresu automatyzacji harmonogramowania produkcji
Znajomość podstawowych pojęć z obszaru zrządzania produkcją
Praktyczna wiedza na temat najczęstszych błędów popełnianych przy organizacji procesu

https://kursylean.pl/product/planowanie-produkcji/
https://kursylean.pl/product/planowanie-produkcji/
Zobacz szkolenie