ROZWIĄZYWANIE PROBLEMÓW / PROBLEM SOLVING Szkolenie ma na celu wyposażenie uczestników w narzędzia i techniki niezbędne do skutecznego identyfikowania, analizowania i rozwiązywania problemów w środowisku pracy. Uczestnicy nauczą się stosować metody krytycznego myślenia i kreatywnego podejścia w rozwiązywaniu złożonych zagadnień. Program obejmuje praktyczne ćwiczenia, studia przypadków oraz interaktywne dyskusje, które pomagają [...]
Robogrant - pomoc na rozwój polskiej branży meblarskiej Wypełnij poniższy formularz, aby sprawdzić możliwość skorzystania z dofinansowania na projekt polegający na zakupie instalacji i uruchomieniu w przedsiębiorstwie robota przemysłowego. Maksymalna kwota wydatków kwalifikowalnych w projekcie wynosi 1 000 000 zł, a maksymalna wartość grantu dla jednego przedsiębiorcy to 850 000 zł. [...]
POTENCJAŁ SIX SIGMA Celem warsztatów jest przedstawienie potencjału motodyki Six Sigma poprzez przeprowadzenie praktycznego projektu od początku do końca w małej skali. Pozwala to uczestnikom zrozumieć metodologię Six Sigma oraz przeznaczenie najważniejszych narzędzi. Zakres szkolenia: Wprowadzenie do Six Sigma Model DMAIC i PDSA Uzasadnienie biznesowe Analiza [...]
SIX SIGMA BLACK BELT Szkolenie Black Belt nie jest już kursem statystycznym! Jest to kompleksowe podejście do rozwiązywania problemów w organizacjach z użyciem praktycznych, sprawdzonych i nowoczesnych narzędzi. Black Belt to osoba, która stosuje zróżnicowane techniki doskonalenia procesów w celu osiągnięcia celów biznesowych. Prowadzi projekty doskonalące oraz zapewnia rozwój kompetencji w organizacji poprzez [...]
SIX SIGMA GREEN BELT Green Belt to osoba, która stosuje zróżnicowane techniki doskonalenia procesów w celu osiągnięcia celów biznesowych. Prowadzi własne lub jest członkiem projektów doskonalących. Identyfikuje problemy i przyczyny źródłowe, analizuje dane i generuje rozwiązania mające na celu obniżenie kosztów i poprawę jakości. Zna metodologię Six Sigma oraz jej techniki i [...]
POTENCJAŁ SIX SIGMA Celem warsztatów jest przedstawienie potencjału motodyki Six Sigma poprzez przeprowadzenie praktycznego projektu od początku do końca w małej skali. Pozwala to uczestnikom zrozumieć metodologię Six Sigma oraz przeznaczenie najważniejszych narzędzi. Zakres szkolenia: Wprowadzenie do Six Sigma Model DMAIC i PDSA Uzasadnienie biznesowe Analiza [...]
DOE – PLANOWANE EKSPERYMENTY - szkolenie Tradycyjne, szeroko stosowane podejście do eksperymentowania wymaga zmiany jednego czynnika w czasie, przez co proces eksperymentowania jest nieefektywny, niepraktyczny, prowadzi do sub-optymalizacji systemu i nie jest w stanie opisać skomplikowanych relacji między parametrami procesu (interakcji). Alternatywą do tradycyjnego podejścia są planowane eksperymenty (ang. Design of Experiments, [...]
SPC - STATYSTYCZNA KONTROLA PROCESU - szkolenie Szkolenie SPC pozwala na stosowanie technik statystycznych (kart kontrolnych) do kontrolowania procesu i zarządzania zmiennością. Narzędzia i procedury SPC pomagają w monitorowaniu zachowania procesów, wykrywaniu problemów i znajdowaniu rozwiązań problemów produkcyjnych. Monitorując i kontrolując proces, możemy mieć pewność, że działa on zgodnie z oczekiwaniami. [...]
MSA - ANALIZA SYSTEMÓW POMIAROWYCH - szkolenie Żeby zbierać dobrej jakości dane, musisz mieć pewność, że twoje systemy pomiarowe się do tego nadają i że możesz im ufać. Jeśli system pomiarowy się nadaje, wtedy zapewni wysokiej jakości dane niezbędne do zrozumienia problemu i podejmowania odpowiednich akcji. Jeśli nie, zostaniesz wprowadzony w [...]
ROZWIĄZYWANIE PROBLEMÓW PRZY POMOCY DANYCH DLA INŻYNIERÓW Szkolenie dostarcza cały zestaw umiejętności potrzebnych do planowania i wykonywania wieloetapowych sekwencji działań, reagowania na dynamicznie zmieniający się system, testowania hipotez i, jeśli to konieczne, adaptacyjnego tworzenia nowych hipotez, przy wykorzystaniu danych, tak aby doprowadzić do rozwiązania problemu. Kurs koncentruje się na integracji krytycznego myślenia [...]
