Skuteczny system sugestii pracowników Kaizen

Czy warto mieć w firmie dział ciągłego doskonalenia? A czy nie lepiej, żeby cała firma była jednym wielkim działem ciągłego doskonalenia i to w dodatku każdego dnia? To nie mityczna opowieść, ale realna strategia rozwoju przedsiębiorstw przez angażowanie pracowników do zgłaszania pomysłów na usprawnienia w firmie. Spis treści: Jak zachęcić do zgłaszania usprawnień? [...]

By |2026-09-30T11:33:24+01:0011 września, 2026|Artykuły|0 komentarzy

Kaizen – System Sugestii według Black Belta

Kaizen - System Sugestii według Black Belta Spis treści: Gość specjalny - Paweł Kokorczak Podsumowanie miesiąca w Lean Action Plan Co to znaczy System Sugestii? Analiza badania - Skuteczny System Sugestii Kurs Kaizen - ciągłe doskonalenie Krzysztof Pawłowski:  Cześć wszystkim, tutaj Krzysiek z Lean Action Plan. Ja na co dzień zajmuje [...]

By |2026-09-30T14:08:39+01:0019 kwietnia, 2021|Artykuły|0 komentarzy

Kaizen – system sugestii

Jak skutecznie wdrożyć system sugestii w duchu Kaizen? Kaizen to filozofia, która kładzie nacisk na nieustanne doskonalenie procesów, produktów i usług poprzez drobne, ale systematyczne zmiany. Jednym z kluczowych narzędzi wspierających tę ideę jest system sugestii – mechanizm, który pozwala pracownikom zgłaszać pomysły na usprawnienia. Jak jednak sprawić, by ten system faktycznie działał i [...]

By |2025-03-03T12:59:00+01:0015 marca, 2020|Artykuły|0 komentarzy

Mapowanie Strumienia Wartości

Mapowanie Strumienia Wartości w Lean Management  Aktualizacje: 08.2026 r. Jest to podstawowe narzędzie koncepcji Lean Management. Pozwala prześledzić wszystkie procesy w firmie, zarówno produkcyjne jak i towarzyszące. Przykład mapowania strumienia wartości w artykule. Mapowanie procesu produkcyjnego W każdym procesie produkcyjnym występuje strumień wartości. Da się go sprecyzować poprzez stworzenie Mapy [...]

By |2026-09-24T09:52:41+01:0031 stycznia, 2020|Artykuły|0 komentarzy

Skuteczny system sugestii – Badanie 2019

Skuteczny System Sugestii - Badanie 2019 O badaniu Miejsce: portal LinkedIn Termin: czerwiec 2019 Uczestnicy: specjaliści Lean/Continous Improvment Liczba odpowiedzi: 288 uzupełnionych ankiet Cel badania: wskazówki na skuteczny system, który przynosi nie tylko realne korzyści firmie, ale motywuje ludzi 3 osoby na 10 zaproszonych wzięły udział w badaniu [...]

By |2026-08-27T14:15:51+01:0030 listopada, 2019|Poradniki Lean|0 komentarzy

Badanie skuteczności Systemu Kaizen

Raport badania 'Skuteczny System Sugestii' Korzyści związanych ze Skutecznym Systemem Sugestii mamy nadzieję nie trzeba już nikomu przedstawiać. Jedno należy jednak podkreślić raz jeszcze - jest to niezmiernie ważny z punktu widzenia zarządzania element. Jak jest zatem z jego obecnością w przedsiębiorstwach na terenie Polski? Analogicznie do zadanego wcześniej [...]

By |2026-09-22T18:03:26+01:0012 czerwca, 2019|Artykuły|0 komentarzy

Rysunek techniczny – jak czytać, co zawiera i jak wykorzystać w produkcji

Rysunek techniczny – jak czytać i wykorzystać go w firmie produkcyjnej aktualizacja: 17.06.2026 Rysunek techniczny to uporządkowany sposób przedstawienia detalu, zespołu lub konstrukcji za pomocą widoków, wymiarów, przekrojów, tolerancji, oznaczeń materiałowych i wymagań jakościowych. W firmie produkcyjnej jest jednym z podstawowych narzędzi komunikacji między klientem, konstruktorem, technologiem, produkcją, kontrolą jakości i [...]

By |2026-09-17T14:39:05+01:0012 marca, 2019|Artykuły|0 komentarzy

Zacznijmy od początku… poznaj, zrozum, działaj!

Zacznijmy od początku... poznaj, zrozum, działaj! Przed Tobą pierwszy artykuł z cyklu „Miesiąc z…”. To trochę jak wejście do nowego pokoju, w którym na razie widzisz tylko światło zza drzwi – a dopiero za chwilę odkryjesz, co się w nim naprawdę znajduje. W kolejnych tygodniach będziemy stopniowo zanurzać się w świat [...]

By |2026-07-05T18:07:45+01:0031 października, 2018|Artykuły|0 komentarzy

Audyt lean – przykład okna PCV

Diagnoza – okna PCV  Branża Produkcji okien Zatrudnienie +25 Produkcja Okna oraz drzwi PCV i aluminium Główne procesy Cięcie, frezowanie, zgrzewanie, uszczelnianie, okuwanie, szklenie Założenia Analiza efektywności procesów produkcyjnych, określenie możliwości obniżenia poziomu zapasów oraz poprawa planowania produkcji 20% Skrócenia transportu o 20% 58% [...]

By |2026-07-06T14:58:31+01:0022 marca, 2017|Uncategorized|0 komentarzy
Przejdź do góry