Mapowanie procesów usługowych

Mapowanie procesów usługowych Branża Usługowa Zatrudnienie +25 Produkcja Realizacje reklamowe, wykończenia wnętrz (najczęściej są to procesy obejmujące: hotele, restauracje, inna działalność), proces identyfikacji wizualnej budynków Główne procesy Projektowanie, proces cięcia blach (laser, water-jet), proces frezowania, czynności związane z drukiem solvent oraz spawaniem. Założenia Eliminacja strat podczas realizacji procesów i zarządzania projektami. 850 min [...]

By |2024-04-16T11:24:43+01:0014 lutego, 2019|Case Study|0 komentarzy

5S w drukarni

5s - drukarnia Branża Teksturowanie przestrzenne Zatrudnienie +25 Produkcja Medale, statuetki z personalizowanym nadrukiem Główne procesy Cięcie laserowe blach, druk, montaż, pakowanie Założenia Wdrożenie systemu 5S w celu poprawy organizacji miejsca pracy 30 min Oszczędność czasu na szukanie wyposażenia – 30 minut dziennie 5% Wzrost wydajności o 5% [...]

By |2024-04-16T11:29:37+01:0016 października, 2018|Case Study|0 komentarzy

Layout hali produkcyjnej

Layout hali produkcyjnej Branża Przetwórstwo stali Zatrudnienie +150 Produkcja Obróbka skrawaniem Główne procesy Prostowanie, wiercenie lufowe, toczenie, kontrola jakości, pakowanie Założenia Optymalizacja ustawienia maszyn z założeniem zakupu 10 maszyn 30% Wdrożenie gniazd produkcyjnych – eliminacja nadmiernego transportu o 30% 60% Eliminacja zapasu międzyoperacyjnego o 60% W [...]

By |2025-03-10T11:45:59+01:0014 czerwca, 2018|Case Study|0 komentarzy

Rejestr kart pomiarowych

Rejestr kart pomiarowych Branża Automotive Zatrudnienie +200 Główne procesy Kontrola jakości Założenie Optymalizacja procesu kontroli jakości 90% Skrócenie czasu wprowadzania wyniku pomiarów o 90% z (15 min do 1 min) 1,5h Uwolnienie czasu pracowników kontroli jakości – średnio 1,5 h dziennie Doświadczeni konsultanci firmy Lean Action [...]

By |2025-07-07T14:16:27+01:005 czerwca, 2018|Case Study|0 komentarzy

Wskaźniki do zarządzania produkcją

Wskaźniki – Zarządzanie Produkcją Branża Przetwórstwo stali Zatrudnienie +150 Produkcja Wyroby metalowe Główne procesy Cięcie, spawanie, gięcie, toczenie, tłoczenie, mycie, malowanie Założenia Monitorowanie efektywności produkcji, umożliwienie podejmowania decyzji biznesowych na bazie wskaźników 100% Bieżące monitorowanie wskaźników 100% Podejmowanie decyzji na bazie realnych danych Wdrożone wskaźniki [...]

By |2025-07-07T14:56:14+01:0014 czerwca, 2017|Case Study|0 komentarzy

Layout produkcji – złożenie rurowe

Layout produkcji – złożenia rurowe Branża Przetwórstwo stali Zatrudnienie +100 Produkcja Złożenia rurowe Główne procesy Cięcie, mycie, gięcie, rolowanie, lutowanie, spawanie, tłoczenie, spęczanie Założenia Redukcja powierzchni produkcyjnej, poprawienie przepływu materiału, uwolnienie przestrzeni dla procesu cięcia – przeniesienie piły z odległej lokalizacji 30% Redukcja powierzchni produkcyjnej o 30% 20km [...]

By |2025-05-26T19:35:02+01:0013 czerwca, 2017|Case Study|0 komentarzy

Gniazda produkcyjne – toczenie

Gniazda produkcyjne – toczenie Branża Przetwórstwo stali Zatrudnienie +100 Produkcja Wyroby metalowe Główne procesy Toczenie Założenia Wzrost efektywności toczenia wyrobów dla kluczowych grup produktowych. 100h Eliminacja nadmiernego transportu –  100 h w skali roku 5% Wzrost wydajności o 5% (70 szt./dzień) Z całą pewnością [...]

By |2025-01-27T10:52:54+01:0013 czerwca, 2017|Case Study|0 komentarzy

Analiza Pareto

Analiza Pareto Branża Przetwórstwo stali Zatrudnienie +200 Proces Profilowanie, prostowanie, zgrzewanie Główne procesy Sprzedaż Założenia Analiza procesu sprzedaży pod kątem sprzedaży detalicznej i hurtowej. 10% Wzrost sprzedaży o 10% 1h Skrócenie czasu oczekiwania samochodów ciężarowych o ok. 1 h Zdecydowanie polecamy firmę Lean Action Plan, działania [...]

By |2024-04-16T11:13:43+01:0022 marca, 2017|Case Study|0 komentarzy

Standaryzacja pracy

Standaryzacja pracy Branża Automotive Zatrudnienie +150 Produkcja Wyroby stalowe Główne procesy Montaż i pakowanie Założenia Opracowanie optymalnego sposobu wykonywania operacji. Podniesienie wydajności, eliminacja błędów, redukcja poziomu braków. 59% Wzrost wydajności o 59% w stosunku do normy – do 43 szt. 99% Poprawa ergonomii stanowiska dzięki optymalnemu ułożeniu narzędzi i komponentów [...]

SMED – drukarnia

SMED – drukarnia Branża Drukarska Zatrudnienie +50 Produkcja Przezbrojenie maszyny drukarskiej Główne procesy Sitodruk, pakowanie Założenia Podniesienie wydajności. Zwiększenie dostępności urządzeń do produkcji. Zmniejszenie kosztów przezbrojenia. Stabilizacja czasu przezbrojenia na potrzeby procesu planowania produkcji. 15% Skrócenie czasu przezbrojenia o 15% przez wdrożenie Checklisty 12% Redukcja problemów jakościowych o 12% poprzez wdrożenie [...]

By |2024-04-16T11:09:30+01:0022 marca, 2017|Case Study|0 komentarzy
Przejdź do góry