GRA O LEAN
SYMULACJA LEAN GAME
Szkolenie/warsztat zamknięty w Twojej firmie
Witamy w Grze o Lean – symulacji Lean Game, która poprzez praktykę, nauczy Cię jak na co dzień wykorzystywać narzędzia i techniki lean aby usprawniać otaczające Cię procesy. Dowiedz się jak opisywać procesy za pomocą języka danych, faktów i liczb.
Gąszcz zamówień, niepełne informacje, środowisko pełne problemów oraz niedoskonałości – witaj w procesie produkcyjnym, na końcu którego stoi wymagający klient, który nie idzie na żadne kompromisy.
Podejmujesz wyzwanie?
Cel warsztatów
Podniesienie świadomości
pracowników firmy w zakresie
zasad Kaizen oraz Lean Management
Nabycie praktycznych umiejętności
poprzez angażujące warsztaty, będąc
bezpośrednio w “miejscu akcji”
Gra o Lean to efekt pracy konsultantów z ponad 20 000 godzinnym doświadczeniem przy pracy projektowej, 1200 rozwiązanych problemów z łącznie ponad 20 branż. Po to, abyś mógł skorzystać z naszego doświadczenia i pracować mądrzej, a nie więcej.
Określenie wartości, identyfikacja strat, umiejętne wykorzystywanie narzędzi oraz budowanie kultury organizacyjnej — to nieodzowne elementy rozwoju kultury ciągłego doskonalenia. Pozwala ona skrócić czas produkcji, uzyskać lepszą jakość, wpłynąć na zaangażowanie zespołu oraz obniżyć koszty. Lean Manufacturing należy obecnie do najskuteczniejszych filozofii związanych z zarządzaniem produkcją.
Więcej informacji znajdziesz w poniższych materiałach, z które mogą pomóc rozpocząć działania jeszcze przed skorzystaniem z warsztatów
Kto korzysta z tych warsztatów?
dla dyrektorów i kierowników produkcji
dla inżynierów procesu, technologów
dla liderów, brygadzistów i pracowników produkcyjnych
Szkolenie nie sprawdzi się, jeśli:
nie wierzysz w drobne usprawnienia
nie chcesz wprowadzać zmian
jesteś zwolennikiem „zamkniętych szafek” ;)
3 kluczowe korzyści ze szkolenia
Nauczymy Cię jak postrzegać firmę
jako całość– zbiór naczyń połączonych
pomiędzy którymi nieustannie
przepływa wartość dla klienta.
Poznasz skuteczne sposoby
komunikowania się oraz
rozwiązywania problemów.
Zobaczysz jak i gdzie stosować
poszczególne narzędzia Lean
aby przyniosły najwięcej korzyści.
Ile kosztuję współpraca?
Koszty współpracy uzależnione są od wybranego zakresu współpracy i wielkości firmy. Na początku można widzieć to jako koszt, ale docelowo ma to być inwestycja, która przynosi odpowiedni zwrot.
Stawka dzienna 3 500 – 5 000 zł netto za dzień doradczy
Stawka dzienna 5 000 – 6 500 zł netto za dzień warsztatowy
+ koszty logistyki
Program warsztatów
Tylko 20% teorii
Moduł I Wprowadzenie do Lean Management
Marnotrawstwo – brak wartości w procesach, rodzaje i przykłady
Mapowanie Strumienia Wartości – jak dostrzec strumień wartości
w swoich procesach
5S – bezpieczne, ergonomiczne oraz efektywne stanowisko pracy
Zarządzanie wizualne – sposób na szybka i skuteczna komunikacje w każdym obszarze
Aż 80% praktyki
Moduł II Gra o Lean – Symulacja Lean Game
Lean Game jest to symulacja procesów pozwalająca w praktyczny sposób zrozumieć filozofię i mechanizmy Lean Manufacturing. Gra składa się z 4 rund w których uczestnicy zespołowo angażują się
w tworzenie systemu dodającego wartość. Jest to cały dzień rozwiązywania problemów, ulepszania procesów w duchu Kaizen oraz dostrzegania efektów wdrożenia Lean w strumieniu wartości.
Jak przygotowujemy i realizujemy warsztaty?
Badanie potrzeb
Podczas spotkania online doprecyzowujemy oczekiwania i wspólnie określamy optymalne rozwiązanie
Oferta współpracy
Propozycja Lean Action Plan i omówienie współpracy na podstawie zebranych informacji
Realizacja działań
Przeprowadzenie warsztatów zgodnie z wcześniejszymi ustaleniami i harmonogramem działań
Follow up
Zaproponujemy spotkanie po ustalonym czasie i sprawdzimy postęp realizacji planu
Masz pytanie związane ze szkoleniem?
Zostaw kontakt, odzwonimy i porozmawiamy, czy warsztat sprawdzi się w Twojej firmie.
Zaufali nam
Prowadzący szkolenie wykazał się wysokim poziomem przygotowania merytorycznego oraz praktycznego. Program szkolenia został trafnie dopasowany do specyfiki naszej branży, a zdobyte umiejętności z pewnością pozwolą na usprawnienie procesów w codziennej pracy biura.
Całość opierała się na przykładach z naszej firmy, co dawało uczestnikom możliwość szybkiego przeniesienia zdobytej wiedzy na swoje procesy. Wszyscy wyszli ze spotkań zainspirowani o bogatsi o nowe umiejętności, co potwierdza ankieta opinii zwrotnej ze średnim wynikiem 92% zadowolenia.
Od początku było widać zaangażowanie pracowników oraz dobrą współpracę z osobą zewnątrz. Polecam z pełną odpowiedzialnością i świadomością firmę Lean Action Plan w ramach nie tylko rozwoju i doskonalenia organizacji ale też rozwoju indywidualnego pracowników.
KONTAKT
- Uzupełnij formularz, jeśli masz jakiekolwiek pytania dotyczące rozwoju firmy, przeprowadzenia szkolenia, wspólnych warsztatów lub czy innej formy współpracy. Jeżeli możesz podaj jak najwięcej szczegółów.
- Twoja wiadomość jest dla nas ważna, odpowiemy na nią maksymalnie kolejnego dnia roboczego.
- W zależności od pytania poprosimy Cię o niezobowiązującą rozmowę telefoniczną lub spotkanie online. Taka forma kontaktu pozwoli nam najlepiej zrozumieć potrzeby i oczekiwania.
NAPISZ DO NAS
KONTAKT BEZPOŚREDNI
Obsługa klienta
Anna Etgens
Specjalistka ds. zadowolenia klienta
ul. Wrocławska 87, 30-011 Kraków
pl. Solny 14 lok. 3, 50-062 Wrocław
Działamy na terenie całej Polski.
Powrót do strony głównej
