4 kluczowe obszary planowania produkcji
Cykl artykułów o planowaniu – cz.4 Materiały
Wstęp do tego cyklu artykułów znajdziesz pod linkiem:
Wstęp [link]
a omówienie kolejnych obszarów w następujących linkach:
Jeśli chcesz, możesz pobrać cały poradnik w formie PDF i mieć go na komputerze lub telefonie. Zapisz się!
Ważnym elementem technologicznym stanowiącym punkt wyjścia do zarządzania produkcją i zarządzania magazynem jest zestawienie materiałów, komponentów i półproduktów wraz z ilością potrzebną do wyprodukowania wyrobu gotowego. Często to pojęcie definiuje się jako BOM – Bill of materials.
BOM – Bill of materials
Nieodłącznym procesem planowania jest planowanie potrzeb materiałowych, które uwzględnia takie dane jak:
• stan zapasów surowca, komponentów
• stan zapasów międzyoperacyjnych
• stan zapasów wyrobów gotowych
Dodatkową informację w zakresie zarządzania zapasami stanowią:
• czas dostaw surowca
• plan dostaw surowców
• minimalna partia zamówienia
• termin ważności
Daną wejściową do planowania jest sprawdzenie stanów zapasów, z uwzględnieniem minimalnej partii produkcyjnej, która jest opłacalna względem czasu przezbrojenia.
Przykład: W celu uruchomienia procesu cięcia prętów konieczne jest załadowanie do podajnika całej wiązki prętów (minimalna partia produkcji = jedna wiązka produkcji)
Planowanie zapasów ma na celu:
• zapewnienie realizacji zamówień
• zapewnienie ciągłości produkcji
• zapewnienie dostępności w sytuacjach nieplanowanych.
Wynikiem Obszaru materiałów jest dokonywanie zamówień surowców według odpowiednich terminów w celu zapewnienia ciągłości procesów. Z drugiej strony zapasy to zamrożony kapitał, który generuje koszty ich utrzymania. Często ich poziom stanowi ponad 50% aktywów firmy, a także zajmują znaczną część powierzchni, która “nie generuje wartości”.
Zakończenie
Przed rozpoczęciem planowania konieczne jest:
• zrozumienie swoich kluczowych obszarów
• zbieranie informacji w poszczególnych obszarach
• monitorowanie poszczególnych elementów danych obszarów
• opracowanie narzędzi wspierających przetwarzanie danych.
Więcej treści:
Kurs Online
Planowanie produkcji
Wiedza na temat zakresu automatyzacji harmonogramowania produkcji
Znajomość podstawowych pojęć z obszaru zrządzania produkcją
Praktyczna wiedza na temat najczęstszych błędów popełnianych przy organizacji procesu