Jak myśleć o layoucie?

Jak myśleć o layoucie? Po co nam layout jeśli mamy ustawione maszyny, proces jakoś leci, a jak trzeba to zawsze udaje nam się wcisnąć dodatkowe urządzenie... To dosyć częste podejście w przedsiębiorstwach. Jest pozornie bezpieczne, jeśli nie trzeba wykonywać większych zmian w infrastrukturze. Pęka jednak jak bańka mydlana w [...]

By |2022-06-18T16:48:09+01:005 kwietnia, 2022|Artykuły|0 komentarzy

Transformacja obszaru pakowania wg TWI

TRANSFORMACJA I ORGANIZACJA OBSZARU MONTAŻU I PAKOWANIA WG METODYKI TWI Opis przebiegu projektu krok po kroku Cel projektu:      Podniesienie efektywności procesu pakowania o 30%      Skrócenie czasu przezbrojenia stanowisk o 50%      Zmniejszenie potrzebnej przestrzeni roboczej o 30%      Wygenerowanie dodatkowego stanowiska pracy      Skrócenie wdrożenia nowych pracowników o [...]

Projekt ustawienia maszyn

OPTYMALIZACJA USTAWIENIA MASZYN Opis przebiegu projektu Cel projektu:       Wzrost wydajności produkcji      Wzrost obciążenia stanowisk pracy      Zmniejszenie kosztów produkcji      Zakup nowych maszyn      Skrócenie transportu materiału na hali produkcyjnej      Wzrost efektywności wykorzystania maszyn i urządzeń Czas trwania:      12 miesięcy [...]

By |2022-04-27T10:19:30+01:0024 marca, 2020|Przykłady projektów|0 komentarzy

Opracowanie Layout’u

CASE STUDY 25 Opracowanie Layout'u Opis przypadku Produkcja amortyzatory do samochodów osobowych Główne procesy cięcie, spawanie, mycie, kompletacja tłoczyska, montaż, zgrzewanie, zagniatanie, lakierowanie, chromowanie, specjalistyczna kontrola jakości, pakowanie Założenia opracowanie Layoutu stanu obecnego w formie *.cad. BRANŻA AUTOMOTIVE [...]

By |2022-06-11T14:30:44+01:0020 marca, 2020|Case Study|0 komentarzy

Layout – ustawienie maszyn

Layout - ustawienie maszyn na hali produkcyjnej Czym jest Layout w firmie produkcyjnej Layout to widok z lotu ptaka na cały obszar lub fragment pomieszczenia z umiejscowieniem wszystkich elementów. W kontekście zarządzania produkcją obszarem ukazanym na layoucie jest hala produkcyjna, a najistotniejszymi elementami z punktu widzenia Lean są maszyny i [...]

By |2022-06-11T15:27:19+01:0017 września, 2019|Narzędzia Lean|0 komentarzy

Layout maszyn

Layout – czyli ustawienie maszyn na hali produkcyjnej Praktycznie większość firm narzeka na brak miejsca na hali produkcyjnej. Przyczyn takiej sytuacji może być wiele m.in.: Rozrastając się firma inwestowała w nowe maszyny i ustawiała je gdzie tylko było to możliwe Zwiększona produkcja spowodowała wzrost powierzchni magazynowej Coraz szerszy asortyment wymusza coraz większe zapasy [...]

By |2021-11-11T14:17:20+01:0018 marca, 2019|Artykuły|0 komentarzy

Organizacja stanowisk pracy

ORGANIZACJA STANOWISK PRACY Cel projektu:   Wprowadzenie porządku na stanowiskach pracy   Standardowy zestaw narzędzi na każdym stanowisku   Wizualizacja dostępnych przyrządów   Utrzymanie wprowadzonych zmian Czas trwania:      6 miesięcy Etapy projektu: PRZYGOTOWANIE DO 5S Opracowanie planu działania związanego [...]

By |2022-04-27T10:25:49+01:0031 grudnia, 2018|Przykłady projektów|0 komentarzy

TPM

Total Productive Maintenance Totalne Utrzymanie Ruchu TPM - Total Productive Maintenance - budowa efektywnego utrzymania ruchu na produkcji Czym jest TPM? Jak policzyć OEE? Zobacz, jakie są podstawowe filary TPM i skorzystaj z instrukcji od czego zacząć. Poznaj korzyści wdrożenia metodologi Totalnego UR. Czym jest TPM - Totalne Utrzymanie Ruchu [...]

By |2021-11-09T15:43:02+01:003 listopada, 2018|Narzędzia Lean|0 komentarzy

Layout hali produkcyjnej

CASE STUDY 109 LAYOUT HALI PRODUKCYJNEJ Opis przypadku Produkcja Obróbka skrawaniem Główne procesy Prostowanie, wiercenie lufowe, toczenie, kontrola jakości, pakowanie. Założenia Optymalizacja ustawienia maszyn z założeniem zakupu 10 maszyn. Branża: PRZETWÓRSTWO STALI Zatrudnienie: + 150 Proces: PRODUKCJA Narzędzie: LAYOUT Straty [...]

By |2022-06-11T14:38:01+01:0014 czerwca, 2018|Case Study|0 komentarzy

6 rad jak usprawnić transport wewnętrzny i magazynowy w firmie

6 rad jak usprawnić transport wewnętrzny i magazynowy w firmie Transport wewnętrzny określa się jako każde przemieszczenie towaru na terenie zakładu pracy, rozpoczynając od odebrania dostawy na magazynie, aż po wysłanie produktu do klienta zewnętrznego. Firma wdrażająca Lean Management rozpatruje każde działanie ze względu na wartość dodaną do produktu. Jeżeli jej [...]

By |2021-11-11T15:23:00+01:001 maja, 2018|Poradniki Lean|0 komentarzy
Przejdź do góry